【正文】 能于一體的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。該市場地處市開發(fā)區(qū)“黃金腹地”，規(guī)劃面積為 3000畝，計劃建筑面積 150 萬平方米，總投資將達 14 億元。整個工程分四期建設，自 1998 年 9 月動工以來，現(xiàn)已完成三期建設，四期可望今年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后，市場年交易額可達 200億元，實現(xiàn)稅收 2 億元，安排 6 萬人就業(yè)。 光彩大市場的建設開發(fā)，其主要作用是： （一）提升了城市形象。 XX 年三期工程完成投入運營后，躍入“全國十大工業(yè)市場”的第八位，成為市的一張名片。 （二）提供了一條重要的就業(yè)途徑。到 XX 年底，大市場吸納 3 萬人就業(yè)。 （三）對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升，土地價格從五年前的 10 萬元 /畝以內(nèi)上升到了 50 萬元 /畝；拉動了商品房價格的上升，商品房價格從五年前的 630 元 /平方米上升到了1800 元 /平方米；拉動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑、裝潢、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的收入，比市場開發(fā)前增長 15 倍；對當?shù)刎斦暙I比較大，市場全部運營后，年實現(xiàn)稅收 2 億元。 光彩大市場的建設，得到了市政府的大力扶持： 一是輿論宣傳。市政府對園區(qū)的建設大造輿論，廣泛宣傳推動，形成了優(yōu)先發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的共識，并作為招商引資項 目積極推介，在全國各地開展宣傳造勢，吸引外地客商的關注。 二是舍得投入。園區(qū)內(nèi)的土地平整、水、路、電、氣、通訊、電視等“六通一平”基礎設施全部由政府投資，連同征地費每畝土地成本達到了 25 萬元，而以 7 萬元的價格出讓給企業(yè)建設開發(fā)。 三是稅收優(yōu)惠。入市經(jīng)營工商戶產(chǎn)生的稅收，采取先征后返的辦法，三年內(nèi)凡地方稅收和所有規(guī)費給予返還，以此形成“洼地”效應，集聚眾商家入市經(jīng)營。 四是優(yōu)化環(huán)境。一方面設立管委會，負責園區(qū)內(nèi)的管理和協(xié)調工作；另一方面派駐市政府辦事機構，在工商注冊、稅務登記等辦理相關 手續(xù)方面提供高效、優(yōu)質的一站式服務。同時，規(guī)范市場管理，將各類物流企業(yè)集中到物流園區(qū)經(jīng)營，統(tǒng)一發(fā)證，制定標準，設立管理機構，實行嚴格管理。 市場調查報告篇 7 娃哈哈集團 1999 年在長白山建立了年產(chǎn)量 10萬噸的瓶裝礦泉水生產(chǎn)線。 20xx 年，農(nóng)夫山泉投資 億元在靖宇縣錯草泉建成 30 萬噸礦泉水生產(chǎn)基地。 頂新集團 (康師傅 )投資 5 億元的長白山靖宇縣銀龍泉礦泉水生產(chǎn)基地。 吳太集團也已落戶長白山，建 30 萬噸礦泉水生產(chǎn)基地。 深圳景田水業(yè)公司以生產(chǎn)純凈水著稱，近年來也全面介入 瓶 (桶 )裝礦泉水市場，一躍成為華南地區(qū)的礦泉水著名品牌。 統(tǒng)一企業(yè)集團、廈門惠爾康集團等一批知名飲料企業(yè)也希望礦泉水委員會協(xié)助尋找優(yōu)質水源，投資建廠。 20xx 年，藍劍飲品集團踏足四川飲用水產(chǎn)業(yè)，提出宣傳口號“我們只銷售健康 —— 天然礦泉水”，短短 3 年，礦泉水在四川從 20%的飲用水市場份額迅速增長到 80%。 云南大山飲品公司上個世紀九十年代是國內(nèi)幾大飲用水品牌在云南的代理商。 1999 年，公司自己建立了易門飲用水生產(chǎn)基地，頭兩年以生產(chǎn)純凈水為主要產(chǎn)品供應市場，年銷幾萬噸。 20xx 年后，跳躍式發(fā)展， 03 年收購古月泉，建立了呈貢飲用水基地， 06 年 11 月兩個基地共生產(chǎn)銷售瓶裝和桶裝飲用水近 50萬噸，其中礦泉水比例占到了 70%，并出口緬甸、老撾、泰國、越南等東南亞國家。 西藏發(fā)展 (上市公司 )與嘉士伯國際合資成立西藏冰川礦泉水公司，投資 5 億元，在西藏當雄海拔 5100 米的優(yōu)質礦泉水源地建立當時世界上最高海拔的 礦泉水生產(chǎn)基地。通過國際化管理和經(jīng)營，利用西藏圣地概念、冰川概念、優(yōu)質礦泉水概念，將 5100 礦泉水打造成中國的世界級礦泉水品牌。 20xx 年 9 月，國際飲料巨頭達能在廣東惠州投資興建的亞洲最大天然礦泉水生產(chǎn)基地，投資 5 億元，年生產(chǎn)天然礦泉水 50 萬噸。除了達能，其他各路資本也紛紛加速進入礦泉水領域。并購、參股、擴建已成為今年內(nèi)飲用水行業(yè)最奪目的景象。 20xx 年 6 月，國內(nèi)純凈水巨頭華潤怡寶收購珠海本土企業(yè)加林山，深圳景田收購廣州市鰲峰礦泉水公司。 20xx 年初，雀巢出手收購云南大山 70%的控股權。 此外，金龍魚的母公司益海嘉里，德國高端礦泉水第一品牌洛斯巴赫，涼茶大王“王老吉”母公司加多寶集團，以礦物質水著稱的康師傅，近年來都在國內(nèi)緊鑼密鼓地加緊圈地。 20xx 年 10 月，大連萬達集團、一方實業(yè)集團、聯(lián)想投資集團與泛海投資集團共同投資上百億元在東北長白山地區(qū)開發(fā)中高端礦泉水，其中萬達董事長王健林表示：現(xiàn)在實業(yè)公司與投資公司都開始關注與民生及生活品質息息相關的行業(yè)，上百億元的投資回報期約為 78年，之后將帶來持續(xù)不斷的投資收益。同時結合生態(tài)旅游打造更全面的天然養(yǎng)生環(huán)境。 行業(yè)的市場前景市場 的消費是礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接源動力。但在市場背后，礦泉水企業(yè)卻在經(jīng)受著市場殘酷競爭的折磨。產(chǎn)品成本上升，價格下降，供大于求，市場飽和，造成了企業(yè)營利的少，虧損的多。加上近年來，國外礦泉水企業(yè)進入市場，使我國礦泉水發(fā)展面臨極大考驗。 (1)龐大的消費人口基數(shù)是我國礦泉水消費市場的最大潛力，且目前人均消費量是世界最低的國家之一 。(2)人們生活觀念的轉化，促進了礦泉水消費。生活水平提高和水環(huán)境污染加重，健康越來越引起人們的重視 。 (3)礦泉水以其自身品質的優(yōu)越性，必然會在飲品行業(yè)中占據(jù)重要地位。隨 著時間的推移，純凈水、蒸餾水等將退出飲水市場，為礦泉水發(fā)展留下相當大的空間 。(4)有特色礦泉水產(chǎn)品的開發(fā)將具有一定的發(fā)展?jié)摿?。我國市場上的礦泉水產(chǎn)品絕大部分是硅、鍶或硅鍶復合型無汽礦泉水。 第四篇：與文秘相關論文例文集編 與文秘相關的論文范文錦集 下面是我整理整合的一些關于文秘方面的論文范文，歡迎閱讀借鑒，希望對你有幫助。 論辦公自動化與政府管理的創(chuàng)新 對于一個社會，管理和技術同等重要，但技術和管理的結合部比二者更重要。這是最新的知識經(jīng)濟理論提出的振聾發(fā)聵、發(fā)人深省的創(chuàng)見。下面是編輯老師為大家準備的辦公自動化與政府管理的創(chuàng)新。 它明確地表達了這樣一種一直被混淆的觀點：人類的首要和終極目標不是為了追求技術而是為了追求知識，知識只有在具有創(chuàng)新能力的情況下才能被獲得。此外，現(xiàn)實的情形是，技術，特別是信息技術本身并不能直接轉化為生產(chǎn)力，人們可以買到技術但卻不能僅靠金錢買到效率， (我們有太多的用錢堆砌起來的信息系統(tǒng)，在那里人們見慣了高技術與低效率畸形并存 )。但盡管世人對技術成果必須經(jīng)由管理創(chuàng)新才能發(fā)揮作用不持異議，但如何使技術成果特別是信息技術成果實現(xiàn)管理創(chuàng)新卻是令所有人 困惑的問題，而知識經(jīng)濟理論所提出的知識管理的探討，令人信服地抓住了問題的關鍵之處與核心精神。 在信息技術時代，知識與創(chuàng)新具有怎樣的特征與意義 ?美國《福布斯》雜志 1998 年 4 月 22 日題名為迎接知識經(jīng)濟的文章 1 很好地闡述了這一論題。主要內(nèi)容 (一 )信息技術時代的知識 知識與信息 文章指出，知識不同于信息，并且，知識的首要目標不是技術。在信息技術時代知識的具體涵義和目的是：把信息與信息、信息與人、信息與過程聯(lián)系起來以促進創(chuàng)新。其產(chǎn)生的過程及在信息時代的運用的具體目的是信息與人類認知 能力的結合才導致了知識的產(chǎn)生。它是一個運用信息創(chuàng)造某種行為對象的過程，這正是知識管理的目標。 無形資產(chǎn)勝于有形資產(chǎn) 知識可分為顯性的和隱性的，正是隱性知識對發(fā)展具有潛力，但是目前能管理隱性知識的技術卻很少，知識管理的創(chuàng)造性就是體現(xiàn)在使隱性知識發(fā)揮巨大潛力的過程中，知識管理要開發(fā)提供處理隱性知識的技術把隱性和顯性知識進行處理用一種適合于用戶和商業(yè)環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。從上述意義而言，在信息技術時代，人們將重視無形資產(chǎn)更甚于有形資產(chǎn)。 (二 )知識管理 關于知識管理的概念文章提出了如 下幾點特征 知識管理不是信息管理，其重點不是技術和信息的開發(fā)，而是個人創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力 知識管理不是一門技術而是各種可行解決辦法的一種綜合，是通過知識共享、運用集體智慧提高應變和創(chuàng)新能力 知識管理屬于管理經(jīng)營范疇，其實施在于建立激勵共享知識的機制，培養(yǎng)集體創(chuàng)造力。作者特別指出創(chuàng)新和創(chuàng)造能力屬于經(jīng)營過程，但是以前幾乎沒有那個公司持這種觀點。 研究秘書學要與領導科學相結合 秘書工作不能離開領導工作而獨立存在。那么，在研究秘書學的時候，就應結合研究領導科學。詳細內(nèi)容請看下文秘書學要與領導科學相結合。 一、領導科學與秘書科學的關系 領導活動，自古有之，可以說與人類社會共同存在。社會上有了領導活動，同時也就產(chǎn)生了秘書活動?，F(xiàn)代社會，隨著生產(chǎn)規(guī)模日益擴大，科學技術日新月異，領導者面臨的社會活動和管理工作更復雜了，領導科學也就隨之誕生了。 我國領導科學的誕生，晚于發(fā)達資本主義國家，是在黨的十一屆三中全會后，準確地說是在 80 年代初期誕生的。它與我國秘書科學的產(chǎn)生是在同一個時代，可算是同胎姊妹了。有了領導科學，也就產(chǎn)生了秘書科學，這是事物發(fā)展的必然，也是時代發(fā)展的需要。 領導科學是研究現(xiàn)代領導活動規(guī)律和領導方法的一門新興科學，它的內(nèi)容很豐富，有的學者稱它為交叉科學文庫，大家公認它是一門新興的綜合性科學。 領導活動有三個要素，即領導者 (指導者，指揮者，組織者 )，被領導者 (部屬，下級 )，作用對象 (領導者和被領導者所在的客觀環(huán)境 ，如一個部門，一個事業(yè)企業(yè)單位等 )。三者結合起來，就構成領導活動。領導活動的效果取決于三個要素的有機結合。三者中任何一個要素的改變都會影響到領導活動效果。秘書工作在領導工作體系中歷來占有重要的地位，更會直接影響到領導活動的效果。雖然秘書工作有自己的活動規(guī)律，但是，一定要服從領導活動規(guī)律，才能有利于領導活動順利進行。 二、秘書人員懂得領導科學才能更有力地輔助領導工作 在秘書活動與領導活動中、從某種意義來說秘書活動有超前性。 三、研究秘書學要與領導科學的發(fā)展、社會的發(fā)展同步 領導 科學發(fā)展要與社會發(fā)展同步，秘書科學的發(fā)展要與領導科學的發(fā)展同步，保持好有機結合。 綜上所述，筆者認為，研究秘書學和培養(yǎng)秘書人才，必須面向社會，根據(jù)社會的實際需要，對秘書學的研究，對秘書教學的課程進行大膽、深入的改革。 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網(wǎng)友投稿 第五篇：【熱門】暑假實習報告例文集編 【熱門】暑假實習報告范文錦集六篇 【熱門】暑假實習報告范文錦集六篇 【熱門】暑假實習報告范文錦集六篇 在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告 具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是整理的暑假實習報告 6 篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 暑假實習報告篇 1 同學中有的在這個假期去了 XXX 實習，有的回家找了工作歷練自己，也有同學去了很多地方旅游，增長見識，還有的回家參加學習班提高自己??我在這個假期中到了重慶大足縣服裝城進行了社會實踐，在這次社會實踐當中，我接觸了社會，做了服務人員，了解到服務行業(yè)的種種規(guī)矩與其中的艱辛，我的專業(yè)是酒店管理，也是第三產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)，這次暑期實踐讓我對服務行業(yè)有了更深刻的認識與了解，相信對我 以后的工作會有很大的幫助。 XXX（實習地點簡介） 在暑假實踐這段時間，我是服裝城里面的導購員，該店一共有 12名服務員，每名導購員負責幾排衣物，每個人都有自己的區(qū)域，衣物都由自己保管歸類，衣物遺失也由自己負責賠償。作為一名導購員，每天早上是八點半上班然后在自己打掃自己區(qū)域的 清潔，拖地，抹灰，擦衣架等等。 晚上九點半下班，時間很長，不過該服裝城的管理體制是三天休息一天，然后每名服務員輪流到各個賣點。在實踐期間，我最怕的是收錢，有時候很可能收到假錢或者給別人返錯錢，這些都是自己 負責賠償?shù)?。該店有幾名管理人員，負責看守貨物和兌換零錢，如果電力人員特別多的話，他們還會幫忙買衣服?？偟膩碚f，該點的管理和體制都還好，不過也存在很多缺陷需要改進，以下是我自己的看法： 第一：該店應當裝修適宜，門面太過老舊。在步行街，服裝城共三家，其余兩家裝修都很好，空調設備很齊全，而本店則沒有。本店的顧客對象主要在普通大眾，所以每天都有很多人來店里試穿衣服，而店里又沒有空調，就會導致很多顧客試穿衣服的情緒煩躁，這就不利于買賣成功，而且其余兩家服裝城的優(yōu)勢就會更加突出。從成本問題來看，電風扇與空調，從 長遠的說，這種改進都是利大于弊的。 第二：該店應該設置收銀臺。對于這樣大型的商城來說，收銀臺似乎是必要的，讓店員負責不同區(qū)域的衣物，一面要收錢，一面要警惕小偷，還要熱情的面對顧客，這對于服務員來說似乎有困難，難免會發(fā)生錯誤，或者導致服務員顧此失彼，不能很好的面對顧客，對服裝城來說也是不利的。 第三：該店的管理體制應當修改。例如工作時間太長了，雖然是