城市園林綠化精細化管理實施方案-資料下載頁
2025-05-11 02:47本頁面
【正文】 0200 元，不服從安排單位主要負責人扣 50100 元；事故處理不及時或措施不利扣責任單位 50 分。 2對管理不到位引起曝光事件的，扣責任單位 50 分；曝光事件不及時消除影響的扣責任單位 100 分。 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)督查單要求整改內(nèi)容未按時完成的，扣責任單位50 分；對園林處檢查中發(fā)現(xiàn)問題每項扣 10 分，未按時整改的，扣責任單位 20 分；對發(fā)現(xiàn)問題屢不整改者，責成各責任單位主要負責人向主任辦公會作出解釋，并每次扣 100 分。 3對已立項的工程必須按計劃進行每項工作，因調(diào)度不力造成工作脫節(jié)或影響下階段工程進度的扣 20 分，造成影響的扣 50 分。對日常管理、工程建設(shè)中因指導不力、監(jiān)管不嚴造成材料浪費或不合理使用機械致使成本增加的扣責任科室 50 分。屬于各責任單位主要負責人工作安排不妥或工作任務 落實不及時而造成影響的，罰主要負責人 100 元。 3對住建局派發(fā)的 12319 數(shù)字化城管熱線問題，必須按屬地管理原則、按規(guī)定時間按質(zhì)按量完成并提前回復到處綠化科，對無法按期完成的必須及時拿出合理理由予以申請延期辦理，確實無法辦理的說明合理理由予以回退，對無故不按期處理的每次扣 10 分，因下發(fā)補辦督查的扣責任單位 20 分。 3園林處相關(guān)工作人員在執(zhí)行本《 2021 年城市綠化精細化管理工作實施方案》中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，取消各類先進評選資格，扣發(fā)目標責任獎，責成有關(guān)人員進行公開檢討，并 在一定范圍內(nèi)進行通報批評。 （六）綠化管理員管理標準 各管理所對綠化管理員實行月考核制度，對沒有受到建設(shè)局城管科督查、園林處檢查通報及日常督查的管理員當月可享受 100 元的獎勵，直接隨工資發(fā)放。并每月對本所管理員實行等級考核制度，設(shè)一、二、三等獎，等次與工資掛鉤。 六、考核方式及辦法 （一）考核方式 定期綠化管理檢查考核 對園林處轄區(qū)內(nèi)各類直管綠地、監(jiān)管綠地及在建綠化建設(shè)工程每月至少進行一次綜合綠化管理檢查和專項檢查，由分管綠化管理和工程管理負責人組織。發(fā)現(xiàn)一處管理不到位扣 10 分；在規(guī)定期限內(nèi)不整改的加倍扣分。 日常督查考核 由綠化科在日常工作巡查中對發(fā)現(xiàn)問題按綠化管理考核標準進行考核。參照市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做法，主要以限期督查整改為主，督查后無故不按規(guī)定及時整改的，按考核標準進行處罰。 舉報問題考核 各管理所、監(jiān)察科及城管通持有人均有城市管理存在問題舉報任務，各責任科室按規(guī)定完成的，每超出 1 條，加 1 分，否則，每缺 1 條扣 2 分。 通報表揚加分。 被地市級及以上評比中、刊物上通報表揚的（以通過城管科的為準），每次獎勵 50分，被縣級評比中、刊物上 通報表揚的（以通過城管科的為準），每次獎勵 30 分，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通報表揚的（以通過城管科的為準），每次獎勵 20 分，被園林處通報、督查通報表揚的，每次獎勵 10 分，所加分數(shù)列入當月考核。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每月一次的綜合整治專項檢查考核分數(shù)按所扣分數(shù) 10 倍列入當月綜合考核。城管科下發(fā)監(jiān)管加分項目屬我處內(nèi)部核定直管的加 4 分，確屬監(jiān)管范圍的加10 分，但未按規(guī)定完成督查問題的加倍扣分。 （二）考核成績 綠化管理考核標準實行千分倒扣制，定期檢查、日常督查、舉報問題扣分及加分直接參與考核成績，住建局城市 管理暨環(huán)境綜合整治考核通報扣分按 10 倍計入總分，有通報表揚的按當月實際進行加分，最后得出本月最終綜合得分。 （三）獎罰等級及標準。 獎罰等級 嚴格按照本月最終綜合得分設(shè)定獎罰等級。本月的最終綜合得分高于本月綜合平均得分、且滿 950 分以上的第一名為一等獎，得分在綜合平均得分以上，第二名為二等獎，得分在綜合平均得分以上，第三名為三等獎。本月最終綜合得分沒有 950 分以上的，一等獎空缺，則第一、第二名獎項順延為二等獎、三等獎；若本月綜合考評分數(shù)低于本月綜合平均得分，不論名次如何均不得獎勵。 罰款標準 園林處月底綜合考核通報每扣罰 1 分，扣罰人民幣 1 元，列入當月獎罰金額。 獎金分配 一等獎獎金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當月考核獎金＋當月督查暨綜合檢查考核獎罰中罰款總數(shù)） 50％；二等獎獎金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當月考核獎金＋當月督查暨綜合檢查考核獎罰中罰款總數(shù)） 32％；三等獎獎金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當月考核獎金＋當月督查暨綜合檢查考核獎罰中罰款總數(shù)） 18％。 獎罰款項處理 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)督查中的罰款，由責任單位自己上交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財 務，因交納不及時產(chǎn)生的滯納金由責任單位自己負責。 園林處獎罰：實行獎罰分離，各責任單位先上交每月所扣分值對應的罰款（對已在工資表中出現(xiàn)的罰款應在上交罰款中扣除），再領(lǐng)取對應等次獎金，不按規(guī)定按期繳納的雙倍從獎金中扣除或雙倍繳納。 上述罰款由責任單位統(tǒng)一交納綠化科，綠化科負責獎勵兌現(xiàn)及分配上報城管科。責任單位要逐級追查責任，要罰到責任人。單位獎勵資金由綜合科統(tǒng)一領(lǐng)回，單位對獎金分配情況進行跟蹤督查，確保綠化管理獎金用于綠化管理工作。 綠化管護人員、監(jiān)察隊員獎罰與工資掛鉤，沒 標明金額的按扣 1 分罰 1 元的標準核定工資，考核標準中注明金額的按規(guī)定金額罰款，主要負責人、分管負責人罰款交園林處綠化科。 七、《 2021 年城市綠化精細化管理工作實施方案》自印發(fā)之日起執(zhí)行。 二 0 一三年三月六日
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