“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動實施方案-資料下載頁
2025-05-10 00:21本頁面
【正文】 織學(xué)習(xí)討論。 王新生 安全員 9 堅持反“三違”約束機 制建設(shè) 車間“安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 車間各班組 各崗位員工 2021 年 4 月 至 12 月 強化反“三違”管理，完善“三違”檢查與登記、上報與統(tǒng)計、分析與處理管理，健全違章積分記錄和臺帳。 組織車間職工對公司下發(fā)的“三違”行為分析簡報學(xué)習(xí)討論。 對于每個 違章行為按事故未遂事件進行管理。對發(fā)生的違章行為 進行原因分析，制定預(yù)防糾正措施，從源頭上控制違章的發(fā)生。 于超 安全員 各班組長 10 堅持加大對“三違”行 為的處罰力度 車間“安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 車間各班組 各崗位員工 2021 年 2 月 至 12 月 車間針對各類習(xí)慣性違章行為，根據(jù)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)違章處罰制度將加大對“三違”行為的處罰力度。 建立車間《安全操作禁令》 建立查處“三違”跟蹤管理臺帳。嚴處“三違”行為，決不姑息。 在日常監(jiān)督檢查工作中圍繞杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”為內(nèi)容作為安全管理工作的重點，把反違章特別是反 習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)管理及檢查工作的重點來抓，在執(zhí)行《測井公司健康安全環(huán)境現(xiàn)場考核細則》等文件的基礎(chǔ)上，重新修訂的《汽修車間生產(chǎn)指揮、勞動紀律、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定》中有關(guān)內(nèi)容。 組織開展崗檢、巡檢、日檢活動，做好班組“ 自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防” 強化作業(yè)班組長和班組 HSE 監(jiān)督員施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督職能 、有權(quán)對“三違”行為進行處罰，對車間查出本班組“三違”班長負連帶責(zé)任。 于超 王新生 安全員 編制單位： 測井公司汽修車間 編制人： 王晉智 編制日期： 單位審核人： 審核時間： 附表 3： 測井公司汽修車間 “安全 環(huán)保 基礎(chǔ)年”活動實施方案 序號 活動項目 實施單位 活動實施范圍 啟動 完成時間 工作內(nèi)容 項目 負責(zé)人 完成情況簡述 驗證人 11 開展污染源排查 車間“安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 車間各班組 各崗位員工 2021 年 3 月 至 5 月 結(jié)合車間實際情況，對車間廢水、廢油、 廢氣、固體廢棄物、噪聲等污染源進行排查，建立臺帳及其動態(tài)記錄。 開展環(huán)境因素識別和評價工作，確定重要環(huán)境因素，制定控制措施。 于超 王新生 各班組長 14 強化 污染治理基礎(chǔ)建 設(shè) 車間“安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 車間各班組 各崗位員工 2021 年 3 月 至 10 月 制定環(huán)保年度工作計劃和環(huán)境管理方案，按照分級管理要求，落實職責(zé)， 明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、措施、時間和資金。 于超 安全員 各班組長 編制單位： 測井公司汽修車間 編制 人： 王晉智 編制日期： 單位審核人： 審
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