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提升活動率壽險永恒話題-資料下載頁

2025-05-09 00:35本頁面
  

【正文】 ? 數(shù)據(jù)、報表體系 營業(yè)部經(jīng)營哲學 ? 活動率是營業(yè)部的特色 ? 月月交單是衡量的一個標準 ? 月初交單成為價值取向 ? 全員實動成為每個人的習慣 ? 活動率作為各項基礎管理的突破點 全體員工共同努力 ? 營業(yè)部經(jīng)理樹立信心 ? 各級主任積極推動 ? 全體員工積極配合 ? 分公司、營業(yè)區(qū)給予支持 分階段目標管理 ? 第一周:快速啟動 4050% ? 第二周:全面實動 90%左右 ? 第三周:查漏補缺 100% ? 第四周:專項準客戶積累 選擇、輔導、訓練 ? 嚴格選擇,控制新人素質 ? 慎重增員,確保人人都有市場 ? 認真輔導,提升新人展業(yè)技能 ? 強化在職訓練,保證業(yè)績穩(wěn)定 持續(xù)不斷的客戶積累 ? 準客戶積累是活動率的基礎 ? 從計劃 100到 30份計劃書 ? 持續(xù)不斷地主顧開拓 ? 30個準客戶是活動率 100%的保證 數(shù)據(jù)、報表體系 ? 各種管理報表及時有效地反饋信息 ? 了解各級人員技能 ? 掌握準客戶的積累狀況 ? 診斷隊伍的需求 ? 控制業(yè)務進度 從一個指標到一個工程 ? 活動率是反映隊伍的一個指標 ? 活動率反映準客戶積累的數(shù)量 ? 活動率是各項具體工作效果的具體體現(xiàn) ? 活動率是一項長期的工作 ? 活動率 100%是復雜的營銷工程 觀念為核,主管為先, 對抗為用,追蹤為法。 活動率推動的十六個字
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