【正文】 敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下： 一、工作方面： (一 )行政部工作 ，參與公司《制度匯編》工作。從制度內(nèi)容的搜集、編寫到最后的排版、校對、印制、發(fā)放，歷時幾個月。 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，搜集網(wǎng)站公司情況，進行價格比對，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，與蕪湖 __網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂合同，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。 全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。 ，采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品，此項工作與今年七月份交接給周明澤。 、網(wǎng)絡(luò)暢通，負責(zé)通訊設(shè)備的申請、安裝、維護和維修，統(tǒng)計登記通訊設(shè)備，向財務(wù)部清交維修費。 。 。編排了大樓值班安排表，及時通知員工值班，加強對值班人員的監(jiān)管，確保前臺接待有序開展。 ，與 ___完成了車輛鑰匙登記管理的交接。 ，購買所需物品，布置現(xiàn)場。 。 、合肥、蕪湖、滁州等地優(yōu)惠政策，制作《安徽省、市投資優(yōu)惠政策集》。 ，制作公司對外聯(lián)系冊。 。 ，打印、復(fù)印、翻譯及掃描相關(guān)文件，訂餐、報銷相關(guān)票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關(guān)可行性報告、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。 (二 )人事部工作 因公司人事上的一些變動，今年 11 月份接手公司人事工作，主要做了如下工作： 根據(jù)公司實際需要，統(tǒng)計各部門的人員需求情況，有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。在招聘過程中，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 ，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時間內(nèi)融入集體，了解公司的發(fā)展藍圖，增強員工的工作積極性。 、考評工作，嚴格考勤管理，完善考評制度，完成了月度、考勤、考評統(tǒng)計。 、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動合同，去勞動局做好了勞動備案，為公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。 ，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。 二、思想方面，我嚴格遵守公司的各項規(guī) 章制度，端正個人思想作風(fēng)，真誠友善的對待同事，與同事搞好關(guān)系，以積極的心態(tài)去完成工作。 三、生活上面，我嚴格堅持勤儉節(jié)約的原則，端正個人生活作風(fēng)，在生活上為新員工提供盡可能多的幫助。 二、存在的不足 (一 )工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。一年來，在工作中，很多情況下，還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。 (二 )自己的培訓(xùn)經(jīng)驗不足，培訓(xùn)能力欠缺，沒有形成一套完整的培訓(xùn)體系。 (三 )專業(yè)知識欠缺。接手人事工作不到一個半月，以前也沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的人事方面的知識 ，因此，在工作中，雖然掌握了考評、考勤、社保、招聘、培訓(xùn)及勞動關(guān)系等基本的人事工作，但對人事六大模塊的掌握還急需加強。 (四 )工作的心細度不夠。 三、下一的工作計劃 2021 年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是加快熟悉人事工作流程，認真履行崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)個人職業(yè)目標的關(guān)鍵時間，為確保各項工作落到實處，特制定 2021 個人工作計劃。 (一 )掌握人事工作流程，豐富自己的人力資源知識。在堅持工作第一的原則下，利用空余時間，努力學(xué)習(xí)人事及禮儀等方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各 方面的能力，爭取考取人力資源管理師國家職業(yè)資格證書。 (二 )完善招聘制度，多渠道招聘公司所需人才。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，認真篩選簡歷，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。 (三 )完善公司培訓(xùn)體系，加大培訓(xùn)的預(yù)算投入，豐富培訓(xùn)的形式 。組建公司內(nèi)部講師隊伍，積極調(diào)查各部門及員工的培訓(xùn)需求，開發(fā)新課程，并鼓勵員工積極加入內(nèi)部講師團隊，提高公司全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣 。加強新員工培訓(xùn)及在職員工制度培訓(xùn)，使員工熟悉公司各項管理規(guī)定。 (四 )掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，降低員工流失率，減少因員工離職對公司所造成的損失。 (五 )完善公司考勤、考評制度，嚴格考勤管理，健全考評制度。 (六 )嚴格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。在 2021年里，感謝董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，在新的一年里，我一定努力工作，為公司盡自己的一份微薄之力。 人事行政工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第三篇：行政人事工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 行政人事工作總結(jié)篇一 不知不覺中試用期快要結(jié)束了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結(jié)自己的得與失?，F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下： 一、工作匯報： (一 )財務(wù)方面： 熟悉了公司財務(wù)、人事管理制度及財務(wù)報銷工作流程等 。 熟悉了以前財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表，并對以前的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行整理、歸檔與妥善保管 。 掌握了公司賬務(wù)處理及各類財務(wù)報表之間相互關(guān)系和計算依據(jù) 。 掌握了工資和獎金核算制度 。 掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。 完成了 3 月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作 。并按照稅法規(guī)定，完成了 3 月份國稅 /地稅 /個稅等相關(guān)稅費的計算與申報工作 。 完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作 。(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中 ) 完成了 20_企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例 。 咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結(jié)果 (進行中 )。 完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作、第一季度工會經(jīng)費申報工作 。 1依據(jù)銷售及采購合同，結(jié)合 20_年 3 月至今的財務(wù)數(shù)據(jù)，完成了往來款項與合同金 額的核對工作 (投資方調(diào)查財務(wù)工作備用 )。 1日常財務(wù)審核及其他臨時工作 。 (二 )行政人事方面： 了解上海新公司注冊進度并跟進 。 整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進 。 協(xié)助完成 3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作 。 編寫的文件、通知、申請、工作總結(jié)等有： a、綜合管理部 3名員工的《崗位職責(zé)說明書》。 b、關(guān)于 20_企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請 c、關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議 d、關(guān)于對開具費用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知 e、關(guān)于員工激勵方案的申請 f、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法 g、第二季度員工集體活動的初步計劃方案 h、 3 月份工作總結(jié)、第二季度工作計劃等 二、第二季度工作計劃與安排： 三、工作中存在的不足： 財務(wù)方面：專業(yè)知識匱乏，數(shù)據(jù)分析與財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足。 改進方法：加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司財務(wù)特點要求，及時與同行業(yè)人士溝通，正 確并合法進行財務(wù)處理工作。 行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心 。與人溝通時， 語言表達邏輯性較差。 改進方法：通過后期具體工作實踐，不斷積累經(jīng)驗，同時多請教、多學(xué)習(xí)、多溝通 。積極參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達能力。 業(yè)務(wù)方面：對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入，不能結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提 供合理的參考意見。 改進方法：應(yīng)加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍。 四、思想與心態(tài)： 一個陌生的工作環(huán)境、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結(jié)構(gòu) (總/分支機構(gòu) )、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應(yīng)。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進行，同時與同事之間能夠相處融洽。 五、總結(jié)： 以上是我這一個多月以來的工作總結(jié)。首先，非常感謝 ___在工作中給予我的巨大幫助和支持 (___曾對我說您是伯樂，但我自認為不是良駒 )，其次，感謝其他同事的鼓勵與合 作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務(wù)，因為有這樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄下在這里的點點滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進步 ! 行政人事工作總結(jié)篇二 一、上半年工作總結(jié) 。 1 繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平 。 在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《 12 小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采 購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。 自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責(zé)管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。二、人事管理 人員編制： 隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整： 人員招聘 。 物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場 招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下： 備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。 人事費用 15 月人事實發(fā)工資總表 在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員 12 小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。 隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。 在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按 ....元 /小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。 員工培訓(xùn) 推行績效考核 在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。 (1)(2) 三、行政管理 員工餐廳 面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達到 95以上。 在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當(dāng)月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。 倉庫管理 通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物 料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。 為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。 增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不 完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。 車隊管理 根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。 上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租