第一章海爾物流管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀-資料下載頁
2025-08-30 12:33本頁面
【導讀】成了企業(yè)成功的關鍵。海爾企業(yè)順應了時代發(fā)展的潮流進行了物流。第四大白色家電制造商，被評為“中國十大世界級品牌”。海爾集團在發(fā)展的過程中之所以能夠一年一個新臺階，是。和海爾集團高度重視、運用、推廣、發(fā)展信息化工作分不開的。在企業(yè)內部，隨著海爾集團生產規(guī)模的日益擴大，每天一條生。產線就能生產幾百種不同型號的產品，每日進出幾千筆倉庫業(yè)務，而沒有信息化手段的支。持，想要加快速度幾乎是不可能的。在這種情況下，海爾進行了業(yè)。務流程再造，而海爾物流的信息化建設也從此揭開了嶄新的一幕。完善，海爾完全有能力建立并且實現(xiàn)該系統(tǒng)的主要功能。時間大大縮短到三天以內。目的是借助于成熟的先進的流程提升自己的管理水平。和開發(fā)相結合的路子，最終形成了適合海爾物流的ERP系統(tǒng)模式。只有全員參與，齊心協(xié)力，海爾才能達。ERP實施后，打破了原有的“信息孤島”，使信息同步而集成，中心為海爾與供應商之間進行溝通交互和反饋提供集成環(huán)境。
【正文】 和 “零營運資本”：100%的采購訂單由網上下達，提高了勞動效率，以信息化代替庫存商品。提高了企業(yè)效益和生產力，方便了使用者。 海爾物流在當初的物流重組階段，整合了集團內分散在 28個產品事業(yè)部的采購、原材料倉儲配送、成品倉儲配送的職能，并率先提出了三個 JIT，即 JIT采購。通過他們，海爾物流形成了直接面對市場的、完整的以信息流支撐的物流、商流、資金流的同步流程體系，獲得了基于時間的競爭優(yōu)勢，以 六、 總 結 通過對海爾企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的分析，我對物流管理系統(tǒng)有了一定的了解。 管理信息系統(tǒng)的好處是可以簡化人們日常工作中的大量機械重復的操作，使一些過程繁瑣且數(shù)據(jù)量大的數(shù)據(jù)收集工作得已高效的進行，信息系統(tǒng)還可以通過對數(shù)據(jù)的有效控制，實現(xiàn)對工作流層的控制，協(xié)調?，F(xiàn)在的信息系統(tǒng)，如專家系統(tǒng)還可以給管理人員提供決策支持，通過對數(shù)據(jù)的整理分析給管理層提供有利于決策的決策模型，管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)倉庫，可以對大量的日常數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘操作，發(fā)現(xiàn)一些不為人知的，但是切實可用的規(guī)律，變化。例如：電話公司的自動繳費系統(tǒng)，大大縮短了，客戶繳費的時間，省去了傳統(tǒng)的前臺收費后還要手動把所收取費用計入賬本的 麻煩。沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，根據(jù)客戶購買商品的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了暴風雨天氣，啤酒銷量上漲的規(guī)律，物流公司可以通過信息系統(tǒng)，對貨物進行跟蹤控制 .....等等，信息系統(tǒng)的好處通過上述例子不言而喻。管理信息系統(tǒng)的壞處當然也是存在的，如果管理信息系統(tǒng)規(guī)劃不當，只是將原來手工系統(tǒng)生搬硬套的變?yōu)樽詣犹幚硐到y(tǒng)，不但不會提高效率，而且還會浪費大量的時間與金錢。 參考文獻： （ 1） 姚莉，海爾物流的成功秘訣【 J】。鐵路采購與物流， 2020 （ 2） 汪鳴，物流管理模式的創(chuàng)新與推廣 評《海爾物流創(chuàng)新模式一流三網》【 J】。綜合運輸， 2020 （ 3） 于一，自 營物流 海爾物流模式【 J】。市場周刊， 202
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