【導(dǎo)讀】系統(tǒng)漏洞堵塞或系統(tǒng)升級情況要記錄存檔。作為規(guī)范化建設(shè)的基本保障措施，方案。為保證各級統(tǒng)計部門基本制度。范化方案》的附件?，F(xiàn)印發(fā)各地，請認(rèn)真。孫和明、付軍哲等同志提出許多好的建議和意見，在此予以感謝。我們，以便適時予以更正。

　　

【正文】 行永久鎖定處理。同一單位不同編輯出現(xiàn)相同問題，經(jīng)三次電話警告無效，對該單位責(zé)任編輯進(jìn)行鎖定10 天處理。 出現(xiàn)重大問題或違反國家法律、法規(guī)以及相關(guān)制度，嚴(yán)重影響統(tǒng)計形象，對該單位責(zé)任編輯進(jìn)行鎖定一個月處理，并追求其相關(guān)責(zé)任。 （五）網(wǎng)頁瀏覽 統(tǒng)計系統(tǒng)用戶（包括注冊用戶和統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部非注冊的用戶）每日應(yīng)對統(tǒng)計信息網(wǎng)進(jìn)行瀏覽，以便及時了解當(dāng)日的通知、動態(tài)和新加載的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。 （六）欄目管理 省轄市統(tǒng)計局、縣級統(tǒng)計局可參照《河南省統(tǒng)計信息網(wǎng)管理規(guī)定》中省級統(tǒng)計信息網(wǎng)的欄目設(shè)置和管理規(guī)定，設(shè)置本級統(tǒng)計信息網(wǎng)欄目并制定相應(yīng)管理規(guī)定。 ─ 38 ─ 信息化建設(shè)項目管理制度 二十七、統(tǒng)計局信息化建設(shè)辦公室 工作規(guī)則 (試行 ) （一）統(tǒng)計信息化建設(shè)辦公室職能 統(tǒng)計信息化建設(shè)辦公室（以下簡稱“信息辦”）是各級統(tǒng)計局信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。在局信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實施，主要職能包括： 負(fù)責(zé)組織起草統(tǒng)計信息化建設(shè)中長期規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定時期滾動計劃和年度建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)提出年度建設(shè)項目建議，報局黨組和信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實施； 論證并制定項目建設(shè)實施方案，編制預(yù)算；分解任務(wù)后組織有關(guān)單位實施，協(xié)調(diào)參與單位的工作關(guān)系；督促檢查項目進(jìn)展情況；項目總結(jié)及項目效益評 價； 負(fù)責(zé)建設(shè)項目的招標(biāo)、議標(biāo)、購置等； 與局辦公室（財務(wù)）共同管理信息化建設(shè)專項資金及其它用于信息化建設(shè)的專項資金； 制定有關(guān)信息化的規(guī)定、制度和管理辦法； 制定計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)計劃和內(nèi)容； 組織完成上級局交辦的信息化建設(shè)相關(guān)任務(wù)； 指導(dǎo)下級統(tǒng)計信息化建設(shè)。 （二）組成人員 信息辦由局分管信息化建設(shè)工作的局領(lǐng)導(dǎo)、計算中心、辦公室（財務(wù)）、各統(tǒng)計信息化建設(shè)主要參與單位的有關(guān)人員組成，日常辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在計算中心。 （三）規(guī)劃和計劃 信息化建設(shè)規(guī)劃、時期滾動計劃、年度建設(shè)項目計劃和年度預(yù)決算 是信息辦的重要工作文件。信息辦初步研究，正式報送局黨組或領(lǐng)導(dǎo)小組批─ 39 ─ 準(zhǔn)，信息辦具體組織落實。 信息化建設(shè)規(guī)劃。信息辦組織調(diào)研、論證，整理需求分析、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容等素材，委托和配合專業(yè)公司撰寫規(guī)劃，論證后初步定稿。報黨組或領(lǐng)導(dǎo)小組審批，辦理外部審批及相關(guān)手續(xù)。 年度建設(shè)項目計劃。信息辦于每年十月底前征求全局意見，初步擬訂次年度建設(shè)項目計劃草案，提交信息辦專題會議就擬建項目的必要性、可行性進(jìn)行論證。項目建議單位就擬建項目的重要性、必要性及需求分析、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)算、實施步驟等向會議做項目建議，會議通過研 究或辯論形成意見。分歧較大的可多次研究后確定，也可以保留爭論暫列入計劃。信息辦主任會議正式研究通過草案，形成會議紀(jì)要和向黨組或領(lǐng)導(dǎo)小組提交的請示報告。 年度預(yù)決算。分管資金副主任組織編制，信息辦主任會議研究后報黨組或領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 上述會議應(yīng)指定專人記錄并整理會議紀(jì)要，參加會議人員在會議紀(jì)要上簽字。會議紀(jì)要指定專人存放，待黨組批準(zhǔn)后存檔。 年度項目實施計劃 年度建設(shè)項目計劃草案和會議紀(jì)要報黨組或領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，信息辦召開主任會議，傳達(dá)局黨組會議意見，擬定年度項目實施計劃。將計劃細(xì)化為實施項目，成立各 實施項目組，指定各項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，確定各項目完成時間。 項目組由項目建議單位、計算中心、辦公室（財務(wù)）和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的有關(guān)人員組成。 信息辦主任會議整理紀(jì)要，與會人員簽署意見，印發(fā)各有關(guān)人員。 （四）項目實施 項目實施方案 信息辦根據(jù)年度項目實施計劃，召開項目組和有關(guān)人員參加的專題會─ 40 ─ 議，具體研究項目實施方案。 研究依據(jù)：年度建設(shè)項目計劃、項目組提交的具體項目實施意見（含可行性研究和初步預(yù)算）。研究程序：項目負(fù)責(zé)人介紹項目實施意見，項目經(jīng)辦人補(bǔ)充意見；與會人員發(fā)表意見；討論后形成結(jié)論；對爭議較大的項目 可經(jīng)重新論證后再次召開信息辦專題會議研究，或建議局領(lǐng)導(dǎo)決定。項目初步預(yù)算送資金分管副主任審定。 整理會議紀(jì)要，參加會議人員簽字。會議紀(jì)要和項目實施意見（包括預(yù)算）提交信息辦主任會議研究批準(zhǔn)。 重大項目請有關(guān)專家或?qū)I(yè)公司論證。 項目招標(biāo) 硬件購置、非標(biāo)準(zhǔn)軟件、通訊線路等通過招標(biāo)（或邀標(biāo)）進(jìn)行。操作中要嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》、《河南省政府采購管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章。 1） 招標(biāo)依據(jù)：項目實施方案及項目預(yù)算； 2） 項目經(jīng)辦人員協(xié)助財務(wù)人員辦理政府采購手續(xù)，申請資金使用計劃；根據(jù)政府采購機(jī)構(gòu)的批復(fù)意見進(jìn) 行招標(biāo)、邀標(biāo)或自主采購； 3） 招標(biāo)（含邀標(biāo)）。委托政府指定的招標(biāo)公司進(jìn)行，執(zhí)行政府采購招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)程序。內(nèi)部成立招標(biāo)配合組，由分管資金副主任、有關(guān)副主任、項目組長等組成，負(fù)責(zé)起草項目標(biāo)書并配合招標(biāo)公司工作。招標(biāo)結(jié)果應(yīng)及時報告主任，重要項目報局長批準(zhǔn)。 4） 內(nèi)部邀標(biāo)。政府采購機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的自主采購由信息辦組織邀標(biāo)或詢價，邀標(biāo)組由主任或副主任、分管資金副主任、項目組長、局監(jiān)察室人員和財務(wù)人員 79人組成。邀標(biāo)組負(fù)責(zé)起草項目標(biāo)書，征求意見或討論后提交信息辦會議研究批準(zhǔn)，發(fā)送標(biāo)書，召開開標(biāo)會議確定中標(biāo)。招標(biāo)結(jié)果應(yīng)及時報告 主任，重要項目報局長批準(zhǔn)。 5） 簽定合同。項目合同草稿送有關(guān)人員從技術(shù)角度（計算機(jī)技術(shù)人─ 41 ─ 員）、商務(wù)角度（財務(wù)人員）、法律角度（法律人員）對項目合同進(jìn)行審核，信息辦主任審定后報告局長，受局長委托代表統(tǒng)計局簽署合同。 項目監(jiān)理、驗收、績效評價及總結(jié) 20 萬元以上的實施項目應(yīng)建立監(jiān)理組，依據(jù)項目標(biāo)書、投標(biāo)文件和項目合同的要求進(jìn)行過程監(jiān)理，施工結(jié)束后組織項目驗收，起草項目施工監(jiān)理報告和項目驗收報告，并由項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理組長簽字。一般項目只進(jìn)行驗收。 項目驗收完成后要進(jìn)行績效評價和總結(jié)，一并存檔。 其它 在項 目啟動前若有急需購置的小額度設(shè)備或軟件，可由主任同意后予以購置，在研究項目時予以追認(rèn)。 （五）設(shè)備（施）管理 信息化建設(shè)期間購置的設(shè)備（施）指定計算中心專人負(fù)責(zé)管理，管理設(shè)備發(fā)放手續(xù)，建立設(shè)備檔案專卷，每年于 12月 15 日 前將完成的項目設(shè)備向局資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)辦理移交手續(xù)。 （六）檔案管理 信息辦實行嚴(yán)格的檔案管理制度，指定計算中心專人專柜負(fù)責(zé)信息辦檔案管理。檔案材料為紙介質(zhì)和與之相關(guān)的電子文檔。 文件、講話和資料 各級政府關(guān)于信息化的文件、資料，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的文件、資料，各級統(tǒng)計局有關(guān)信息化 建設(shè)的文件、資料，以及上述單位所召開的會議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，相關(guān)人員閱后要及時交檔案管理人員登記存放。 規(guī)劃、計劃和會議紀(jì)要 信息化建設(shè)規(guī)劃、時期滾動計劃及年度建設(shè)項目計劃、經(jīng)局黨組或信息化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時存檔。 年度預(yù)算、決算經(jīng)局黨組批準(zhǔn)后原件存局財務(wù)，復(fù)印件信息辦存檔。 ─ 42 ─ 信息辦會議紀(jì)要由與會人員簽署意見后原件存檔；需黨組或局領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的，連同批復(fù)意見一并原件存檔。 項目檔案 每一建設(shè)項目實施前和實施過程中，項目負(fù)責(zé)人要注意收集整理有關(guān)資料，以形成完整項目檔案，待項目完成后移交檔案管理員存檔。內(nèi)容包括：項目建設(shè)的會議紀(jì)要（本項目實施決定）、項目實施方案、項目預(yù)決算（原件存局財務(wù)）、招投標(biāo)的相關(guān)資料、項目合同（原件存局財務(wù)）、監(jiān)理報告、驗收報告、項目總結(jié)、設(shè)備移交清單等。 其它 有關(guān)信息化建設(shè)的請示、報告、批復(fù)，以及需要存檔的資料。 信息辦有關(guān)人員要主動及時地將需存檔的資料交檔案管理人員，檔案管理人員要主動地向有關(guān)人員索要所欠缺的必須歸檔的資料。借閱檔案材料一般為復(fù)印件，要辦理借閱手續(xù)，及時歸還。 各種文檔參考表式 一、 原始記錄： IT 設(shè)備維修單 編號： 報修單位 報 修人 報修時間 設(shè)備名稱 類型 機(jī)器號 故障現(xiàn)象 受理人： ─ 43 ─ 處理意見 預(yù)計費用： 維修人員： 報修單位領(lǐng)導(dǎo)意見 中心主管主任意見 主管局領(lǐng)導(dǎo)意見 更換備件領(lǐng)取記錄 維修人員： 損壞（或更新）部件返回記錄 倉庫管理員： 驗收意見 報修人員： 網(wǎng)絡(luò)專用設(shè)備管理、維護(hù)、維修記錄 項目 簡要 一、使用情況 二、維護(hù)情況 三、故障及維修情況 備注 常用消耗品采購、使用記錄 姓名 購入量 使用量 實存量 日期 購入量 累計 日期 使用數(shù)量 使用方向 技術(shù)資料借閱記錄 日期 借書人姓名 借閱書藉名稱 歸還日期 經(jīng)手人 ─ 44 ─ 計算機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)記錄 軟件名稱 開發(fā)人 開發(fā)、調(diào) 試時間 模擬實驗 專業(yè)負(fù)責(zé) 人 計算中心 負(fù)責(zé)人簽名 實驗情況 實驗人員 計算機(jī)知識培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 授課教師 參加人員 考試情況 網(wǎng)絡(luò)及主設(shè)備狀態(tài)情況檢查日志 日期 暢通情況 流量監(jiān)測情況 病毒監(jiān)測情況 郵局運行情況 到省局 到縣局 到省局 到縣局 到省局 到縣局 省局 市局 縣局 上級對本級計算中心查詢情況記錄 二、檔案 計算機(jī)設(shè)備登記卡 使用單位： 順序 第 / 頁 編號： 型號： SNO. 類型 □ PC 微機(jī) □便攜機(jī) □ PC 服務(wù)器 □小型機(jī)及以上 □其它 CPU 個 MHZ □ PⅠ□ PⅡ□ PⅢ□ PⅣ□ PⅤ□ 內(nèi)存 條 MB 硬盤 塊 GB 內(nèi)置 □電視卡 □電影卡 □聲卡 □ Modem □網(wǎng)卡 □游戲桿 □電話 □麥克風(fēng) □手寫板 □鼠標(biāo) □ CDROM □ DVD □ MO □音箱 □ 系統(tǒng) 顯示器 寸 □黑白 □彩色 □ SNO. 采購 原值： 來源： 日期： 增配 品名 型號 規(guī)格 數(shù)量 日期 原值 資金來源 查詢情況 回復(fù)情況 日期 查詢?nèi)? 查詢方式 查詢內(nèi)容 日期 回復(fù)人 回復(fù)方式 回復(fù)情 況 ─ 45 ─ 地址 MAC： IP： 接口： 組（域）名： 機(jī)器名： 用途 打印機(jī) 編號： 型號： SNO. 規(guī)格 □行打 □激光 □噴墨 □針打 □ □黑白 □彩色 采購 原值： 來源： 日期： 編號： 型號： SNO. 規(guī)格 采購 原值： 來源： 日期： 編號： 型號： SNO. 規(guī)格 采購 原值： 來源： 日期： 地 點： 使用人員： 日期： 負(fù) 責(zé) 人： 日期： 打印設(shè)備登記卡 使用單位： 順序 第 / 頁 編號： 型號： SNO. 類型 □行打 □激光 □噴墨 □針打 □ □黑白 □彩色 采購 原 值： 來源： 日期： 編號： 型號： SNO. 類型 □行打 □激光 □噴墨 □針打 □ □黑白 □彩色 采購 原值： 來源： 日期： 地 點： 使用人員： 日期： 負(fù) 責(zé) 人： 日期： UPS 設(shè)備登記卡 使用單位： 順序 第 / 頁 編號： 型號： SNO. 規(guī)格 KW □ 1h □ 14h □ 48h □ 8h □后備式 □在線式 采購 原值： 來源： 日期： 編號： 型號： SNO. 規(guī)格 KW □ 1h □ 14h □ 48h □ 8h □后備式 □在線式 ─ 46 ─ 采購 原值： 來源： 日期： 地 點：