某培訓(xùn)基地弱電工程維護(hù)方案-資料下載頁
2025-05-10 02:36本頁面
【正文】 些弱電設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備的接地電阻，應(yīng)當(dāng)不大于 4 歐姆。 七、 在對(duì) 弱電工的 管理方面 為了 維護(hù)業(yè)主和公司的形象 ， 提高員工的工作效率，保證設(shè)備 正常運(yùn)行 ， 以下是員工管理方面一些簡(jiǎn)單的要求： （ 1） 勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新設(shè)備維修操作知識(shí)。 （ 2） 前期階段做好監(jiān)督、匯報(bào)、巡查工作。 （ 3） 遵守上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì) 本部門制定的工作手冊(cè)，行為規(guī)范。 （ 4） 不遲到不早退，上班期間不喝酒、不睡覺。 （ 5） 要求員工著裝整齊，佩戴工號(hào)牌 ， 不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲。 （ 6） 要求員工 禮貌用語，公共場(chǎng)合打鬧，大聲喧嘩。 （ 7） 要求員工 不搶電梯，給業(yè)主讓路。 （ 8） 要求員工 無條件維護(hù)業(yè)主和公司的利益。 （ 9） 有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，自發(fā)投入?yún)⑴c搶修中。 （ 10） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有其他工作安排時(shí)，在不違法違規(guī)的情況下，無條件服從分配。 （ 11） 員工每天向主管匯報(bào)工作情況。 （ 12） 進(jìn)行技術(shù)交流，聽取業(yè)主對(duì) 本部門 維護(hù)工作的意見，做成以后工作的標(biāo)準(zhǔn)和提高我公司維護(hù)人員的維護(hù)水平。 八、 工具 配備 為達(dá)到上述維護(hù)目 的， 需要購(gòu)買一些維護(hù)工具， 工具清單見下表： 工程部工具收到清單 物品 單位 數(shù)量 備注 （單位：元） 數(shù)字 萬用表 個(gè) 1 約 70 應(yīng)急手提燈 個(gè) 1 約 36 內(nèi)六角 套 1 約 20元 大 十字螺絲刀 支 1 約 8 大 一字螺絲刀 支 1 約 8 小 十 字螺絲刀 支 1 約 3 小一字螺絲刀 支 1 約 3 電筆 支 1 約 3 6寸 活絡(luò) 扳手 把 1 約 8 尖嘴鉗 把 1 約 15 小鐵榔頭 把 1 約 10 卷尺 個(gè) 1 約 5 工具箱 個(gè) 1 約 35 老虎鉗 把 1 約 15 斜口鉗 把 1 約 15 網(wǎng)絡(luò)通斷儀 個(gè) 1 約 25 網(wǎng)絡(luò)、電話壓線鉗 把 1 約 30 網(wǎng)絡(luò)電話線卡刀 把 1 約 30 電信專用信號(hào)測(cè)試電話 個(gè) 1 約 60 鑷子 個(gè) 1 5 以上供工具為個(gè)人工具包，一些常用的公用工具，如：搖表，大扳手、拉帽槍、人字梯、電錘等工具，則向維修工借用；絕緣膠、水晶頭等耗材則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需另行申請(qǐng)購(gòu)買。 本方案實(shí)施需要制定一些表格和操作規(guī)程、崗位制度，如設(shè)備維修保養(yǎng)表，電話線路對(duì)應(yīng)表、本部門員工檔案、設(shè)備間人員進(jìn)出登記表、日常巡查表、弱電工崗位職責(zé)、消防設(shè)備操作規(guī)程等，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的配置才 擬定。 本方案是從維護(hù)管理的角度來編寫， 技術(shù)主要偏向于管理協(xié)調(diào)、表面維護(hù)、簡(jiǎn)單的故障處理，具體專業(yè)技術(shù)（如：數(shù)據(jù)庫、編程等）維修，還需要供應(yīng)商提供服務(wù)。 202111
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