【正文】 的氣氛下各抒己見。項目書記、項目經(jīng)理分別交流了對黨建工作的體會和看法，同時對下一步的工作和打算，以及一 些工作思路和想法，在會上做了交流。大家都拋開發(fā)言稿，實事求是談看法，找不足，會議開的熱烈，效果突出。 公司領導對黨群工作提出了要求。執(zhí)行董事、總經(jīng)理張清仙指出，要高度重視黨群工作，大力宣傳企業(yè)正能量 。要堅持一心為公，堅決擁護企業(yè)利益 。要加強溝通，利用一切可以利用的資源 。要廉潔自律，切實踐行“三嚴三實” 。要樹立典型，倡導先進先行 。要團結和諧，杜絕“老好人”現(xiàn)象 。要轉變思想觀念，加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供有力保障。 黨委書記李斌隨后做出指示，他指出目前公司黨群工作還存在基礎相對薄弱、人員配 備不足等問題。要求項目黨建工作要外塑形象、固化于心，將上級精神融入到日常工作中 。要求各項目黨工委書記要熱愛本職工作，在做好基礎工作的前提下，圍繞中心大局、服務開發(fā)經(jīng)營工作 。要求大家務實敬業(yè)，越是在困難面前，越是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶好班子，團結好員工隊伍，做好表率，提升凝聚力。 工會主席陳麗在隨后的會議小結中提出，在當前企業(yè)發(fā)展面臨紛繁復雜的形勢下，黨群工作人員要增強做好工作的信心 。要正確認識政工干部的現(xiàn)狀，對個人發(fā)展前景有足夠的信心 。要找準位置，立足崗位 。要嚴明紀律，從自身做起 。要切實 貫徹落實好半年會會議精神，服務公司改革發(fā)展的大局。 第五篇：房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿 房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿范文 各位股東、各位員工： 大家好！ 在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出 20xx 年工作計劃如下： 一、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平 ，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。 二、強化工 作措施，強力推進項目建設 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管 理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān) 理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、 投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保 證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。 三、真誠服務，確保完成銷售任務演講稿 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和 做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力 度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。 我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與 xx 縣 xx 房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了 xx 房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。 各位股東，各位員工，滿載著收獲的 20xx 年即將過去，充滿希望的 20xx 年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng) 20xx 事業(yè)新的輝煌！ 最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！