浙大_生產(chǎn)管理作業(yè)答案-資料下載頁(yè)
2025-08-30 13:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1)試述生產(chǎn)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)。教育及其其他各種以服務(wù)為主的活動(dòng)?，F(xiàn)在逐漸用“生產(chǎn)運(yùn)作”的方式將制造型企業(yè)和。服務(wù)型企業(yè)聯(lián)系起來(lái)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理兩個(gè)方面。3)對(duì)比分寫(xiě)產(chǎn)量劃分的三種生產(chǎn)類型的特點(diǎn)。1)從運(yùn)作管理的角度看，F(xiàn)公司目前的運(yùn)作管理模式是如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)的？其目前采用的運(yùn)作戰(zhàn)略描述出來(lái)。程的成功或失敗與生產(chǎn)過(guò)程組織有直接關(guān)系。在平行移動(dòng)方式下，這批零件的加工周期。人類社會(huì)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，由于忽略了環(huán)境保護(hù)，變暖等惡果，給人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展乃至生存帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。后續(xù)階段的影響，縮短研制周期。由于各部門的工作同步進(jìn)行，各種相關(guān)的。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程是涉及所有職能部門的活動(dòng)。清晰度表明設(shè)計(jì)對(duì)象在相應(yīng)粒度水平上的確定。確定性減少，并行程度逐漸增加。
【正文】 定的出產(chǎn)率生產(chǎn)產(chǎn)品，但是允許缺貨。他們希望初始庫(kù)存為零，最后的庫(kù)存也為零。該公司現(xiàn)有 15 名工人。 （ 2）管理人員知道有一個(gè)工人將要退休，管理人員不想再招工，而是采用加班的方法彌補(bǔ)生產(chǎn)不足。正常產(chǎn)量變成 280 件 /月，最大加班量是 40 件 /月。 請(qǐng)比較兩種計(jì)劃方案，為其選擇一個(gè)合理的總體計(jì)劃，計(jì)算出總生產(chǎn)的費(fèi)用。 [案例題 ] 在大多數(shù)企業(yè)中，制定計(jì)劃與更新計(jì)劃的周期都比較長(zhǎng)，有時(shí)會(huì)大大超過(guò)實(shí)際的生產(chǎn)周期。另外，由于市場(chǎng)需求是經(jīng)常變動(dòng)的，企業(yè)要想減少預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性，只有努力縮短計(jì)劃制定和更新周期（理想狀態(tài)時(shí)零計(jì)劃周期）。這樣就在兩者間出項(xiàng)了矛盾。你認(rèn)為 APS能夠解決這對(duì)矛盾嗎？ 第六章 案例題： P164168 練習(xí)題： P163164， 3， 5， 6 1) ABC 分類法的本質(zhì)是什么？ 答：本質(zhì)是幫助企業(yè)更有效的管理庫(kù)存。管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣，都是在稀缺資源的環(huán)境下進(jìn)行的。人們都希望投入產(chǎn)出比盡可能大。 ABC 分類法試圖對(duì)物料 進(jìn)行分類，以找出占用大量資金的少量物料，并加強(qiáng)對(duì)它們的控制與管理；對(duì)那些占用少量資金的大多數(shù)物料，則施以較輕松的控制與管理。 2) 如何理解安全庫(kù)存與服務(wù)水平的關(guān)系？ 答：安全庫(kù)存對(duì)公司的成本有雙重的影響：降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平，但會(huì)增加維護(hù)庫(kù)存費(fèi)用。但是，即使有安全庫(kù)存的存在，仍不能保證顧客的每一次需求都得到保證，因此缺貨時(shí)不可避免的。 服務(wù)水平是衡量隨機(jī)型庫(kù)存系統(tǒng)的一個(gè)重要指標(biāo)，它關(guān)系到庫(kù)存系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)水平越高，安全庫(kù)存量越大，所花的代價(jià)也越大，但服務(wù)水平過(guò)低又將失去顧客，減少利潤(rùn)。因而 確定適當(dāng)?shù)姆?wù)水平是十分重要的。在服務(wù)水平較低時(shí)，稍稍增加一點(diǎn)安全庫(kù)存，服務(wù)水平提高的效果就會(huì)很明顯。 3) 老張所在的公司所需部件 ，該公司每年生產(chǎn) 52周。部件 A的需求相對(duì)穩(wěn)定，庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)再訂貨。部件 B 的供應(yīng)商每 3 周訪問(wèn)該公司已此。有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表 68.、 （ 1） 部件 A屬于何種存儲(chǔ)調(diào)控系統(tǒng)？畫(huà)出示意圖。訂貨點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量試多少？ （ 2） 如何對(duì)部件 B 進(jìn)行存儲(chǔ)控制？ 案例題【問(wèn)題】 1) 有表 612 計(jì)算出的保存費(fèi)用，明顯低于用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型計(jì)算出的保存費(fèi)用，為什么？ 2) 徐先生的計(jì)算有什么不符合實(shí)際的地方 ，他建議的改進(jìn)措施是否可行，為什么？怎樣做才合理？
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