【正文】 不利影響。 、 SMW 工法異常情況處理措施 、停機(jī)、停電機(jī)械故障處理 由于對(duì)本項(xiàng)工程施工特殊性考慮，將選用 DH608履帶式樁機(jī)，移動(dòng)靈活、設(shè)備性能優(yōu)良，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)特殊因素，產(chǎn)生停電、設(shè)備故障，排除故障時(shí)間過長(zhǎng)造成斷樁、空樁，我們將采取快速反應(yīng)措施。 在長(zhǎng)時(shí)間停工后恢復(fù)施工時(shí)應(yīng)在外側(cè)，加作一至二幅Φ 850單排水泥土攪拌樁，以防止內(nèi)檔因時(shí)間過長(zhǎng)造成新老攪拌樁接觸面的縫隙滲水。 、采用 SMW工法施工攪拌樁，一般不可能出現(xiàn)滲漏情況，由于地下土層變化較大，可能出現(xiàn)意外滲漏水情況處理措施： 、出現(xiàn)輕微滲漏水時(shí)，可采用基坑內(nèi)側(cè)注漿堵漏方法進(jìn)行處理，基本操作參照“上海防水堵漏施工法”進(jìn)行，主要設(shè)備：手動(dòng)注漿泵或電動(dòng)齒輪泵、希里德鉆機(jī)、電焊機(jī)，主要材料：雙快速凝水泥、聚氨酯堵漏劑、預(yù)埋注漿咀、封孔用鋼板。 、發(fā)生嚴(yán)重滲漏水的處理措施 一般采用基坑外側(cè)雙快速凝注漿堵漏方法（注漿凝 固時(shí)間數(shù)秒至數(shù)分鐘）： 42 主要機(jī)械：地質(zhì)鉆機(jī)、 SYB50/45II液壓注漿泵、攪拌桶、貯漿桶 材料：普硅〉 級(jí)水泥、水玻璃 M〉 、補(bǔ)滲劑（視滲漏情況選擇）、注漿閥管、聚氨酯堵漏劑、雙快速凝水泥。 、雨季施工措施 、備好防雨設(shè)備及機(jī)具，防止水泥等原材料淋 雨 。 、在道路兩側(cè)，預(yù)先開挖排水明溝或積水井，嚴(yán)防泥漿水流入市政管道。 、配備充足的排水設(shè)備，迅速排除基坑內(nèi)積水。 、及時(shí)與拌站聯(lián)系，控制好砼坍落度。 、灌注過程中，嚴(yán)防雨水進(jìn)導(dǎo)管， 暴雨時(shí)暫停砼灌注。 復(fù)合土釘墻質(zhì)量保證及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施 深層攪拌樁及土釘墻施工屬隱蔽工程，為確保施工質(zhì)量，要求對(duì)每道工序施工方要嚴(yán)格自檢。同時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確地把握周圍環(huán)境的變化，迅速對(duì)異常情況做出合理的處理。經(jīng)過我局的分析，并結(jié)合我局類似工程的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下情況的發(fā)生，并做如下針對(duì)性的處理： 基坑出現(xiàn)涌砂或“橡皮”土。主要原因?yàn)殚_挖面以下的攪拌樁出現(xiàn)搭接不好，基坑內(nèi)外的水位差造成土體上涌。此時(shí)，應(yīng)立即加排井點(diǎn)控制土體上涌；同時(shí)查找出攪拌樁搭接有問題點(diǎn)，用外圍注漿進(jìn)行封堵。為了避免此類 問題的發(fā)生，我局對(duì)攪拌樁施工時(shí)的放小樣及鉆機(jī)的垂直度嚴(yán)格控制。遇障礙物，不惜代價(jià)，一定要清楚，保證攪拌樁止水帷幕的連續(xù)性。 坑壁滲水。因錨桿穿過攪拌樁時(shí)，不允許擠壓穿過，需先鉆孔，這樣會(huì)造成錨桿外壁與攪拌樁孔洞間有空隙，處理不好就滲水。時(shí)間一長(zhǎng)，容易引起噴砼面的塌落。這時(shí)，應(yīng)鑿開錨桿頭，用小毛巾重新封堵，并復(fù)噴。 43 坑壁流水，并明顯感覺水壓力較大。一般由于突降暴雨造成局部地下水位很高或坑外的上下水水管破裂。這種情況，切不可將水流堵死，應(yīng)先設(shè)導(dǎo)流管，讓水集中流下；同時(shí)要查找原因，切斷明水源。當(dāng)導(dǎo)流孔中的水無壓力時(shí)，在將導(dǎo)流孔堵死。 十 二 、 質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施 、質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為：我 局 將按照 局 質(zhì)量方針，精心施工，科學(xué)管理。 確保本工程一次驗(yàn)收合格。 、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量控制點(diǎn) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理 落實(shí)崗位責(zé)任制 各分項(xiàng)按工種書面交底 各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收 質(zhì)量控制點(diǎn) 指定質(zhì)量控制點(diǎn) 跟蹤管理 分析改進(jìn) 檢查制度 加強(qiáng)自檢 、互檢、專檢 落實(shí)整改措施 評(píng)定及獎(jiǎng)罰 檢查制度 合理設(shè)置崗位，指定 專項(xiàng)控制點(diǎn) 跟蹤管理 質(zhì)量目標(biāo) 確保達(dá)到 一次驗(yàn)收合格 44 、施工質(zhì)量管理體系 、質(zhì)量保證體系 、質(zhì)量保證體系運(yùn)作圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 專業(yè)工程師 機(jī)電員 安全員 計(jì)量員 預(yù)算員 后勤員 材料員 資料員 施工員 質(zhì)量員 管 理 職 責(zé) 質(zhì) 量 體 系 原 則 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 施工過程控制 工序管理與控制 不合格的控制和管理 半成品和成品的保護(hù) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 回訪與保修 采購(gòu)質(zhì)量 工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任 質(zhì)量文件和記錄 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 人員 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的 應(yīng)用 45 、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法 、項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“顧客至上”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。 、按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各有關(guān)部門，縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 、體現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)系起來。 、建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。 、建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其他方面的質(zhì)量工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。 、開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。 、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 、嚴(yán) 格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確 46 對(duì)策和方向。 、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工作，促使工程質(zhì)量在管理的狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。 、建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件強(qiáng)化管理，使工序處于 良好的控制狀態(tài)。 、質(zhì)量管理措施 、文件和資料控制 基本要求 : 、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)重要文件的審定和批準(zhǔn)。 、各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)文件的起草和審核。 、綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的組織起草、審定、修改、批準(zhǔn)、分發(fā)與回收；負(fù)責(zé)文件和資料的歸檔和銷毀處理。 、職能部門負(fù)責(zé)對(duì)文件與資料日常管理，包括使用與歸檔。 、項(xiàng)目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件的日常管理，以及對(duì)資料的收集、使用與歸檔。本項(xiàng)目部的受 控文件為： ★標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；★圖樣；★監(jiān)理指令；★技術(shù)核定單； ★工程聯(lián)系單；★質(zhì)量指令（包括對(duì)分供方的質(zhì)量要求）； ★圖紙修改通知單；★糾錯(cuò)和預(yù)防措施表 、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理流程控制 項(xiàng)目部配一專職資料員，對(duì)文件、材料質(zhì)保書、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時(shí)和正確。 開 始 轉(zhuǎn)發(fā)外來文件和資料 建立文件和資料 起 草 會(huì)稿、審批 N 47 、物資采購(gòu)管理 、職責(zé)要求 、材料、設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的管理和實(shí)施。 、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程分包管理的實(shí)施 、物資采購(gòu)要求 、按我 局 的《物資采購(gòu)管理工作程序》 、物資分供方由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)審定。 、項(xiàng)目采購(gòu)文件由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 、物資驗(yàn)證由材料設(shè)備部辦理，必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。 、提供產(chǎn)品的控制要求 、在合同明確提供物資的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求。 、驗(yàn)證按規(guī)范或合同規(guī)定進(jìn)行，對(duì)合格是否加以標(biāo)識(shí)并 48 處置。 、按物資儲(chǔ)備要求進(jìn)行分類、入庫(kù)和保管，對(duì)丟失、損壞或不適用情況加以記錄并報(bào)告顧客，整改或糾正措施經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)可。 、材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖 調(diào)整計(jì)劃 開 始 合同執(zhí)行 采購(gòu)計(jì)劃 確認(rèn)否 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商合格否 主管經(jīng)理審批 合格供應(yīng)商確定 采購(gòu)合同簽定和審批 合同執(zhí)行 驗(yàn)收進(jìn)貨 合格否 N 不合格品 注銷不合格供應(yīng)商 Y N N Y 工 作 內(nèi) 容 1．用料申請(qǐng)單 2．原材料采購(gòu)計(jì)劃 3．周轉(zhuǎn)設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃 4．分包方業(yè)績(jī)和信譽(yù)情況表 5．分承包方選擇審批表 6．合格分承包方資質(zhì)審定表 7．合格承包方名錄 8．工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同 9．周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃合同 10．產(chǎn)品準(zhǔn) 用證 11．產(chǎn)品合格證 12．質(zhì)量保證書 13．原材料復(fù)試報(bào)告 49 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯工作流程圖 開 始 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng) 標(biāo) 識(shí) 領(lǐng)用或轉(zhuǎn)序 標(biāo) 識(shí) 需追溯否 施工全過程 標(biāo) 識(shí) 需追溯否 結(jié) 束 施工日記 限額領(lǐng)料單 收料日記 采購(gòu)文件 供應(yīng)商 Y N Y Y N N 需追溯否 50 、過程控制 、過程控制要求 、編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 、針對(duì)項(xiàng)目具體特點(diǎn)并參照合同條件制訂 工程質(zhì)量保證計(jì)劃； 、編制的原則、方法、評(píng)審等符合我單位及業(yè)主的要求。 、質(zhì)量保證計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)明確、系統(tǒng)性強(qiáng)、有效性和可操作性。 、項(xiàng)目評(píng)審 、符合我單位及業(yè)主的要求； 、評(píng)審項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序在工程項(xiàng)目特定環(huán)境下保證過程質(zhì)量的可能性。 、過程的五大因素控制 、人員控制 特殊工種必須持有效證件上崗； 一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗； 專業(yè)管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)； 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保持資質(zhì)記錄； 、施工設(shè)備的選用，驗(yàn)證和維護(hù)施工設(shè)備管理按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求實(shí)施。設(shè)備等安裝應(yīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入使用；檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和本質(zhì)量保證計(jì)劃要求 51 實(shí)施、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄應(yīng)符合規(guī)定要求和相應(yīng)要求和相應(yīng)資質(zhì)鑒定單位的有效鑒定期范圍： 、物資驗(yàn)證 物資驗(yàn)收要求按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和本質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施。 、 作業(yè)環(huán)境要求 特殊氣候條件下施工按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施； 作業(yè)環(huán)境要求按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 工程施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，在存放和處置好材料，從施工現(xiàn)場(chǎng)清除掉所有垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施； 在需要的時(shí)間和地點(diǎn)或根據(jù)業(yè)主及政府要求，提供和維持所有的燈光、欄桿、安全標(biāo)識(shí)和值班人員； 采取合理的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)境； 、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控應(yīng)用我單位的《過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控工作順序》和本質(zhì)量保證計(jì)劃 、糾正和預(yù)防措施應(yīng)用我單位的《糾 正和預(yù)防工作程序》和本質(zhì)量保證計(jì)劃。 、標(biāo)識(shí)和可追溯性應(yīng)用我單位的《糾正和預(yù)防工作程序》和本質(zhì)量保證計(jì)劃。 、特殊過程控制 、特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要參數(shù)加以記錄、標(biāo)識(shí)和保存。 、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新施工設(shè)備施工時(shí)，按特殊過程要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 、應(yīng)用我 局 的《特殊過程控制工作程序》。 52 、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付 、本項(xiàng)目的產(chǎn) 品驗(yàn)收包括階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收： 、驗(yàn)收按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求由業(yè)主、監(jiān)理和本項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行； 、產(chǎn)品交付按我 局 相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配合業(yè)主、監(jiān)理及本項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量部門共同執(zhí)行。 、產(chǎn)品交付資料 驗(yàn)收工作報(bào)告及驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；單位工程各階段綜合評(píng)定表； 工程質(zhì)量自評(píng)表；竣工圖樣；施工技術(shù)資料；監(jiān)理評(píng)估報(bào)告； 其他與竣工有關(guān)的資料文件。 、施工過程管理流程控制 施工質(zhì)量管理過程流程圖 開 始 熟悉資料和圖紙會(huì)審 施工方案 /施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃編制、審核和審批 通過否 現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備 驗(yàn)收合格否 工序 /分項(xiàng) /分部工程施工 驗(yàn)收合格否 工序 /分項(xiàng) /分部工程作業(yè)能力控 滿足要求否 作業(yè)結(jié)束質(zhì)量