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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料安全生產(chǎn)預(yù)案-資料下載頁(yè)

2025-05-11 05:50本頁(yè)面
  

【正文】 同的響應(yīng)。 一級(jí)緊急情況:發(fā)生事故和 緊急 醫(yī)療處置等范圍較小, 能被本公司內(nèi)部的一個(gè)部門采取正??衫玫馁Y源進(jìn)行處理的緊急情況。 二級(jí)緊急情況:較嚴(yán)重的事故,需要兩個(gè)或更多的部門響應(yīng)的本公司內(nèi)部能夠處理的緊急情況。該級(jí)響應(yīng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援行動(dòng)。 三級(jí)緊急情況:嚴(yán)重的事故,必須利用外部力量協(xié)同處理的緊急情況。該級(jí)響應(yīng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援行動(dòng)。 響應(yīng)程序流程圖 響應(yīng)級(jí)別 N Y Y N Y Y 15 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 事故消除后(如火災(zāi)消滅等),救援行動(dòng)可結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 恢復(fù) 階段,在此事故發(fā)生 監(jiān)控中心接警 總指揮根據(jù)警情判斷響應(yīng)級(jí)別 應(yīng)急啟動(dòng) 信息反饋 救援行動(dòng) 事態(tài)控制 指揮中心人員到位 通訊報(bào)警 應(yīng)急資源調(diào)配 現(xiàn)場(chǎng)指揮到位 應(yīng)急增援 員工疏散 搶險(xiǎn)救災(zāi) 應(yīng)急廣播 警戒與交通管制 醫(yī)療救護(hù) 人員救助 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè) 外部支持 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 響應(yīng)升級(jí) 現(xiàn)場(chǎng)清理 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 應(yīng)急結(jié)束 總結(jié)評(píng)審 階段要根據(jù)事故的不同作不同的恢復(fù)程序。如火災(zāi): ( 1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),有否毒氣,是否缺氧, 若無(wú); ( 2)應(yīng)檢查余燼能否復(fù)燃,若能,應(yīng)先將消滅; ( 3)然后清理現(xiàn)場(chǎng),在清理現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中要注意事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù); ( 4)通知各應(yīng)急部門解除警戒; ( 5)對(duì)所發(fā)生的事故做好 善后處理; ( 6)進(jìn)行事故調(diào)查。 其他事故的恢復(fù)可參照火災(zāi)類型事故恢復(fù)程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 16 預(yù)案 演練 和修訂的管理規(guī)定 預(yù)案的演練 進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項(xiàng): ( 1)在演練過(guò)程中,公司應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)人員、有關(guān)的安全管理 員一起參與; ( 2)一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后,公司應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布; ( 3)與危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)關(guān)的人,如高級(jí)應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程; ( 4)每一次演練后,公司應(yīng)對(duì)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的內(nèi)容 評(píng)價(jià),找出不足和缺點(diǎn)。評(píng)估主要包括下列內(nèi)容: ① 在事故期間通訊系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)是否能運(yùn)作; ② 人員是否能安全、順利撤離; ③ 內(nèi)部、外部救援力量能否迅速、順利到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。 ④ 外部救援力量能否及時(shí)參與事故搶救; ⑤能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 預(yù)案的修訂 ( 1)為了能保證預(yù)案適應(yīng)新的變化 ,預(yù)案應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,情況變化與預(yù)案不符合要隨之修改。本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況每年重新編寫修 改一次。 ( 2)對(duì)危險(xiǎn)源和單位內(nèi)新增設(shè)施、裝置、人員變化進(jìn)行定期評(píng)估,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。 ( 3)在實(shí)踐和演習(xí)中發(fā)現(xiàn)本預(yù)案有缺陷,應(yīng)及時(shí)修改、進(jìn)一步修訂完善。 ( 4)公司應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)物發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案。 ( 5)應(yīng)把對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)人員。 17 應(yīng)急培訓(xùn) 為了能在事故發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處理,根據(jù)本“事故應(yīng)急救援預(yù)案”,做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,應(yīng)對(duì)全體員工經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援常識(shí)教育,使其掌握必要的防災(zāi)和應(yīng)急知識(shí),提高其應(yīng)急救援能 力,一旦發(fā)生事故,“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”。因此公司每年有針對(duì)性地做出培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容 a. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)的布置 b. 平面圖和實(shí)際位置; c. 區(qū)域的布局; d. 撤離的路線; e. 危險(xiǎn)源的位置; f. 指揮的音響、信號(hào)等。 g. 與上級(jí)的聯(lián)絡(luò)方法。 對(duì)各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容 a. 各種器材、工具的技能與知識(shí); b. 任務(wù)的目的和如何完成任務(wù); c. 與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義; 對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容 a. 鑒別異常情況的方法; b. 各 種異常情況處置的具體方法; c. 及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí); d. 自救與互相救護(hù)的能力; 18 預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。由公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。 本預(yù)案的提出單位: 四川省隆昌都英羽絨有限公司 本預(yù)案的編制單位: 四川省隆昌都英羽絨有限公司 本預(yù)案實(shí)施日期: 2021 年 1 月 1 日(最新修訂發(fā)布時(shí)間為 2021 年 3 月 12 日) 參考文獻(xiàn): 1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第 70號(hào)); 2 《中華人民共和國(guó)消防法》(中華人民共和國(guó)主席令第 83號(hào)); 3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》; 4 《關(guān)于印發(fā)危 險(xiǎn) 化學(xué) 品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)的通知》( 安監(jiān)管?;?[2021]43 號(hào)); 5 《建筑設(shè)計(jì)防火 規(guī)范 》 GBJ16— 87( 2021 年版); 6 《《 事事 故故 應(yīng)應(yīng) 急急 預(yù)預(yù) 案案 的的 理理 論論 與與 技技 術(shù)術(shù) 》》 。 應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話 序號(hào) 姓名 職務(wù) 職責(zé) 聯(lián)系電話 備注 倪益均 總經(jīng)理 13980203068 66666 穆文文 財(cái)務(wù)總監(jiān) 13684418850 6850 胡征南 副總經(jīng)理 13696030969 6969 鐘代華 辦公室主任 13890549870 6870 吳守輝 生 產(chǎn)主管 13568503649 6257 胡俊 辦公室 13696030110 6301 李吉坤 生產(chǎn)副主管 15808321292 6192 曾國(guó)壽 生產(chǎn)副主管 13980202791 6791
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