聯(lián)創(chuàng)股份有限公司崗位設(shè)計(jì)及人員配備方案-資料下載頁
2025-05-10 17:23本頁面
【正文】 組織采購(gòu)人員材料采購(gòu)工作的進(jìn)行、跟進(jìn)、清算； 完成其他相關(guān)的材料采購(gòu)工 作。 設(shè)備采購(gòu)主管 —— 許潔瑩 根據(jù)公司計(jì)劃及預(yù)算結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、制定采購(gòu)預(yù)算； 全面負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)工作，甄選供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同； 組織采購(gòu)人員設(shè)備采購(gòu)工作的進(jìn)行、跟進(jìn)、清算； 負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、調(diào)試及后期維護(hù)、更新等工作； 完成其他相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)工作。 物流部 倉儲(chǔ)主管 —— 馬云芳 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量； 及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給； D28 聯(lián)創(chuàng)股份有限公司 人力資源部 蒲泳萍 7 定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬 及庫存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部； 定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部； 組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變； 制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法； 完成上級(jí)交辦的其他工作 運(yùn)輸主管 —— 馬云芳 根據(jù)客戶訂單，確定運(yùn)輸計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)車輛與貨物運(yùn)送的協(xié)調(diào)管理； 監(jiān)督發(fā)貨和配送相關(guān)工作，追蹤貨物在途情況，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)重要信息及時(shí)上報(bào)； 負(fù)責(zé)承運(yùn)商的管理與關(guān)系維護(hù)，運(yùn)作質(zhì)量管理及考核； 監(jiān)督運(yùn)輸索賠及運(yùn)輸 異常事件處理； 運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查、分析，運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù)； 控制物流運(yùn)輸成本、平衡成本與服務(wù)水平； 下屬團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理 二、人員配備方案 第 十 年生產(chǎn)部人員配置 1— 12月 級(jí)別 P1（半自動(dòng)生產(chǎn)線） M3(全自動(dòng)生產(chǎn)線） M3（柔性生產(chǎn)線） P1（全自動(dòng)生產(chǎn)線） P3（全自動(dòng)裝配線） P2(柔性裝配線） 總計(jì) 直接生產(chǎn)工人 一級(jí) 0 0 0 0 0 0 0 二級(jí) 480 80 0 50 0 0 610 三級(jí) 0 40 96 30 0 0 166 四級(jí) 0 80 64 20 0 24 188 五級(jí) 0 0 0 0 30 16 46 六級(jí) 0 0 0 0 20 0 20 輔助生產(chǎn)工人 16 8 12 8 4 3 51 行政管理人員 無職稱 12 2 2 1 0 1 18 初級(jí) 8 4 4 2 2 2 22 中級(jí) 4 4 4 2 2 2 18 高級(jí) 0 2 2 1 2 1 8 其他人員 16 8 6 4 4 3 41
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