【正文】 習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過對部門職工會(huì)后輔導(dǎo)、結(jié)合實(shí)際工作討論、寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，增加部分學(xué)習(xí)內(nèi)容、開展微型講座等方式，引導(dǎo)本部門干部職工進(jìn)一步提高理論水平，增強(qiáng)主人翁意識和工作責(zé)任心，為部門工作的順利開展打好思想基礎(chǔ)。 （二）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、 溝通能力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，做一名執(zhí)行力強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、合格的中層干部。 利用暑假時(shí)間精挑細(xì)選并開始研讀三本書，一冊是演講和口才訓(xùn)練方面的書籍，一冊是溝通和禮儀方面的書籍，最后一冊是如何做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)方面的書籍，在暑假期間和下半年盡一切可能抽出時(shí)間、到明年寒假結(jié)束這八個(gè)月的時(shí)間精讀這三本書，并在精讀的過程中輔以不斷的訓(xùn)練，并有意識地與實(shí)際工作相結(jié)合，在工作中加強(qiáng)鍛煉，不斷提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力，把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層干部， （三）從措施上切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步樹立群眾觀念。 司員工中開展調(diào)研工作 每半年定期或不定期地到公司各部門、各單位了解和傾聽公司領(lǐng)導(dǎo)、部門人員和公司員工對本部門的意見和建議，了解職工對科研資料的需求情況，至少一半年要將所有部門跑一遍，隨時(shí)做好調(diào)研記錄。 每半年至少兩次在書庫、自修室和閱覽室臨時(shí)抽選部分服務(wù)對象，召開臨時(shí)服務(wù)對象座談會(huì)，傾聽學(xué)員服務(wù)對象對部門管理的意見和建議，對部門學(xué)習(xí)資料和休閑讀物的需求；每個(gè)月從閱覽室、自修室挑選單個(gè)服務(wù)對象談心交流，了解服務(wù)對象所思所想及對部門的期盼。 ，立 行立改 每次調(diào)研結(jié)束，立即將調(diào)研記錄匯總，對部門自己能解決的，能夠立即整改的，三天內(nèi)在本部門研究制定并通過整改措施，立即整改并于一周內(nèi)將整改結(jié)果反饋給服務(wù)對象，對于不能立即整改到位，需要向公司匯報(bào)的，三天內(nèi)將匯報(bào)材料報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并于一周內(nèi)向?qū)W員反饋協(xié)商結(jié)果，對不能立即解決的情況向服務(wù)對象做好解釋說明工作。 ①在今年九月底之前制定出《服務(wù)對象參與部門物資采購的管理辦法》并公布給全公司服務(wù)對象； ②在部門繼續(xù)懸掛《服務(wù)對象需求登記本》，《服務(wù)對 象需求登記本》每周收集集中登記一次； ③通過領(lǐng)導(dǎo)信箱和服務(wù)對象意見箱征求服務(wù)對象意見和物資需求，每周收集整理一次。 （四）加強(qiáng)探索和創(chuàng)新，創(chuàng)造部門發(fā)展新局面 略，確定部門發(fā)展定位 加強(qiáng)對高職高專部門發(fā)展戰(zhàn)略和定位的研究，抽出時(shí)間到兄弟公司校部門考察學(xué)習(xí)，在依據(jù)相關(guān)文件和借鑒兄弟同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在與公司領(lǐng)導(dǎo)充分溝通的前提下，于 2021 年 12 月底前制定出《部門十二五戰(zhàn)略規(guī)劃》，作為部門的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。 、激勵(lì)服務(wù)對象利用部門資源辦法的探索和研究，讓服務(wù)對象有動(dòng)力、有激情到部門學(xué)習(xí)閱讀。在今年九月底前將方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過，并于 10 月份開始執(zhí)行。 部門職工多為非部門專業(yè)畢業(yè)，對部門專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能相對比較缺乏，需要對部門現(xiàn)有職工進(jìn)行專業(yè)理論知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平和工作效率的目的，鑒于下半年有比較繁重的評估任務(wù)，計(jì)劃于今年下半年評估結(jié)束向公司報(bào)出部門的職工培訓(xùn)計(jì)劃，并于明年上半年一上 班即 付諸實(shí)施，建設(shè)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，敢打硬仗，能打勝仗的專業(yè)人才隊(duì)伍。 （四）團(tuán)結(jié)職工，從情感上想著職工，進(jìn)一步牢記黨的宗旨 ，每周至少兩次到部門各崗位了解情況 主要了解每個(gè)職工的思想狀況、了解職工的困難和疾苦。對于思想上有困惑的，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，對于存在實(shí)際困難的職工，給與主動(dòng)的關(guān)心和幫助。對于職工的工作環(huán)境，比如 A 教學(xué)樓書庫，沒有窗紗，沒有空調(diào)，及時(shí)地向公司和后勤部門報(bào)告，給與盡快解決。把職工時(shí)刻裝在自己心里，把職工的疾苦和困難始終放在心上 ，真正做到與職工打成一片。 今后部門出臺任何政策措施，要到職工中去征求意見，集思廣益，吸納他們的正確意見，從職工中來到職工中去。充分地依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工，部門一切工作的開展，都要依靠他們、組織他們、帶領(lǐng)他們，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，讓同志們干得開心，讓職工在部門工作有歸屬感、榮譽(yù)感，感受到有家庭的溫暖。 每半年通過制定計(jì)劃，組織各種活動(dòng)，如成立各種興趣小組，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工在文體活動(dòng)中加強(qiáng)溝通和協(xié)作，以 提高凝聚力和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立部門在公司中的新形象、新面貌。 六、其它需要說明的問題 （一）“三公”經(jīng)費(fèi)支出方面?zhèn)€人沒有因公出國情況，無公車購臵情況，工作當(dāng)中暫時(shí)沒有出現(xiàn)公務(wù)接待費(fèi)用。 （二）職務(wù)消費(fèi)方面暫時(shí)沒有出現(xiàn)公務(wù)接待情況，出差按照標(biāo)準(zhǔn)乘火車硬臥或長途汽車，住宿按照副高職稱標(biāo)準(zhǔn)住宿，近兩年沒有出差情況。 （三）人情消費(fèi)方面一般為參加朋友親戚婚喪嫁娶事宜，隨禮 100— 200 元。 （四）公務(wù)用車方面到市區(qū)辦理公務(wù)，與公司其它部門同志一起同乘公司辦公用車。 （ 五）辦公用房現(xiàn)用辦公用房 15 平方米，超過標(biāo)準(zhǔn) 3 平方米。 （六）家庭住房本人有家庭住房一套，一套位于在家屬院， 2021年集資購買，面積 93 平方米，價(jià)格為 萬元；租住愛人單位租住公寓一套，面積 47平方米。 （七）家屬子女從業(yè)等情況愛人在 xxx 單位工作，女兒在 xxx 附屬小學(xué)上學(xué)。 （八）對待作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識 個(gè)人認(rèn)為，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是黨針對目前存在“四風(fēng)”現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)遏制的重要舉措，對于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨同人民群眾關(guān)系，鞏固改革發(fā)展成果，鞏固黨的執(zhí)政地位有著舉足輕 重的作用，應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣地開展下去。個(gè)人在部門領(lǐng)導(dǎo)的位臵上，雖然在工作作風(fēng)上存在一些不足，自己正在積極整改，在履行個(gè)人崗位職責(zé)，推進(jìn)部門改革和發(fā)展方面，是嚴(yán)格認(rèn)真、積極主動(dòng)的。 在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，本人受到了一次深刻的教育，對自己的問題以及這些問題產(chǎn)生的原因有了較為清楚的認(rèn)識，明確了自己今后努力方向和改正措施，我誠懇地希望同志們對我開展批評幫助，并將以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織和大家給予我的關(guān)心和愛護(hù)。通過這次教育活動(dòng)，使我清醒地認(rèn)識到，自己的能力和水平與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門廣大職工的要求還 有很大距離。只有以自己全部信念、忠誠和精力，努力為黨工作、積極投入到 xxxx 建設(shè)中去，全心全意為全員廣大員工學(xué)員服務(wù)，才能不辜負(fù)組織和同志們的期望。