【導(dǎo)讀】率、競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營安全和企業(yè)的發(fā)展幾乎起到了決定性作用。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,傳統(tǒng)。下,失去了快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力,難以滿足現(xiàn)代消費(fèi)者個(gè)性、高效的需求模式。的電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用促使?fàn)I銷渠道獲得創(chuàng)新性發(fā)展,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷渠道。如何正確認(rèn)識(shí)這些變化,充分利用互聯(lián)網(wǎng)作為營銷中介,緩解渠道成員的沖。突,提高渠道效率,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)需要面對(duì)的重要問題。企業(yè)又將如何處理網(wǎng)絡(luò)營銷。突的策略,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)內(nèi)的沖突非常復(fù)雜。渠道組織間沖突主要是基于網(wǎng)絡(luò)渠道的引入對(duì)傳統(tǒng)中間商形成。另外,渠道沖突事實(shí)上遠(yuǎn)不止發(fā)生在各渠道成員間,站在核心企。客資源,職能部門內(nèi)部或部門之間自然會(huì)有更多的矛盾和沖突。這類沖突其實(shí)與普遍所指。導(dǎo)致了外部沖突。由于核心企業(yè)對(duì)組織內(nèi)部的控制力較強(qiáng),且內(nèi)部沖突更易被覺察和防。營銷渠道風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系,并建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化使得傳統(tǒng)的渠道模式已不能適應(yīng)新