【正文】 來的供應商較多，我也就不點名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排專人清查下貴司供貨的質(zhì)量情況，因為異常時我們采購均有報告?zhèn)鬟f給予貴司分析和糾正預防； 在座的均是一個公司 的負責人，和我們 **合作的時間也不短了，也應知道，我們 **一直秉持著一種理念，即我們 **在進步，我們希望我們的供應商也能協(xié)同進步，我們希望跟我們的合作火伴們共同發(fā)展狀大；為了來年 **和我們的合作伙伴在質(zhì)量方面能夠持續(xù)改進和進步，我提如下幾點建議： 一 .2021 年我們將行動上加大我廠來料檢驗力度，說白點就是我們品質(zhì)部對各位供應的物料質(zhì)量要狠抓，針對我們 IQC 檢驗判定不合格的產(chǎn)品，該退貨的就必須退貨，我們 **會把異常反饋單傳給予各位，針對重大異常，我們 **會發(fā)出糾正預防措施單給予各位，并要求你們正式回復 我們；我們要求貴我雙方抓質(zhì)量就要狠，不管是 **發(fā)現(xiàn)你們的問題，還是貴司本身自己發(fā)現(xiàn)的問題，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。為什么要這樣做呢？因為我希望我們 **不會因為我們合作伙伴的質(zhì)量問題而造成批量返工，因為我們希望我們的合作伙伴通過自身的質(zhì)量的提升而給我們的合作伙伴節(jié)省更多的成本，因為我們希望當我們 **的客人來我廠觀摩問起這是誰家供應的物料時，我們可以驕傲的跟我們的客戶說，這是我們的合作伙伴供應的，質(zhì)量安全可靠，是可以放心使用的， 我們在為我們合作伙伴驕傲的同時，我們 **也在不同的角度為我們的合作伙伴在做廣告，為我們合作伙伴推廣更多的生意，畢竟一個企業(yè)在追求客戶滿意度，員工滿意度，供應商滿意度的同時，它們是建立在利潤最大化的基礎(chǔ)上； 二 .2021 年我們 **的標準將會更加完善，目前針對特殊的產(chǎn)品，我們是以聯(lián)絡單的方式把標準要求和注意事項傳遞給予供應商，來年我們將覆蓋主材類的產(chǎn)品作成原材料檢驗指導書作為貴我雙方共同參照的標準，以此達成雙方標準一致性，判定一致性； 三． 2021 年針對外協(xié)廠，我們將會出現(xiàn)更多的上門檢驗，當供應商有需要時，也可以主動邀請我們到貴司現(xiàn)場進行溝通，互相取經(jīng)；只要有利于雙方企業(yè)質(zhì)量提升的事情，我認為都可以互相提醒和協(xié)助的； 四．企業(yè)在不斷發(fā)展狀大，我們質(zhì)量提升的腳步不可能停下來，為了提升供應商品質(zhì)， 為了通過品質(zhì)提升來降低供應商的成本，同時也是為了促進供應商整個質(zhì)量體系的不斷完善， 2021 年在適宜時機，我們將推出供應商管理的辦法，供應商質(zhì)量和交期排名辦法，供應商考核辦法以及質(zhì)量協(xié)議等等措施來約束供應商供貨質(zhì)量和淘汰一些質(zhì)量差的供應商；俗話說“方便出下流，慈悲出禍害”，在質(zhì)量原則方面就是不 要給我們的合作伙伴們那么方便，只有這樣制度約束才能提升伙伴們的質(zhì)量提升空間和成本節(jié)省提升空間，以此辦法來推進供應商滿意度； 一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的物料給我們 **，我們 **就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛，希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。我們的目標是提升客戶品牌價值，追求完美發(fā)光標識，我們在書寫廣告業(yè)傳奇，所以質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上 一個層次。讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床? 最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。 第五篇：供應商大會發(fā)言稿 供應商大會發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商伙伴： 大家好！ 今天，我們在這里隆重舉行 2021 年供應商大會，在此，我代表配送中心衷心感謝各位領(lǐng)導對配送中心工作的支持與信任，同時感謝各位供應商伙伴這一年來對配送中心工作的配合與支持！ 配送中心作為公司的一個物流部門，在過去的一年里本著實現(xiàn)為公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的目的。實現(xiàn)了公司物料品種的 80%的物料配送。在過去一年里商品部不斷的開發(fā)新的合格供應商合作伙伴，基本實現(xiàn)了一種物料兩家供應商甚至更多的目的。各供應商伙伴頂住市場壓力，重信守諾克服各種困難向配送中心源源不斷供應優(yōu)質(zhì)的貨源。配送中心不息的發(fā)展背后，是在座每位供應商不懈努力的結(jié)果。下面我就 2021年的一些事宜與各位供應商伙伴交換一下意見。 一、產(chǎn)品質(zhì)量 作為行業(yè)的特殊性，我司對產(chǎn)品的質(zhì)量的要求至關(guān)重要。在過去一年里大部分供應商合作伙伴的質(zhì)量都能到達公司的要求。但是有存在很多問題。 凍品 ①黑牛肥牛偏肥 ②大骨 偏小 肉丸類 肉丸的食品安全問題，去年出現(xiàn)過一次肉丸內(nèi)夾帶雜物的事情。商品部也對相關(guān)的供 應商也進行了處罰。 蔬菜類 配送中心炒制醬料用的蔬果類原料，蘑菇、大蒜、生姜、雪菜、榨菜質(zhì)量極不穩(wěn)定。 特別是雪菜。 干貨 干貨類主要是腐竹霉變的狀況。 2021 年中心倉收獲時庫檢查出腐竹太潮 5 次。退 貨 5 次。店面退貨 11次。 二、送貨時間 有的供應商送貨時間不準時，影響配送中心正常配送，佳穎食品沒天送貨時間都在下午 6點左右，淼恒不按我們的下單通知時間送貨。 三、 2021年與各位供應商合作伙伴的工作展望 只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為餐飲行業(yè)中具有品牌一個企業(yè)，而我們行業(yè)的特殊性決定了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在 2021 年的工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！ 加強產(chǎn)品過程控制 產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在生產(chǎn)中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品 是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。 在 2021年，要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制（主要是指加工類肉丸），包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制 加強檢驗 檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。特別是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的一些產(chǎn)品。比如： 黑牛肥牛、大骨、腐竹等。加強檢驗過程。 提供檢驗數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ)、也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。 2021 年，我們之間的密切配合，雖然在工作過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是積極配合，在 2021 年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平更上一個臺階。最后預祝我們新一年的合作更加順利，也祝 各位新年快樂。