【正文】 活動和“創(chuàng)爭”活動 按照《公司基層建設綱要》和公司 主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完 善“五小”工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩(wěn)定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止月末，各單位共整合小文化角個，清理書籍冊，新增書籍冊；新建小練兵個；新改建小伙房個；新建和改造水沖廁 所個（年底前還計劃完成個，明年計劃完成個）；新建小綠地個?；鶎訂T工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設， 改善了一線員工的基本生活條件。 根據(jù)省總工會《關于推廣“王海班”經(jīng)驗，開展創(chuàng)建“五型”班組活動的決定》要求，公司工會今年還在一線個班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創(chuàng)建學習型班站，爭當技能型員工”活動，以夯實基礎管理為重點，構(gòu)建基層建設的長效機制；以提高員工基本素質(zhì)為根本，提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能；以促進企業(yè)與員工的共同 發(fā)展為目標，為油田公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發(fā)了三期《學習材料》，將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發(fā)給各二級單位。各二級單位結(jié)合實際，按照“創(chuàng)爭”活動要求，采取了多種形式落實和推進活動的開展，切實增強油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上，公司和研究所所長陳還 被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。 三、以“幫扶中心”成立為契機 ，建立完善送溫暖工程長效機制 今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出萬元，其中節(jié)日走訪慰問局級特困戶及老職工人次，發(fā)放慰問金及慰問品萬元；平時慰問患病及困難員工人次，發(fā)放慰問金萬元；到機械廠對口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品萬元。月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工人次，慰問金額萬元。七月底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員 工在野外作業(yè)十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關愛，送一片清涼” 為主題的“送清涼特別行動”，公司領導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品。 八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，各級工會組織立即行動起來，調(diào)查摸底統(tǒng)計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動中，公司工會結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性 教育活動主動與公司機關黨委聯(lián)系，開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。 四、以崇尚勞模、關愛員工為導向，進一步加強勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作 年初，公司進行了兩年一度勞模評選，有名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章；有兩個集體，名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會，征集勞模對改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《報》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進一步加強勞模管理工作，今年 三月份，公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調(diào)查，公司拿出余萬元為在職的名勞模辦理商業(yè)保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的名勞模辦理榮譽津貼。 從年起，公司員工療休養(yǎng)改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照書記在年員工療休養(yǎng)工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利 地實現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯(lián)合下發(fā)了《關于員工療休養(yǎng)工作有關問 題的通知》和《關于處級干部療休養(yǎng)費用報銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團隊個，療休養(yǎng)員工人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計劃。 五、以全面提高女工隊伍整體素質(zhì)為突破口，進一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作 今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等 獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活 動總結(jié)表彰會，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進行了表彰和經(jīng)驗交流。月份，女工委在學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規(guī)知識等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有名女職工參加了保險，占公司女工總數(shù)的，參保份額達份， 參保金額達萬元。此外，女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。 六、以落實《集團公司企業(yè)文化建設綱要》為重點，群眾性文化活動的開展內(nèi)容豐富、形式多樣 各單位認真貫徹落實《集團公司企業(yè)文化建設綱要》，充分發(fā)揮六個體育活動示范基地作用，堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份，在開發(fā)建設周年晚會上，等多家單位余名員工參演節(jié)目，反映了開發(fā)建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。月份，公司工會邀請遼寧、天津、 八一和四川四支國內(nèi)一流的女排俱樂部隊，舉辦“杯”中國精英女排邀請賽，先后到基層個二級單位進行天場比賽以及和基層員工開展“互動”活動，豐富和活躍了邊遠礦區(qū)基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度，不斷改善文體活動“硬件”狀況，為開展經(jīng)常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。