機械工程學(xué)院深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案-資料下載頁
2025-05-10 03:48本頁面
【正文】 錄，一學(xué)期學(xué) 生工作組舉辦一次班風學(xué)風建設(shè)研討會。 ④ 加強對導(dǎo)師的管理，認真研討導(dǎo)師對班風學(xué)風建設(shè)的作用發(fā)揮，向?qū)W校其他院系虛心學(xué)習，努力形成一套行之有效的班風學(xué)風建設(shè)的長效機制。 ⑵針對 學(xué)生的管理制度問題 ，制定具體措施如下：① 收集整理以往的有關(guān)管理制度，集中檢查各項規(guī)定和制度是否適應(yīng)形勢的發(fā)展，對學(xué)生反映比較多的規(guī)定以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)研討改進的方面，使各項管理規(guī)定能夠更符合科學(xué)發(fā)展的要求。 ② 對以往還沒有形成書面規(guī)定的一些管理思路進行排查，按照科學(xué)發(fā)展的要求形成文字材料，召開學(xué)生的座談會征求意見，最終形成一套成體系的管理制 度。 ⑶ 關(guān)于切實提高對學(xué)生的服務(wù)意識問題， 制定具體措施如下：① 向?qū)W生公布學(xué)院兩校區(qū)辦理公務(wù)的管理規(guī)定，減少學(xué)生兩校區(qū)奔波的勞苦。 ② 嚴格院領(lǐng)導(dǎo)在犀浦校區(qū)的值班和接待制度，向?qū)W生公布。 ⑷關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)問題， 制定具體措施如下：① 建立輔導(dǎo)員工作的目標考核機制，嚴格對輔導(dǎo)員日常工作的管理。 ② 爭取更多的輔導(dǎo)員培訓(xùn)和外出考察機會，讓輔導(dǎo)員增長見識，提高理論水平和對工作的認識。③組成輔導(dǎo)員學(xué)術(shù)研究團隊，定期就某個課題進行研討，提出年度目標任務(wù)，努力提高輔導(dǎo)員的學(xué)術(shù)水平。 目標和時限 ⑴ 爭取降低班級的重修率，減少 退學(xué)學(xué)生的人數(shù)，考試力爭達到零作弊。完成時間：活動在 2021 年 9 月 ~11 月之間進行，對輔導(dǎo)員的檢查和班風學(xué)風研討會在每學(xué)期接近期末的時候進行。長效機制在 2021 年 9 月之前成文。（責任人：黃春蓉，董大偉） ⑵ 爭取在學(xué)生中形成依法辦事的氛圍，使學(xué)院的學(xué)生管理更具操作性。完成時間：2021 年 9 月 ~2021 年 2 月。（責任人：黃春蓉，董大偉） ⑶ 形成一個辦事高效的院機關(guān)形象，督促院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)生中了解和解決實際問題。完成時間： 2021 年 9 月。（責任人：段雪芬） ⑷建成一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的輔導(dǎo)員隊伍。完成時間 ：考核機制在 2021年 12 月之間實施；其他的在 3 年之內(nèi)逐步完成。（責任人：黃春蓉）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1