【導(dǎo)讀】軟件研發(fā)中心管理實施辦法。二零一三年五月十一日。第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。在圖1-1中，技改項目部一般是根據(jù)技術(shù)更新改造的實際需要而臨時成立的組織，主要在技術(shù)。對技術(shù)任務(wù)書、產(chǎn)品平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。對技術(shù)部員工的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。對內(nèi)部員工的錄用、調(diào)動、晉升、調(diào)薪、獎勵有參與權(quán)及建議權(quán)。組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)研究計劃，并組織實施。參與產(chǎn)品的認證和質(zhì)量監(jiān)督活動。根據(jù)產(chǎn)品方案、文件，提供生產(chǎn)設(shè)備的參數(shù)，申請購置生產(chǎn)設(shè)備。組織技術(shù)員參與產(chǎn)品服務(wù)，解決產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織對技術(shù)文件和資料進行管理和控制，建立產(chǎn)品技術(shù)檔案、文件檔案。貫徹上級發(fā)布的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)完成權(quán)限范圍內(nèi)技術(shù)談判工作，以及對所引進技術(shù)的消化和轉(zhuǎn)化工作。軟件研發(fā)中心經(jīng)理是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)軟件研發(fā)中心的日常管理

　　

【正文】 ．新崗位技能培訓(xùn) 操作指導(dǎo) 繼續(xù)教育培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù) 工作人員 提高專業(yè)技能，提高公司整體技術(shù)水平 公司外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn) 授課、 操作指導(dǎo) 部門內(nèi)部培訓(xùn) 部門內(nèi)部員工 為滿足實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn) 部門內(nèi)各項工作、流程培訓(xùn) 操作指導(dǎo) 員工自我培訓(xùn) 員工自身 提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 員工自身相關(guān)知識、技能 自我培訓(xùn) 第 2 章 培訓(xùn)資源管理 第 5條 培訓(xùn)講師檔案管理 技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，由人力資源部建立培訓(xùn)講師檔案。 第 6條 公司內(nèi)部講師管理 （ 1）技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部講師為技術(shù)研發(fā)高級工程師，各級主管人員負有培訓(xùn)下屬員工的義務(wù)和責(zé)任。 （ 2）內(nèi)部培訓(xùn)師可以報銷一定金額的書 籍費，視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。 第 7條 外部講師管理 外部講師是公司聘請的授課講師，其課酬根據(jù)實際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，公司通過培訓(xùn)效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。 第 8條 培訓(xùn)教材管理 培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一管理。 第 9條 內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲取 33 （ 1）工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)。 （ 2）公司重大事件案例。 （ 3）培訓(xùn)師組織開發(fā)培訓(xùn)教材。 （ 4）人力資源部經(jīng)理與培訓(xùn)專員組織開發(fā)培訓(xùn)教材。 第 10條 外部培訓(xùn)教材的引入 （ 1）公司聘請外部機構(gòu)進行培訓(xùn)的，外部機構(gòu)應(yīng)提供教材，教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一歸檔管理。 （ 2）公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交由培訓(xùn)專員存檔管理。 第 11條 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置、維護和管理由公司人力資源部負責(zé)。 第 12條 培訓(xùn)經(jīng)費控制 （ 1）公司每年投入一定經(jīng)費用于培訓(xùn)員工，培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。 （ 2）培訓(xùn)費用的報銷范圍包括學(xué)費、報名費、資料教材費用等。 （ 3）為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預(yù)算費用中列支，按公司標(biāo)準(zhǔn)報銷。 第 3 章 培訓(xùn)計劃制訂與實施 第 13條 培訓(xùn)需求調(diào)查 （ 1）培訓(xùn)專員根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，在每年 11月份向各部門（包括技術(shù)研發(fā)中心）發(fā)放“年度培訓(xùn)需求調(diào)查表”或在年度中期開展臨時培訓(xùn)需求調(diào)查。 （ 2）各部門依據(jù)培訓(xùn)專員提供的信息，征求部門人員意見，按要求填寫“培訓(xùn)需求調(diào)查表”，在規(guī)定時間內(nèi)交公司培訓(xùn)專員匯總。 第 14條 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)專員在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果進行培訓(xùn)需求分析，為培訓(xùn)計劃的制訂提供依據(jù)。 第 15條 制訂年度培訓(xùn)計劃 人力資源部經(jīng)理組織培訓(xùn)專員根據(jù)“年度培訓(xùn)需求調(diào)查表 ”反饋的信息及外部培訓(xùn)信息進行分析，制定“年度培訓(xùn)計劃”和“年度培訓(xùn)預(yù)算”，報主管副總和公司總經(jīng)理審批。 第 16條 年度培訓(xùn)計劃實施 （ 1）培訓(xùn)專員根據(jù)“年度培訓(xùn)計劃”實施培訓(xùn)活動，按月份向部門公布課程安排情況，部門根34 據(jù)培訓(xùn)計劃調(diào)整工作，讓員工有充足的時間參加培訓(xùn)。 （ 2）培訓(xùn)專員根據(jù)培訓(xùn)安排，確認參加培訓(xùn)人員及費用預(yù)算，做好培訓(xùn)的組織工作并控制培訓(xùn)費用開支。 第 17條 計劃外培訓(xùn)需求的審核和執(zhí)行 當(dāng)需要臨時增加培訓(xùn)項目時，由需求部門提前三周向培訓(xùn)專員提出培訓(xùn)申請，填寫“培訓(xùn)申請表”，培訓(xùn)專員審核后報相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批通過后由人力資源部組織執(zhí)行。 第 18條 培訓(xùn)過程記錄 培訓(xùn)專員負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存培訓(xùn)資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓(xùn)檔案。 第 4 章 培訓(xùn)考核與效果評估 第 19條 培訓(xùn)效果評估內(nèi)容 公司培訓(xùn)效果評估與考核的內(nèi)容包括以下七點。 （ 1）培訓(xùn)課堂考核（紀(jì)律和態(tài)度考核）。 （ 2）培訓(xùn)考試、總結(jié)、工作筆記、案例分析。 （ 3）現(xiàn)場操作。 （ 4）日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）。 （ 5）工作改善計劃或方案。 （ 6）分享、授課或主持研討會。 （ 7）工作業(yè)績考 核。 第 20條 培訓(xùn)效果評估調(diào)查 培訓(xùn)專員組織學(xué)員填寫“課程評估調(diào)查表”，對本次培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師的授課質(zhì)量等進行評估。 第 21條 培訓(xùn)考核 （ 1）培訓(xùn)考核一般由學(xué)員的直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，培訓(xùn)專員協(xié)助進行。 （ 2）學(xué)員須作培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)進步。培訓(xùn)小結(jié)與培訓(xùn)成績將一起被放進學(xué)員的人事檔案。 第 22條 培訓(xùn)成果運用 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)將在培訓(xùn)中獲得的知識、技能應(yīng)用于工作中，培訓(xùn)專員應(yīng)不定期地了解學(xué)員培訓(xùn)后的工作情況。 第 5 章 員工培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù) 第 23條 員工培訓(xùn)權(quán)利 35 （ 1）在不影響工作的前提下，員工 有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。 （ 2）經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為培訓(xùn)學(xué)員提供的各項待遇。 第 24條 員工培訓(xùn)義務(wù) （ 1）培訓(xùn)期間，培訓(xùn)學(xué)員一律不得故意規(guī)避或不參加培訓(xùn)活動。 （ 2）培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)將所學(xué)的知識和技能運用到日常工作中去。 （ 3）參加非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，確需占用工作時間參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)憑培訓(xùn)部門的有效證明，報本部門和人力資源部批準(zhǔn)。 （ 4）員工在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動合同。合同在培訓(xùn)期間到期的，應(yīng)續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿 之日。 （ 5）具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 ①脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上的。 ②在一個自然年度內(nèi)，公司支付培訓(xùn)費用在 5 000元以上的。 第 25條 外部培訓(xùn)人員義務(wù) （ 1）外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)的知識整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送本部門及人力資源部存檔。 （ 2）外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成文，作為講習(xí)材料，在人力資源部的安排下講授給相關(guān)人員。 第 6 章 培訓(xùn)檔案管理 第 26條 培訓(xùn)檔案管理 （ 1）人力資源部建立培訓(xùn)工作檔案，包括培 訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)講師檔案、培訓(xùn)機構(gòu)檔案、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況、獲得的各類培訓(xùn)材料、內(nèi)部考試試卷等。 （ 2）人力資源部建立員工培訓(xùn)檔案，填寫“員工培訓(xùn)記錄表”，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案。 第 27條 部門內(nèi)培訓(xùn)記錄 部門組織內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案，并送交培訓(xùn)專員存檔。 第 7 章 附則 第 28條 本制度由人力資源部編制，其解釋權(quán)歸人力資源部所有。 第 29條 本制度自頒布之日起開始實施。 36 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 第三節(jié) 技術(shù)研發(fā)人員保密協(xié)議 下面是某企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員保密協(xié)議，供讀者參考。 協(xié)議名稱 技術(shù)研發(fā)人員 保密協(xié)議 編號 執(zhí)行部門 甲方： 公司 乙方： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》和國家、地方有關(guān)規(guī)定，就公司技術(shù)秘密保護達成如下協(xié)議。 一、保密內(nèi)容和范圍 1．乙方在合同期前所持有的科研成果和技術(shù)秘密已被甲方應(yīng)用和生產(chǎn)的。 2．乙方在合同 期內(nèi)研究發(fā)明的科研成果。 3．甲方已有的科研成果和技術(shù)秘密。 4．甲方所有的技術(shù)資料。 乙方受聘為甲方工作服務(wù)而接觸到的各種資訊，均為甲方所有，但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內(nèi)。 二、協(xié)議期限 1．聘用合同期內(nèi)。 2．解除聘用合同后的三年內(nèi)。 三、保密費的數(shù)額及支付方式 甲方對乙方的技術(shù)成果給予的獎勵，獎金中內(nèi)含保密費，其獎金和其中保密費的數(shù)額，視技術(shù)成果的作用和其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益而定。 四、雙方的權(quán)利和義務(wù) 1．甲方的權(quán)利與義務(wù) 37 甲方為乙方的科研成果提供良好的應(yīng)用和生產(chǎn)條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益給予乙方獎 勵。 2．乙方的權(quán)利與義務(wù) （ 1）乙方必須按甲方的要求從事項目的研究開發(fā)，并將研究開發(fā)的所有資料交甲方保存。 （ 2）乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，防止泄漏甲方的技術(shù)秘密。 （ 3）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以泄漏、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。 （ 4）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關(guān)系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用（包括兼職），更不得直接或間 接將甲方的業(yè)務(wù)推薦或介紹給其他公司。 （ 5）乙方在為甲方履行職務(wù)期間，不得擅自使用任何屬于他方的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，亦不得擅自實施可能侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)的行為。若由此導(dǎo)致甲方遭受第三方侵權(quán)指控時，乙方將承擔(dān)甲方為應(yīng)訴而支付的一切費用，同時甲方如需因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)向乙方追償。上述應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償費用可以從乙方的薪酬總額中扣除。 五、乙方離職后的競業(yè)禁止義務(wù) 1．無論因何種原因從甲方離職，乙方應(yīng)立即向甲方移交所有自己掌握的，包含有職務(wù)開發(fā)中技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器 具、數(shù)據(jù)、筆記、報告、計劃、目錄、來往信函、說明、圖樣、藍圖及綱要（包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式之復(fù)制品），并辦妥有關(guān)手續(xù)，所有記錄均為甲方絕對的財產(chǎn)，乙方將保證有關(guān)信息不外泄，不得以任何形式留存甲方有關(guān)的商業(yè)秘密信息，也不得將其以任何方式再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人。 2．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)及與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)內(nèi)工作。 3．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。 4．從乙方離職后開始計算競業(yè)禁止期時起，甲方應(yīng)按競業(yè)禁止期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)禁止補償費。補償費的標(biāo)準(zhǔn)為每年人民幣 元。補償費從離職當(dāng)月開始，按月支付。 六、違約責(zé)任 1．乙方若違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無條件解除聘用合同，并取消收回有關(guān)待遇。 2．乙方若部分違反此協(xié)議，并給甲方造成一定的經(jīng)濟損失，甲方將視情節(jié)輕重給以乙方一定數(shù)額的罰款。 38 3．乙方若違反此協(xié)議，并給甲方造成重大經(jīng)濟損失，應(yīng)賠償甲方所受全部損失。 4．對以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過法律法規(guī)和雙方權(quán)限的，雙方可申請仲裁機構(gòu)仲裁或向法院提出 上訴。 七、爭議解決 1．因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 2．任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。 八、其他 1．本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。 2．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章） 法定代表人簽名： 身份證號： 年 月 日 年 月 日 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