ipqa檢查員作業(yè)技巧-資料下載頁(yè)
2025-05-09 07:38本頁(yè)面
【正文】 5日， L4生 產(chǎn) X924G，IPQA在 查 套料的過(guò) 程中， 發(fā)現(xiàn) 317站 P/N：C62104K05051G 0603 100NF錯(cuò) 成 0805 100NF；318站 0805 100NF錯(cuò) 成 0603 100NF。（兩站位互相裝 錯(cuò) ） 如果你是那位 IPQA，接下來(lái)你 該 怎么做呢？ 七、案例分析 答案： （1）馬 上反 饋 生 產(chǎn) 部拉 長(zhǎng) 及跟拉 PIE要求停止生 產(chǎn) ，對(duì)錯(cuò) 料 問(wèn)題進(jìn) 行分析及 處 理。 （2）跟 進(jìn)錯(cuò) 料根本原因：操作 員 更 換 FEEDER時(shí) 將兩個(gè)站位互相裝反。跟 進(jìn)錯(cuò) 料站位更正狀 態(tài) 是否 OK。 （3）跟 進(jìn)產(chǎn)線(xiàn) 隔離狀 態(tài) ：立即清點(diǎn)所 貼錯(cuò) 料的板數(shù)（ 15PCS）并進(jìn) 行 標(biāo) 示隔離待 維 修。 （4）記錄 IPQA巡 查報(bào) 表并 讓 PIE及 責(zé) 任部 門(mén) 回復(fù)根本原因及 糾正 預(yù) 防措施 。 （5）后 續(xù) 跟 進(jìn) 生 產(chǎn)線(xiàn)對(duì) 自 檢 互 檢 的要求是否做到位。指 導(dǎo)員 工樹(shù) 立良好的品 質(zhì) 理念。 七、案例分析 2021年 6月 22日 9：35，L1在生 產(chǎn) X613G過(guò) 程中， IPQA巡 查 到 L2位置 WI上要求需點(diǎn) 紅 膠，而 實(shí)際 印刷 員 并未按要求作 業(yè) 我 們 接下來(lái) 應(yīng)該 怎么做？ 七、案例分析 答案： （1）馬上停止生 產(chǎn) ，聯(lián)絡(luò)生 產(chǎn) 線(xiàn)管理員糾正； （2）調(diào) 查 已生 產(chǎn) 數(shù)量，並須對(duì)沒(méi)有進(jìn)行點(diǎn)紅膠的 產(chǎn) 品進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離； （3）跟進(jìn)返工的狀況； （4）作成相關(guān)的異常報(bào)告，並報(bào)告給上司，不良數(shù)和不良率須描述清楚； （5）找出沒(méi)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)的原因，並要生 產(chǎn) 部對(duì)策，並跟進(jìn)對(duì)策效果； （6）重點(diǎn)確認(rèn)作業(yè)是否了解作業(yè)要求。 八、總結(jié) IPQA巡 查 的技巧包括： 正確的使用品管工具，熟 練 掌握相關(guān)管理方 針 、程序文件及巡 查項(xiàng) 目的要求； 明確 IPQA的身份、 權(quán)責(zé) 、工作的特點(diǎn)、巡查 的目的及注意要點(diǎn)； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 與解決 問(wèn)題 的方法； 良好的溝通方式與工作 態(tài) 度。 教育を終わりました。 宜しくお願(yuàn)いいたします。 有難うございました！ 皆さん、頑張れください。 以上 こう かつら らく 環(huán)境を変えることが出來(lái)ない、しかし、自分の考え方は変えることが出來(lái)る。
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