【正文】 也許在于他太相信責(zé)罰、殺戮的功效，而忽略了制度的完善和教育、感化吧。朱元璋為了保證天下是自己的，也是他的繼承者的，精心、刻意地做了許多的安排，奪兵權(quán)、殺 異己，卻無法保證天下從他的繼承者手中被奪走?？磥?，無論你多么強(qiáng)大、多么精明，你可以將別人的東西巧取豪奪過來，卻無法阻止他人又巧取豪奪走?；实廴绱耍賳T如此，商人如此，所有強(qiáng)者皆如此。而歷史是一個個活生生的人物書寫的，因此應(yīng)該是生動活潑的，而我們以前面對的事枯燥的敘述和總結(jié)，根本無法引起我們的閱讀欲望。下面是我認(rèn)為的一些有哲理的話。 1“我相信我是對的”。在通往勝利之門的路上，你會撿到很多鑰匙，這些鑰匙有的古色古香，有的金光閃閃，但只有一把才能打開那扇門。 2 越接近對方的水平，就越了解對方的強(qiáng) 大，就會越來越畏懼。當(dāng)他的畏懼達(dá)到極點(diǎn)的時候，也就是他能與對手匹敵的時候！ 3 每一種主張的背后，都隱藏著某種勢力或者利益的群體。 4 張士誠是一個有著堅強(qiáng)的意志的人，他白手起家，最終成就一方霸業(yè)。但他的缺點(diǎn)和他的優(yōu)點(diǎn)一樣突出，作為亂世群雄中的一個，他有著小富即安的心理，卻并不明白，在這樣的環(huán)境中進(jìn)行的，只能是淘汰賽，勝利者只有一個。 5 是的，命運(yùn)之神其實并不存在，他也不會將什么寶劍和鑰匙交給一個乞丐，在那絕望的日子里，并沒有人去同情和可憐這個人，他的一切都是自己爭取來的。他告訴我們 ,堅 強(qiáng)的意志和決心可以戰(zhàn)勝一切困難。他告訴我們，執(zhí)著的信念和無畏的心靈才是最強(qiáng)大的武器。 6朱棣過于得意忘形了，他似乎忘記了他當(dāng)年是怎樣戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的敵人的。決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的并不一定是先進(jìn)的武器和士兵的數(shù)量，而是人的決心和智慧。 7 于是，當(dāng)年的那個一心為民請命、為國效力的單純的讀書人死去了，取而代之的是一個躍躍欲試、胸有城府的政客。也許在很多人看來，這也并沒有什么大驚小怪的，只不過是一個人對自己人生的選擇罷了，但問題在于，解縉在作出這個選擇的時候忘記了一個重要而簡單的原則，而正是這個簡單的原則斷送了他的一 生。這條原則就是：不要做你不擅長的事。 不過，朱元璋就是朱元璋，他的是非功過早已載入史冊，人們心中自有分?jǐn)?shù)，又豈是你我可以毀譽(yù)的？！江山如畫，一時多少豪杰！歷史風(fēng)云即便，各個英雄人物流星般橫空出世。滄海桑田，世事變遷，當(dāng)年的人、事早已灰飛煙滅；然而，大浪淘沙，他們這些豪杰在歷史的長河中更加灼灼生輝。 第五篇：《明朝那些事》讀書筆記 治大國，如烹小鮮 — 讀《明朝那些事兒》的體會 明朝，作為中國歷史上最后一個由漢族的建立的封建王朝，從白手起家的朱元璋到悲催的感嘆“諸臣誤我”的朱由檢，有著無數(shù)的傳奇故事。當(dāng)年明月用他獨(dú)有的敘述方式將我?guī)Щ亓四莻€時代，將一個個鮮活的面孔展現(xiàn)在我的眼前。而其中我最感興趣的莫過于張居正變法，所以今天我決定也拾人之牙慧，談一談我對明朝中葉張居正變法與北宋中葉王安石變法的改革的成效不同的原因。 北宋和明朝進(jìn)入中葉后，都面臨著“積貧積弱”的局面。王安石和張居正就是在這種相近的背景下各自進(jìn)行了變法與改革。盡管王安石和張居正都是為了救弊圖興而進(jìn)行的改革 ，他們的改革卻產(chǎn)生了迥異的效果。究其原因，我認(rèn)為主要有兩個原因： 第一，改革策略不同。改革必然損害已經(jīng)獲得利益的人群，如同武俠小說所說：天之道，損有余而補(bǔ)不足。改革之道亦如此。王安石作為一個文學(xué)家是偉大的，然而作為政治家，我認(rèn)為他過于冒進(jìn)，他任相之后，亮出“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的觀點(diǎn)，表明要更改太祖、太宗以來的法令制度。王安石的改變“祖宗之法”的思想，無疑會招來守舊派的激烈反對。而張居正變法卻始終打著“恪守祖制”的旗號，從而減少了改革的阻力。 第二，改革步驟不同。宋、明兩朝發(fā) 展到中葉時，都面臨著嚴(yán)重的財政危機(jī)，因此，王安石和張居正上臺時，接手的都是家底很薄的攤子，扭轉(zhuǎn)財政危機(jī)是他們的共同任務(wù)。然而，在制定改革方針，應(yīng) 該孰先孰后時，王安石和張居正采取了不同的步驟，體現(xiàn)了他們在謀略上的差異。 王安石變法，一開始就著手整頓財政，而忽略了吏治改革?！稗r(nóng)田、水利、青苗、均輸、保甲、免役、市役、保馬、方田諸役，相繼并興，號為新法，頒行天下”。這表明王安石為改革“積貧積弱”局面，一開始就把改革重點(diǎn)放在整頓財政上，以儉財為先。然而如此的之多的政策的變化，在我看來不可能成功的。 記得三國演義里面曹操很愛說一句話“治國如烹小鮮”，如此大刀闊斧的改革，放之一地或可行。放之一國，就幾乎是不可能的了。然而張居正在這方面就成熟很多。在他看來，正德、嘉靖年間的改革之所以不了了之，正是吏治腐敗所致，張居正對此深有體會。因此，雖然面臨嚴(yán)重的財政危機(jī)，他卻沒有一上來就貿(mào)然整頓財政，而是先行改革吏治，于是他提出“考成法”?？汲煞ǖ氖┬?，大大提高了官僚機(jī)構(gòu)的行政效率，產(chǎn)生了積極的社會影響。 張居正變法取得成功的原因，我認(rèn)為可以用八個字來形容“審時度勢，量力而行”。他清楚的知道他所處的國家造成積貧 積弱的原因，但是他也清楚了解當(dāng)時的形式，大刀闊斧的改革只會導(dǎo)致所有的改革都成為一紙空文。因為他只是一個凡人，也許他的智慧超群，然后國家如此之大，靠他一人根本不可能推行他的改革，能幫他推行改革的是他手下的官員，然而如果他過多的損害了利益的擁有者的利益，那么他的變法必然阻礙重重。所以他沒有效仿王老夫子的青苗法，均輸 法，而是采用他獨(dú)創(chuàng)的一條鞭法，并且他的一條鞭法，是有漏洞的，比如說后來的收火耗銀的貪污方式就是他的漏洞之一，然而我認(rèn)為這恰是他的聰明之處，水至清則無魚，若他真的像王老夫子一樣，把所有的漏洞都 給堵，那或許他的變法也會如同王老夫子一樣徹底的失敗，甚至也會給明朝帶來災(zāi)難。