企業(yè)文化現(xiàn)象的表現(xiàn)形式小組討論題-資料下載頁
2025-05-10 00:53本頁面
【正文】 力、利益、管理、資源等掌握在“核心”人員手中，其他人員無法進入或參與企業(yè)決策； “核心”人員操守、作業(yè)均不受企業(yè)規(guī)章制度約束和限制； 各“核心”人員各有其獨立的人脈和權力體系。 蔣介石用人很有特點。 他的標準主要看“三緣”，即：鄉(xiāng)緣、學緣、血緣 九 .家族文化 企業(yè)沒有自我創(chuàng)新能力，永遠只能象可憐的鸚鵡一樣跟著別人的后面起哄、被市場的牢籠緊緊圍困著，無法成長和也不可能有所突破。 十 .鸚鵡文化 中西方企業(yè)文化表現(xiàn)形式的差異性 ? 企業(yè)文化是指一定歷史條件，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)的總和。是形成于企業(yè)內部的一種群體亞文化，包括物質文化、制度文化和精神文化三個層次。中西方企業(yè)文化差異主要包括以下幾點： ? 一 文化淵源不同 ? 二 中國文化的合理內核與西方文化的理性成分 ? 三中國與西方文化消極面不同 ? 四 在企業(yè)文化上的差異比較
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