聯(lián)創(chuàng)股份有限公司崗位設計及人員配備方案-資料下載頁
2025-05-10 17:23本頁面
【正文】 組織采購人員材料采購工作的進行、跟進、清算； 完成其他相關的材料采購工 作。 設備采購主管 —— 許潔瑩 根據(jù)公司計劃及預算結構，負責制定設備采購計劃、制定采購預算； 全面負責設備采購工作，甄選供應商，簽訂采購合同； 組織采購人員設備采購工作的進行、跟進、清算； 負責組織設備安裝、調試及后期維護、更新等工作； 完成其他相關的設備采購工作。 物流部 倉儲主管 —— 馬云芳 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量； 及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給； D28 聯(lián)創(chuàng)股份有限公司 人力資源部 蒲泳萍 7 定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬 及庫存臺賬，報送財務部和生產(chǎn)部； 定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務部； 組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質不變； 制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法； 完成上級交辦的其他工作 運輸主管 —— 馬云芳 根據(jù)客戶訂單，確定運輸計劃，全面負責車輛與貨物運送的協(xié)調管理； 監(jiān)督發(fā)貨和配送相關工作，追蹤貨物在途情況，統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)，對重要信息及時上報； 負責承運商的管理與關系維護，運作質量管理及考核； 監(jiān)督運輸索賠及運輸 異常事件處理； 運輸市場調查、分析，運輸渠道的拓展、維護； 控制物流運輸成本、平衡成本與服務水平； 下屬團隊建設與人員管理 二、人員配備方案 第 十 年生產(chǎn)部人員配置 1— 12月 級別 P1（半自動生產(chǎn)線） M3(全自動生產(chǎn)線） M3（柔性生產(chǎn)線） P1（全自動生產(chǎn)線） P3（全自動裝配線） P2(柔性裝配線） 總計 直接生產(chǎn)工人 一級 0 0 0 0 0 0 0 二級 480 80 0 50 0 0 610 三級 0 40 96 30 0 0 166 四級 0 80 64 20 0 24 188 五級 0 0 0 0 30 16 46 六級 0 0 0 0 20 0 20 輔助生產(chǎn)工人 16 8 12 8 4 3 51 行政管理人員 無職稱 12 2 2 1 0 1 18 初級 8 4 4 2 2 2 22 中級 4 4 4 2 2 2 18 高級 0 2 2 1 2 1 8 其他人員 16 8 6 4 4 3 41
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