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正文內(nèi)容

自查報(bào)告完成稿-資料下載頁(yè)

2025-04-29 07:54本頁(yè)面
  

【正文】 上是沒(méi)什么實(shí)用性的。在實(shí)習(xí)的地方,什么都是從新開(kāi)始。在公司里接觸到的都是很實(shí)用的東西,不像課本知識(shí)那么理論而抽象。而且,工作中很需要獨(dú)立與人打交道的能力。雖說(shuō)一開(kāi)始有人帶,但困難天天會(huì)有,而且很多,因?yàn)槭呛軐?shí)際的問(wèn)題,很多時(shí)候也不得不茫然地面對(duì)。現(xiàn)在,我覺(jué)得我已經(jīng)能夠 獨(dú)立處理一些問(wèn)題,知道怎么解決某些困難。遇到困難后不要逃避,而是要想辦法怎樣去解決它,我覺(jué)得,這種能力是很重要的。從實(shí)際觀察和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)精神非常重要,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個(gè)人都非常優(yōu)秀,這樣榮翻譯造成成員之間的意見(jiàn)分歧。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候,設(shè)計(jì)師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃 光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備。 最后就我實(shí)踐的公司當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題提幾點(diǎn)粗淺的建議: 一、注重文化創(chuàng)新,突出廣告公司學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) 廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型的組織意味著組織對(duì)外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變能力,這種組織的競(jìng)爭(zhēng)力不是靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),而是依靠學(xué)習(xí)。廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心素質(zhì)密切相關(guān),而核心素質(zhì)就是創(chuàng)新。不論是管理者還是員工都要學(xué)會(huì)去學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有創(chuàng)新,才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。 二、公司的薪酬分配制度改革是目前公司急 需解決的問(wèn)題之一 改革公司目前的經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案,提高薪酬標(biāo)準(zhǔn),拉大差距,打破平均主義。 盡快制定公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用方案,使獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放做到公平性、可操作性。 為了建立對(duì)高中層人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,建議公司積極探索新的分配模式,盡快制定高中層人員的期權(quán)、期股方案。 三、一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國(guó)際接軌,使本土廣告公司國(guó)際化。而國(guó)際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國(guó)際廣告人才加謀,招賢納士乃為重點(diǎn)。對(duì)于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作 ,以求實(shí)現(xiàn)雙贏,也可以積累資金和人脈來(lái) 提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。 四、鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一,主要以廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布為主;媒介格局也較簡(jiǎn)單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸,所以需要拓寬市場(chǎng)。擴(kuò)大媒體資源,整合現(xiàn)有資源。 五、在實(shí)踐中通過(guò)我的觀察發(fā)現(xiàn),其員工雖然很敬業(yè),但是效率并不高,我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo),所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用,也就是說(shuō)在每天的工作結(jié)束時(shí),寫(xiě)下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù),這樣可以讓員工更明確那些事 情需要及時(shí)處理,這樣思路清晰,方向性明確,不會(huì)出現(xiàn)誤事,同時(shí)這種方法簡(jiǎn)單易行。 社會(huì)實(shí)踐的帷幕漸漸落下了。回想起從開(kāi)始到現(xiàn)在,這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。 在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再次站起來(lái)。 第五篇:工作責(zé)任書(shū)完成情況自 查報(bào)告 紅圪垯小學(xué)教學(xué)工作責(zé)任書(shū)完成情況 自查報(bào)告 執(zhí)筆:張有成 2021 年 12月 16 日 紅圪垯小學(xué)教學(xué)工作責(zé)任書(shū)完成情況自查報(bào)告 抓喜秀龍鄉(xiāng)教育輔導(dǎo)站: 我校全體教師在教育輔導(dǎo)站和上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫且大做文章,取得了很好的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就我校在 2021 的責(zé)任書(shū)完成情況匯報(bào)如下: 一 、規(guī)范管理(分值 8 分) 學(xué)校會(huì)議記錄齊全,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀聽(tīng)取了教師的個(gè)別建議。學(xué)校各項(xiàng)制度齊全,具備較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校有學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案和實(shí)施過(guò)程記錄 ,并聯(lián)得了一定的效果。復(fù)習(xí)鞏固工作有計(jì)劃、有重點(diǎn);教師無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;無(wú)濫訂復(fù)習(xí)資料情況,師生無(wú)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)案件。該項(xiàng)分值為 8 分,應(yīng)得 8 分。 二、階段建議(分值 48 分) (一)督導(dǎo)工作(分值 7 分) 我校在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)了《自查報(bào)告》及所有相關(guān)資料,上報(bào)及時(shí),本項(xiàng)分值為 10 分,應(yīng)得 10分。 基本完成 0 至 17 周歲人口數(shù)據(jù)庫(kù)和義務(wù)監(jiān)測(cè)報(bào)告,本項(xiàng)分值為 10 分,應(yīng)得 8 分。 在 10 月底完成了 2021“兩基”檔案資料的收集、整理、歸檔,及時(shí)報(bào)送“兩基”工作總結(jié),本項(xiàng)分值為 8 分,應(yīng)得 8 分。 家長(zhǎng)評(píng)價(jià)學(xué)校、教師:學(xué)校今年開(kāi)展一次家長(zhǎng)會(huì),輔導(dǎo)站領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì) 1 級(jí)及以上刊物上發(fā)表論文 3 篇,占教職工數(shù)的 23%,分別超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 13 個(gè)百分點(diǎn)、本項(xiàng)分值為 1 分,應(yīng)得 1 分。 學(xué)生獲獎(jiǎng):學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲縣級(jí)以上人數(shù)達(dá)學(xué)生總數(shù)的7%,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 5%。本項(xiàng)分值為 分,應(yīng)得 分。 站報(bào)師生發(fā)表作品:教師發(fā)表的作品總計(jì)超過(guò) 37 件;學(xué)生發(fā)表的作品達(dá)到學(xué)生總數(shù)的 10%。本項(xiàng)分值為 分,應(yīng)得 分。 “五個(gè)一”落實(shí):按輔導(dǎo)站“五個(gè)一”的要求,有記錄及相關(guān)資料,效果不太顯著,故扣 分 ,本項(xiàng)分值為 1 分,應(yīng)得 分。 按照《抓喜秀龍鄉(xiāng) 2021 年教育工作責(zé)任書(shū)》本項(xiàng)滿分為 8 分,應(yīng)得 分。 (三)校本培訓(xùn)(分值 3 分) 校本培訓(xùn)做到了有計(jì)劃、有記載、有總結(jié)、有評(píng)價(jià),輔導(dǎo)站抽查了教師培訓(xùn)筆記。本項(xiàng)分值為 3 分,應(yīng)得 3 分。 ( 四)信息技術(shù)教育工作(分值 8 分) 信息技術(shù)投入不足,扣 分,得 分。 教師獲獎(jiǎng)為 0 次,扣 1 分,得 0 分。 學(xué)生電腦作品未獲獎(jiǎng),扣 1 分,得 0 分。 天祝教育網(wǎng)信息網(wǎng)錄用信息數(shù)量為 1 篇,扣 分,得 分。 資料報(bào)送和參加活動(dòng)的及時(shí)率:各類(lèi)資料報(bào)送及時(shí),各項(xiàng)活動(dòng)都能及時(shí)參加。本項(xiàng)分值為 1 分,應(yīng)得 1 分。 信息技術(shù)方面的文件能及時(shí)簽收,本項(xiàng)分值為 分,應(yīng)得 分。 信息技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到 6 人次,符合要求,本項(xiàng)分值為 分, 應(yīng)得 分。 教育信息化的應(yīng)用程度:教師熟練應(yīng)用信息產(chǎn)品,并在教學(xué)中應(yīng)用研究廣泛。本項(xiàng)分值為 分,應(yīng)得 分。 3 經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、公開(kāi)、透明,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)違反經(jīng)費(fèi)管理有關(guān)法規(guī),無(wú)亂支現(xiàn)象。本項(xiàng)分值為 5 分,應(yīng)得 5 分。 (七)安全工作(分值 5 分) 本內(nèi)無(wú)重大安全事故,沒(méi)有發(fā)生偷盜事件,沒(méi)有發(fā)生食物中毒現(xiàn)象,本項(xiàng)分值為 5 分,應(yīng)得 5 分。 (八)農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)(分值 2 分) 按照鄉(xiāng)政府有關(guān)規(guī)定開(kāi)展培訓(xùn)工作,做到了培訓(xùn)有計(jì)劃、有教案、有記載、有總結(jié)。本項(xiàng) 分值為 2 分,應(yīng)得 2 分。 (九)信息統(tǒng)計(jì)(分值 2 分) 信息統(tǒng)計(jì)及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤,本項(xiàng)分值為 2 分,應(yīng)得 2 分。 (十)隨機(jī)抽查中的問(wèn)題整改情況(分值 3 分) 我校對(duì)隨機(jī)抽查中的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,并有記載,本項(xiàng)分值為3 分,應(yīng)得 3 分。 按照《抓喜秀龍鄉(xiāng) 2021 年教育工作責(zé)任書(shū)》中階段建議(分值48 分)進(jìn)行了自評(píng),應(yīng)得 分。 三、教育教學(xué)質(zhì)量(分值 44分) 小學(xué)畢業(yè)班雙科合格率達(dá) 100%,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 15 個(gè)百分點(diǎn),本項(xiàng)分值為 6 分,應(yīng)得 分。 小學(xué)畢業(yè)班三科合格率達(dá) 100%,超過(guò) 22 個(gè)百分點(diǎn),本項(xiàng)分值為 9 分,應(yīng)得 分。 小學(xué)畢業(yè)班四科:( 1)四科合格率達(dá)到 %,超過(guò) 個(gè)百分點(diǎn),本項(xiàng)分值為 4 分,應(yīng)得 分。( 2)平均成績(jī)?yōu)? 分,超過(guò) 個(gè)百分點(diǎn),本項(xiàng)分值為 3分,應(yīng)得 。小計(jì)應(yīng)得 分。 5
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