業(yè)委會籌建及關系維護實務-資料下載頁
2025-05-11 08:42本頁面
【正文】 。對于物管公司來說，物管公司是有權從專業(yè)管理的角度出發(fā)，對業(yè)主委員會的建議進行處理的，采納或不采納該建議，都應由物管公司自主決定。 第三章 物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會的關系 第四章 在多年的物業(yè)管理實踐中，我們深刻認識到做好業(yè)主委員會與物業(yè)公司的融洽關系對整體物業(yè)管理工作的推進作用，也體會到不和諧的兩者關系，給工作帶來了巨大阻力。因此，兩者關系的好壞直接關系一個項目的走向，關系到千家萬戶的切身利益。 業(yè)主委員會要規(guī)范自身的管理服務行為 物業(yè)管理項目各異，業(yè)主委員會的成員背景也各不相同，一個大家共同的目標是十分必要的，而且要用文字記錄下來，使廣大業(yè)主真正體會到業(yè)主委員會“真心為民”的做法。而且能夠避免在物業(yè)管理實踐中經常調整發(fā)展方向，避免讓物業(yè)管理企業(yè)無所適從，因此，明確愿景，形成共同的目的感和命運感，是構建各諧社區(qū)的基石。 如何維護物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會的關系 第四章 打破藩籬，建立可靠的相互信賴的關系。 信任是我們開展各項工作的基礎，沒有信任，各項工作無處談起，為此，必須摒棄業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)是“對頭”的觀念。要主動搭起信任的橋梁，坦誠相待。 追求可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為 建立一種可持續(xù)發(fā)展的機制，真心策劃社區(qū)的美好未來是一種功在當代，利在千秋的做法。比如有的社區(qū)搞植樹活動，一方面美化了家園，另一方面增加業(yè)戶對社區(qū)的眷戀與愛護；有的社區(qū)搞“優(yōu)秀業(yè)主”的評選，引導一種健康文明的生活方式，從而引發(fā)全體業(yè)主提高自身的素質。 可持續(xù)發(fā)展的做法對社區(qū)的發(fā)展是潛移默化的，隨著時間的推移，廣大業(yè)主可享受到持久的和諧社區(qū)關系。 如何維護物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會的關系
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