銀行房地產信貸經理先進事跡材料-資料下載頁
2025-04-29 23:15本頁面
【正文】 ，同意推薦該同志為銀行 2021 金融先進工作者 ，其主要事跡是： 一、立足崗位，健全架構，促進發(fā)展 為配合全行實現(xiàn)抑制經營虧損目標，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內當好參謀，收到較好效果。 進一步完善管理架構，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機制。今年年初以來， ***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細化管理實施細則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《 ****分行個人消費信貸審查委 [網文章 員會工作規(guī)則》、《 ***分行消費信貸審查中心管理辦法》、《 ***加強貸后監(jiān)督 管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《 ***分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關制度、規(guī)定共 16 項，有效加強了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務的科學、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎。 抓好信貸基礎管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導以及問題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時加強對重點客戶、重點行業(yè)、重點領域的信貸調查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè) 、汽車配件企業(yè)、固定資產貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價值的調查分析報告 60 余份，有力地指導了我行公司業(yè)務開展，為本級行經營決策當好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。 定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會議紀要》、《信貸業(yè)務整改通知書》等方式通知問題相關行，限期落實整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議 8 次，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》 62 份，均收到較好效果。在業(yè)務指導方面， 嚴格執(zhí)行貸后管理“有請必復”工作制度，全年共答復各支行報請的信貸管理難點問題 46 啟，答復率100％，有力地推動了我行信貸管理工作。 二、恪盡職守，真抓實干，勇挑重擔 嚴格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來， ***同志通過從信貸基礎工作抓起，在信貸業(yè)務前后臺分離的基礎上，實行了含法人、消費業(yè)務全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監(jiān)督，實行了大客戶分析制度、風險預警、提示等制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運行癥結。全年共組織下發(fā)《加強管理工作意見》 25 份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題 24 項，構建了防范風險的堅實屏障。為防范信貸風險，在 2021 年對全行信貸資產質量夯實的基礎上，進一步組織開展資產質量認證，先后三次開展質量分類，對部分風險隱患較大的貸款下達清收處置計劃，查清、查實責任人，賦予必要的管理，取得較好效果。 全力壓縮潛在風險貸款，進一步夯實信貸資產質量。 ***同志針對貸款剝離后潛在風險貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時組織全行進行潛在風險貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風險貸款 **戶，金額 **億元，截止 2021 年年底已實現(xiàn)壓縮 **億元 ，處置率列全省第 *位。對暫時無法收回和消費信貸存在批量還款問題的 **億元貸款，開展了管理責任認定，逐筆制定了處置預案，將其列入不良貸款管理，進一步夯實了信貸資產質量。 實行信貸業(yè)務精細化管理。為推進信貸資產精細化管理，下半年著手組織對剝離后的 **戶企業(yè)，金額為 ***萬元的貸款全面進行了精細化管理。根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實管理措施，取得了良好效果。 規(guī)范消費信貸管理，夯實資產質量。消費信貸實行統(tǒng)一后臺管理后， ***同志立即著手組織資產質量清查。按總省行要求，及時將具有違約和批量還款特征的貸款 ***萬元轉入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調研指導、規(guī)范催收、風險代理、依法訴訟等 13 項不良貸款清收處置措施，僅下半年即實現(xiàn)清收任務 ***萬元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。 組織好信貸員工業(yè)務技能培訓。為提高信貸員工素質， ***同志認真組織制定全年培訓工作計劃，協(xié)調相關專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長 和市行相關部室人員參加的信貸管理脫產培訓班，向參加培訓的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營銷
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