【正文】 班組，層層簽定，層層落實，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，有獎有罰。調(diào)動施工人員參與管理和關(guān)心工程質(zhì)量的積極性，使 工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤，確保分項工程優(yōu)良率 60%以上，中間驗收合格率100%。 5）設備、材料的采購要按規(guī)定的審批程序進行。施工工長要按時做出材料表和工料分析表；生產(chǎn)部門要排出旬、月作業(yè)形象計劃；材料部門按形象計劃和材料分析表提出采購計劃。 13 6）優(yōu)化施工方案，做好質(zhì)量交底工作，嚴格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。 7）運用新技術(shù)、新工藝組織施工。在項目技術(shù)負責人的牽頭下，加強項目班子的 業(yè)務學習，嚴格按圖施工，定期學習規(guī)范和新工藝，對新技術(shù)、新工藝進行消化吸收。 8）認真做好隱蔽工程驗收簽字工作，對砼結(jié)構(gòu)工程實行“澆筑令”制度，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須進行返工或處理后再次隱檢，直到符合設計與規(guī)范要求，得到監(jiān)理工程師同意后，方可進行下道工序的施工。 9）做好技術(shù)交底和技術(shù)復核工作。工程的技術(shù)總交底由主任工程師負責，分部分項的交底由項目技術(shù)負責人負責，并有書面記錄，交底要落實到操作層個人。定位放線、軸線、標高等，必須進行嚴格復核，并做好記錄，記錄必須由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員三人以上簽字。 10）各分項工程質(zhì)量控制，要對班組定時、定點、定部位層層把關(guān)做好驗評工作，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。 11）做好成品、半成品保護工作。 九 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全組織與安全管理制度 1）安全組織 項目部成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人及安全員任副組長，施工員及各作業(yè)班組長為組員。制定項目安全管理目標和安全生產(chǎn)責任制，明確各施工崗位安全職責，落實安全工作及安全責任。 施工安全生產(chǎn)的目標：不發(fā)生重大事故及一般事故。 a、 安全達標率 100%，優(yōu)良率 60%； b、 安全教育培訓、安全技術(shù)交底考核 合格； c、 勞動保護用品投入考核合格； d、 現(xiàn)場施工機具、設備安全檢查評定合格。 2）安全管理制度 14 a、 建立安全管理體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范制定安全生產(chǎn)崗位責任制 ， 項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安排一名專職安全員負責安全管理工作。在施工過程中各司其職。把安全事故指標做為各級承包管理責任書中一項重要指標，認真考核，并同獎懲指標緊密掛鉤。 b、 定期進行安全檢查，分公司總部不定期檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次，安全管理部門及各工程隊做經(jīng)常的不定期檢查，工人班組在各自的工作崗位上隨時檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、研究 、妥善處理。對重復出現(xiàn)的安全隱患要對當事人處罰并限期改正。 施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底 1）項目部根據(jù)工程特點，制定出有針對性，具體的技術(shù)措施，必要時應當編制專項安全施工方案及技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時，應制定相應的安全技術(shù)措施。由于工程變更、地質(zhì)條件變化等原因引起施工方案變化時，應及時對安全技術(shù)措施作相應的補充與修改。 2）安全交底 a 、 開工前，項目經(jīng)理（或技術(shù)負責人）向項目部全體管理人員和工程分包及勞務外包方負責人進行技術(shù)交底的同時進行安全交底。施工員和分包負責人向施工 操作人員進行技術(shù)交底的同時進行安全交底。 b、 工序質(zhì)量控制點（包括特殊過程）實施前，項目技術(shù)負責人向有關(guān)人員及工人班組進行技術(shù)交底的同時進行安全交底。 c、 兩個以上工序配合施工時，施工員要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 d、 班組長每天工前，要對工人進行安全交底。 基礎工程施工安全技術(shù)措施 1）施工現(xiàn)場周邊應設置臨時圍護設施，并設立門衛(wèi)（或保衛(wèi)）。場地內(nèi)醒目位置設置安全與質(zhì)量警示標牌。 2）施工前及施工過程中，應按公司“施工項目管理制度”及“安全生產(chǎn)管理制度”的要求，進行 多層次的安全與技術(shù)交底并做好記錄。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 3）安全帽：凡進入施工現(xiàn)場的所有人員，都必須佩戴安全帽。作業(yè)中不得將安全帽脫 15 下，擱置一邊或當坐墊使用。高空作業(yè)時必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施。 4）土方開挖應在降排水施工完成且運轉(zhuǎn)正常達到預期要求及支護結(jié)構(gòu)達到齡期后方可進行。開挖必須遵循“由上而下，先撐后挖，分層開挖”的原則?；娱_挖應連續(xù)施工，盡量減少暴露時間。 5）土方開挖施工中，嚴禁邊壁出現(xiàn)超挖或土體松動。 6）坑邊不宜堆放土方、建筑材料，重型機械不 宜在坑邊作業(yè)，土方運輸車輛盡量不沿坑邊行駛。如不可避免時應經(jīng)過嚴格的核算。 7）配合機械作業(yè)的清底、平地、修坡等人員，應在機械回轉(zhuǎn)半徑以外工作。當必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時，應停止機械回轉(zhuǎn)并制動好。 8）開挖過程中應注意保護控制樁，水準點，檢測用儀器、儀表、元件等。開挖過程中應嚴防碰撞、損壞支護結(jié)構(gòu)等。 9）基坑周邊應設圍護欄桿和安全標志 (由土建單位負責 )，嚴禁從坑頂扔拋物體。 10）基坑周圍地面應采取防水、排水措施，避免地表水流入基坑內(nèi)及滲入基坑周邊土體。坑內(nèi)應設置排水溝和集水井，及時抽取積水。 11）空 氣壓縮機、混凝土噴射機、水泥砂漿泵、錨桿機及電焊機等機械設備應嚴格按照操作規(guī)程進行。作業(yè)區(qū)應保持清潔和干燥。 12）焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。并必須采取防止觸電、高空墜落、和火災等事故的安全措施。 13）安裝、維修臨時用電工程必須由專業(yè)持證電工完成。 十 、文明施工與保護環(huán)境的措施 1）項目部應認真與土建單位配合搞好施工現(xiàn)場管理 ,做到文明施工 ,安全有序、整潔衛(wèi)生、不損害公共利益。 2）按施工平面布置圖要求合理布置物料器具、水電、管線、生活、警衛(wèi)等臨時設施。在場內(nèi)醒目位置設置質(zhì)量與安全警示標 牌。在發(fā)包方所提供的辦公室內(nèi)公示質(zhì)量方針及目標，項目崗位責任制，施工進度計劃及圖表等。 3）施工現(xiàn)場坡向及排水系統(tǒng)做到雨天不積水、場內(nèi)道路應堅實、平坦、不揚灰?，F(xiàn)場保持機械設備的衛(wèi)生，材料施工機具堆放整齊排列有序。 4）施工時應采取措施或避開夜間施工，減少噪聲與振動、攏民、并與發(fā)包方一道協(xié)調(diào) 16 好與周邊單位，居民的關(guān)系。 5）施工前切實弄清地下管線及構(gòu)筑物的情況并標出位置，嚴防施工中破壞。 6）現(xiàn)場警衛(wèi)人員要切實采取防盜措施，加強保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場管理人員應佩帶標識其身份的證卡。 7）項目部須加強衛(wèi)生防疫工作， 食堂要符合衛(wèi)生管理要求，應注意防蠅，防腐、嚴禁隨地大小便，生活垃圾等污物要分別集中到指定地點及時清理，住所要清潔衛(wèi)生。 8）項目應將施工現(xiàn)場管理與其他管理有機結(jié)合，經(jīng)常進行檢查，認真聽取職工、臨近單位、居民的意見及時抓好整改工作。 十 一 、 基坑支護應急處理措施 深基坑支護工程是風險性較大的工程，施工過程中可能會遇到各種意外情況，施工中要加強觀測、加強信息法施工，要有應急處理措施，以防范于未然，為做到有備無患，針對本工程特點，制定以下應急措施： 1）施工中若出現(xiàn)涌水涌沙現(xiàn)象，根據(jù)水量大小，采取埋管引流，明溝抽 排，然后查明原因，找準通道，在基坑一定范圍以外采用花管注凝漿液封堵。 2）較差土質(zhì)的局部剝離坍塌的處理：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴射速凝混凝土。 3）施工中若出現(xiàn)位移速率過大，在位移沉降過大區(qū)域根據(jù)產(chǎn)生的原因，加長加密錨桿，加大注漿量，或增加錨桿數(shù)量，同時在支護面后采用小壓力注漿補充損失的土體，加固邊坡。 4）若地面沉降速率過大并有坑底隆起現(xiàn)象，應采用杉木樁、砂、袋或靜壓注漿等措施迅速加固坑底。 5）特別注意挖土時間和挖土順序，嚴防深層土體流動，若有深層土體流動跡象，應立即停止挖土，采用進一步增加被動區(qū)土壓力 等方法加固坑底。