如何做一名合格的經(jīng)理人-資料下載頁
2025-05-11 03:17本頁面
【正文】 流程是將計劃與設(shè)想變成行動的唯一途徑 ?沒有管理流程，就無法實現(xiàn)員工對共同目標(biāo)的認(rèn)可與承諾 √ √ 三、講原則：商業(yè)人格的內(nèi)在獨 立 ?如果我們不把我們的 自尊給他們 他們奪不走我們 的自尊 甘地 簡單化 ?把復(fù)雜的事情簡單化能夠不走樣地擴(kuò)張，減少管理難度 ?把復(fù)雜的事情簡單化能夠降低人工成本，提高效率。 √ √ ?麥當(dāng)勞的故事 量化 ?原則上講，所有的工作都可以通過量化加以考核 ?量化重要的工作指標(biāo)與工作程序能夠保證行為的可控與目標(biāo)的完成 √ √ ?NBC的故事 流程化 ?路程化的管理功能在于將高層，中層與基層有效地實現(xiàn)各司其職，各就各位。 ?流程化的價值功能在于將業(yè)務(wù)發(fā)展納入戰(zhàn)略方向 √ √ ?GE的故事 框架化 ?良好的形式是成功的一半 ?框架化的目的在于抓住主要矛盾的變化點 √ √ ?海爾的故事 結(jié)論： 成功經(jīng)理是可以通過學(xué)習(xí)達(dá)到的 ?卓越合格經(jīng)理的能力是可以學(xué)習(xí)，或者說是只有學(xué)習(xí)才能獲得的，這是合格經(jīng)理人有別于企業(yè)家的重要標(biāo)志。 ?世界上不存在合格經(jīng)理的“個人特征”上的共性，只有一點是共同的：那就是他們有把該干好的事干好的能力 √ √ 專業(yè)化是建立在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1