【導讀】將用戶需求,市場發(fā)展趨勢,前瞻性研發(fā)技術(shù)準確全面地轉(zhuǎn)化為設計需求,并以此作為產(chǎn)品的設計依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標準要求,并據(jù)此進行立項評估。適用于對自主研發(fā)新產(chǎn)品和重大的技術(shù)引進產(chǎn)品立項評估階段全過程的控制。銷售副總負責組織對《市場調(diào)研報告》評估。《項目開發(fā)建議書》的收集,定期匯總提交總經(jīng)理決策。門負責進行技術(shù)調(diào)研分析,并編制《技術(shù)調(diào)研報告》以及《可行性分析報告》?!俄椖块_發(fā)建議書》交文控中心資料員存檔。報告》、《技術(shù)調(diào)研報告》、《可行性分析報告》三部分?!偁帬顩r分析:如競爭對手狀況,內(nèi)部競爭能力等?!N售策略分析:如價格策略,渠道策略,促銷策略,競爭策略等。《市場調(diào)研報告》應符合企業(yè)標準《市場調(diào)研報告的編制》的要求。制》和《可行性分析報告的編制》的要求?!a(chǎn)品市場需求量及國內(nèi)外市場的占有率估測的合理性;總經(jīng)理批準通過后,由項目負責人組織新產(chǎn)品開發(fā),并制訂《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》。