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某管理顧問有限公司內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵方案-資料下載頁

2025-05-10 12:07本頁面
  

【正文】 顧問任職資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格職級 項目拓展 項目實施 公開課培訓(xùn) 專業(yè)創(chuàng)新 經(jīng)驗 項目洽談 項目建設(shè)書制作 項目管理 方案設(shè)計 導(dǎo)入培訓(xùn) 項目溝通 文章專著 咨詢總監(jiān) 首席顧問 能獨立 地主持項目 的全程談判 能指導(dǎo)項目建 議書及各種咨詢方案的設(shè)計 能擔(dān)任任意項目的項目經(jīng)理,獨立負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度安排、質(zhì)量控制、效益保障 能獨立負(fù)責(zé)項目所有模塊的方案設(shè)計及實施 能進(jìn)行所有模塊的導(dǎo)入培訓(xùn) 能與客戶高層進(jìn)行項目規(guī)劃層面的溝通并建立友好關(guān)系 出版過 多本業(yè)內(nèi)影 響力個人專著 開發(fā)過 3門以上成熟的課程,并能承擔(dān) 5門以上公開課的講授 每年能提出四個以上重大創(chuàng)新 顧問不少于 3年; HRM 不少于 5 年;參與項目不少于 8 個 部門經(jīng)理資深顧問 能基本 獨立地主持談判,關(guān)鍵時 需上級支持 能獨立地進(jìn)行項目建議書及各種咨詢方案的設(shè)計 能擔(dān)任中型或中等難度項目的 項目經(jīng)理,獨立負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度安排、質(zhì)量控制、效益保障 能獨立負(fù)責(zé) 8 個以上模塊的方案設(shè)計及實施 能進(jìn)行 8 個以上模塊的導(dǎo)入培訓(xùn) 能與客戶中高層熟練進(jìn)行具體業(yè)務(wù)上的溝通 出版過 1本以上個人專著,或在國 家級雜志上發(fā)表 5篇以上文章 開發(fā)過 2門以上成熟的課程,并能承擔(dān) 4門以上公開課的講授 每年能提出三個以上重大創(chuàng)新 顧問不少于 2年; HRM 不少于 3 年;參與項目不少于 6 個 項目經(jīng)理高級顧問 1 能獨立 地進(jìn)項目聯(lián)絡(luò) 能在標(biāo)準(zhǔn)模板基礎(chǔ)上進(jìn)行項目建議書及咨詢方案的設(shè)計 能擔(dān)任小型項目的項目經(jīng)理,獨立負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度安排、質(zhì)量控制 、效益保障 能獨立負(fù)責(zé) 5 個以上模塊的方案設(shè)計及實施 能進(jìn)行 5 個以上模塊的導(dǎo)入培訓(xùn) 能與項目管理組人員熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,并維持好關(guān)系 在省級 以上報刊發(fā)表 2篇以上文章 開發(fā)過 1門以上成熟的課程,并能承擔(dān) 3門以上公開課的講授 每年能提出二個以上重大創(chuàng)新 顧問不少于 年; HRM 不少于 3 年;參與項目不少于 4 個 高級顧問 2 能在上 級的協(xié)助下 ,進(jìn)行項目聯(lián)絡(luò) 能在他人協(xié)助下進(jìn)行項目建議書及咨詢方案的設(shè)計 能獨立負(fù)責(zé) 3 個以上模塊的方案設(shè)計及實施 能進(jìn)行 3 個以上模塊的導(dǎo)入培訓(xùn) 能與客戶進(jìn)行相關(guān)模塊業(yè)務(wù)溝通,并維持好關(guān)系 在知名 報刊上發(fā)表 1篇以上文章 開發(fā)過 1門以上成熟的課程,并能承擔(dān) 3門以上公開課的講授 每年能提出二個以上重大創(chuàng)新 顧問不少于 1年; HRM 不少于 3 年;參與項目不少于 3 個 顧問 能獨立負(fù)責(zé) 2 個以上模塊的方案設(shè)計及實施 能進(jìn)行 1 個以上模塊的導(dǎo)入培訓(xùn) 能與客戶進(jìn)行相關(guān)模塊業(yè)務(wù)溝通,并維持好關(guān)系 能熟練 地進(jìn)行項目 文書的編制 和整理 能在他人幫助下,對已有課程進(jìn)行簡單再開發(fā),并能承擔(dān) 1門以課程的講授 每年能提出一個以創(chuàng)新 顧問不少于 年; HRM 不少于 3 年;參與項目不少于 2 個 助理顧問 能獨立負(fù)責(zé) 1 個以上模塊的方案設(shè)計及實施 能與客戶進(jìn)行相關(guān)模塊業(yè)務(wù)溝通 ,并維持好關(guān)系 能進(jìn)行 項目過程文 書的編制和整理 能在他人幫助下,對已有課程進(jìn)行簡單的再開發(fā) 每年能提出一個以上創(chuàng)新 HRM 不少于 3年; 附件: 深圳市逸馬企業(yè)管理咨詢有公司 合伙人股權(quán)配發(fā)通知書 先生: 您好! 恭喜您!為感謝您對公司的忠誠,以及您在公司的辛勤勞動,逸馬公司經(jīng)合伙人會議討論通過,決定給您配發(fā) 認(rèn)購股權(quán),以期您今后的工作更上層樓,取得更好的成績,與公司共同成長,共同發(fā)展! 股權(quán)比例 公司資產(chǎn)價值 股權(quán)認(rèn)購系數(shù) 實際 購買股價 此股權(quán)從您正式認(rèn)購起開始生效,依據(jù)持有股權(quán),可參與企業(yè)經(jīng)營、股東分紅,成為公司的正式合伙人,承擔(dān)合伙人的責(zé)任,享受合伙人的權(quán)益,具體權(quán)益規(guī)定參見《逸馬咨詢合伙人制度》。 在公司的發(fā)展過程中,此股權(quán)基數(shù)將隨著新合伙人的加盟而做相應(yīng)比例的調(diào)整。員工無論何種原因離開企業(yè),此股權(quán)必須由逸馬公司回購。關(guān)于吸納合伙人的管理辦法請詳見《逸馬公司內(nèi)部合伙人制度》! 特此通知! 深圳市逸馬企業(yè)管理咨詢有限公司 合伙人: 年 月 日 逸馬企業(yè)管理咨詢公司 內(nèi)部員工分 紅權(quán)配發(fā)通知書 _____________先生 /女士: 您好! 恭喜您!為感謝您對公司的忠誠,以及您在公司的辛勤勞動,逸馬經(jīng)公司董事會討論通過,決定給您配發(fā) __________________股分紅權(quán),以期您今后的工作更上層樓,取得更好的成績,與公司共同成長,共同發(fā)展! 此分紅權(quán)從 年開始生效,凡獲此分紅權(quán)者,可參與企業(yè)股東分紅。此分紅權(quán)屬無本配送,無需員工購買。員工無論何種原因離開企業(yè)分紅權(quán)自動失效。關(guān)于分紅權(quán)的管理辦法請詳見《逸馬公司分紅權(quán)配發(fā)管理規(guī)定》! 特此通知! 逸 馬企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長: 年 月 日
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