no2_孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 19:08本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)人士堅(jiān)持認(rèn)為情報(bào)未必有用的理由之一。 ?知 ——企業(yè)情報(bào)傳播 ?動(dòng) ——企業(yè)情報(bào)實(shí)施 ?情報(bào)經(jīng)“利”、“間”、“算”、“知”等環(huán)節(jié)，決策者已經(jīng)能夠較充分掌握競(jìng)爭(zhēng)局面，做到“知己知彼”，這是傳統(tǒng)情報(bào)工作的終點(diǎn)。孫子云：“故明君賢將，所以動(dòng)而勝人，成功出于眾者，先知也。” ?但如果一個(gè)正確的情報(bào)得不到應(yīng)用，說(shuō)明情報(bào)工作還待完善，要么不是決策者當(dāng)前所思所想，要么決策者對(duì)可靠性持懷疑態(tài)度，要么情報(bào)分析的框架沒(méi)有足夠的說(shuō)明力，要么情報(bào)的傳遞出現(xiàn)了問(wèn)題 …… ?？傊@個(gè)階段是情報(bào)應(yīng)用和情報(bào)需求再次確認(rèn)和調(diào)整的時(shí)候。 ?這里的“動(dòng)”是決策應(yīng)用的意思，所以結(jié)果可能是“為”，也可能是“不為”；可能是“戰(zhàn)”，也可能是“合”；可能是“奇”，也可能是“正”，可能是“動(dòng)”，也可能是“止”。正如孫子云：“合于利而動(dòng)，不合于利而止?！币粋€(gè)循環(huán)下來(lái)又重新回到了起點(diǎn)。 戰(zhàn)之要求 ?慎、速、奇 ——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)要求 慎戰(zhàn) ： ?是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。 ? 進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析時(shí) .也應(yīng)強(qiáng)調(diào)周密慎重的原則。首先要采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代方法，泛搜集信息，根據(jù)市場(chǎng)、對(duì)手技術(shù)水平和預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行周密的分析、計(jì)劃和準(zhǔn)備，慎之又慎，才能立于不敗之地。 速戰(zhàn) ? 孫子說(shuō)：“兵之情貴速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也?！薄氨F神速”主要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字，乘敵人措手不及的時(shí)候，走敵人想不到的路，攻擊敵人未加戒備的地方。 ?故兵聞拙速，未睹巧之久也。 奇勝 ?孫子曰：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江海。 ” ?“戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環(huán)之無(wú)端，孰能窮之哉！
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