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xx供電分公司工作會表態(tài)發(fā)言-資料下載頁

2025-04-29 04:30本頁面
  

【正文】 保供電安全。 第五篇:安全工作會表態(tài)發(fā)言 滇東礦業(yè)分公司 1 監(jiān)管有力,責(zé)任到位,夯實基礎(chǔ),保證安全 —— 滇東礦業(yè)分公司表態(tài)發(fā)言材料 ( 2021年 2 月 19 日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 今天魯能礦業(yè)集團在這里召安全工作會議,意義重大。我們認(rèn)真聆聽了礦業(yè)集團邊總經(jīng)理所做的工作報告和兄弟單位的表態(tài)發(fā)言,深受啟發(fā),同時更加感覺到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。會議之后,我們將立即傳達貫徹本次會議精神,把會議提出的各項安全指標(biāo)和任務(wù)落到實處,不辜負(fù)集團領(lǐng)導(dǎo)對滇東礦業(yè)分公司的厚望。下面,我代表滇東礦業(yè)分公司做會議表態(tài)發(fā)言。 安全無小事,多年的煤礦經(jīng) 驗告訴我們,安全是完成全年各項工作的根本保障,也是所有礦業(yè)員工的福祉保證,更是推動我們滇東礦業(yè)分公司實現(xiàn)發(fā)展上層次、管理上臺階、隊伍上水平,奮力推進魯能事業(yè)實現(xiàn)新跨越的基礎(chǔ)。 2021年,是滇東礦業(yè)分公司煤礦建設(shè)的關(guān)鍵一年,三個礦井建設(shè),兩個煤礦前期準(zhǔn)備,不僅工作任務(wù)重,而且也是安全壓力巨大的一年。煤礦建設(shè)任務(wù)繁重,工作面多、工程量大,工作戰(zhàn)線長,專業(yè)范圍廣,人員構(gòu)成復(fù)雜,是今年滇東煤礦建設(shè)的特點,給今年的安全管理工作帶來了一定的難 1 度。我公司今年安全工作面臨的形勢和壓力主要有: 一是來自礦井開拓掘進的壓力,富源一礦要完成進尺 8600 米,富源五礦要完成進尺 1800 米,富源六礦 3 月底開工,年內(nèi)完成進尺 1660米,既有井下平巷施工,又有斜井開拓,還有立井鑿井,每一米的進尺都與安全息息相關(guān),不敢掉以輕心。 二是來自地面基建安裝的壓力,富源一礦罩棚建設(shè)、永久瓦斯抽放管路安裝,富源五礦、富源六礦道路修筑、設(shè)備安裝、房屋建設(shè),既有特大型裝備的起吊,又有設(shè)備運行調(diào)試,每一環(huán)節(jié)都要環(huán)環(huán)相扣,一絲不茍。 三是來自煤與瓦斯突出的壓力,富源一礦是雙突礦井,今年面臨著斷層群和瓦斯吸附性強難以 抽放的困難,需要我們嚴(yán)格執(zhí)行四位一體的防突措施,有疑必探,有探必清,措施周密,分工明確,責(zé)任到人。 四是來自人員的壓力,我公司今年有三個礦井在建、開工,兩對礦井準(zhǔn)備,井下同時作業(yè)施工的隊組高峰時達到近 20 支,而且這些員工中也存在著良莠不齊的現(xiàn)象,更需要我們加強管理,加強培訓(xùn),步步為營,使員工們真正做到不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。 五是自然條件差,安全系數(shù)低、管理難度大,如富源一礦大傾角提升,富源五礦立井鑿井,操作難度大,更需要我們提高技術(shù)水平,在措施出臺和措施執(zhí)行上不急不躁,如履 薄冰。 壓力越大,意志越堅。滇東分公司全體職工有決心知難而進,迎難而上,面對以上安全壓力,我們有信心和能力去予以克服,在困難和壓力中找辦法,以邊總經(jīng)理在魯能礦業(yè)集團公司 2021 年工作會議上的報告為統(tǒng)領(lǐng),扎實開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動,強化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力和落實力,抓住防突、井巷施工這個重點,認(rèn)真落實“四個承包”,即工程質(zhì)量承包到班組、隱患排查承包到個人、安全監(jiān)督檢查承包到頭面、事故防范承包到部門,明確職責(zé),落實責(zé)任,有效實施“安全閉環(huán)”管理,確保在防突、井巷施工、地面建設(shè)上不出問題生 ,保證 2021 年滇東礦業(yè)安全運行。 今年,滇東礦業(yè)分公司安全工作的目標(biāo)是:實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕人身傷亡事故。為了這個目標(biāo)的實現(xiàn),我們要從以下十個方面抓起。 一是建立本質(zhì)安全型煤礦管理體系,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),倡導(dǎo)“手指口述”管理和國內(nèi)外先進的安全管理理念,由保姆式被動管理變?yōu)槌扇耸阶灾鞴芾?;加大安全投入,按照重裝備、自動化、用人少、高可靠性和“本質(zhì)安全型”要求,不斷提升礦井裝備和自動化水平。充分利用和發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、機電運輸保護系統(tǒng)等的先進優(yōu)勢,實現(xiàn)科技興安。 二是進一步建立健全滇東礦業(yè)分公司安全管理規(guī)章制度,實現(xiàn)依法治企,以規(guī)章制度管理和鞏固企業(yè)的安全工作;通過建立隱患排查制度,“安全不放心人”監(jiān)護制度、“三違”懲處制度、火工品管理制度、四位一體綜合防突管理規(guī)定、綜合防塵管理規(guī)定、礦井安全監(jiān)控管理規(guī)定等一系列制度建設(shè),確保安全管理落到實處。 三是建立健全滇東礦業(yè)分公司安全責(zé)任考核體系,充分明確落實安全責(zé)任,由生產(chǎn)安全分開管理向“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”轉(zhuǎn)變;強化安全責(zé)任意識,嚴(yán)格員工安全檔案管理,健全完善區(qū)隊長、工班長、安檢員“三位一體”安全 管理制度,凡安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、規(guī)程措施不完善、工程質(zhì)量不達標(biāo)、隱患排查治理不到位、安全監(jiān)督檢查流于形式的,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn);嚴(yán)肅責(zé)任追究,實施經(jīng)濟處罰和行政責(zé)任追究“兩線閉合”,做到安全與干部經(jīng)濟收入和職務(wù)任免,安全與業(yè)務(wù)部門包保職責(zé)和風(fēng)險抵押,安全與安檢員績效考核和工資收入,安全與員工經(jīng)濟收入和工作崗位調(diào)整“四個聯(lián)掛”,實現(xiàn)聯(lián)職聯(lián)責(zé)。 四是以通風(fēng)、防突為重點,加強安全管理,做到通風(fēng)合理,四位一體防突措施到位,樹立“大通防”觀念,突出抓好首采區(qū)煤與瓦斯突出的治理工作,大力開展防突會戰(zhàn),強化綜合防塵管理 ,堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針,加強通防安全設(shè)施管理, 切實發(fā)揮安全監(jiān)測系統(tǒng)的作用,搞好預(yù)測預(yù)報,提高事故超前防范能力,真正做到通風(fēng)可靠,抽采達標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位。 五是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察,加大加強現(xiàn)場安全監(jiān)管隱患排查力度,時刻排查身邊的安全隱患,及時消除化解安全上的死角漏洞,并使之常態(tài)化; 六是強化職工安全培訓(xùn)、持證上崗的工作力度,全面提高職工安全意識和安全技能。抓好不同工種、不同人員的層次培訓(xùn),抓好以區(qū)隊為主的員工業(yè)余培訓(xùn),抓好新技術(shù)、 新工藝、新裝備等方面的技能培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)提升全員安全理念,使員工具備明確辨析危險源、預(yù)防化解危險源、科學(xué)處置危險源的素質(zhì)和能力。 七是加強公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進煤礦安全、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的進一步提高;按照“提境界、系統(tǒng)抓、求精細、建長效、出精品”的“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,嚴(yán)抓細小環(huán)節(jié),逐步搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善員工作業(yè)環(huán)境,夯實安全基礎(chǔ)。加大監(jiān)督檢查和考核力度,確保井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),盡早跨入礦業(yè)集團先進行列。 八是針對滇東地區(qū)氣候特點,認(rèn)真做好四季災(zāi)害 預(yù)防工作,未雨綢繆,認(rèn)真面對,保證四季無自然災(zāi)害和突發(fā)事故的發(fā)生。 九是進一步培育滇東礦業(yè)分公司安全文化,把安全生產(chǎn)、安全管理融入到魯能企業(yè)文化之中,增強安全文化宣傳力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的軟實力。創(chuàng)新開展形式新穎、內(nèi)涵豐富、實效性強的安全教育活動,培育和提升安全理念,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、“被動管理”到“自我管理”、“制度管理”到“文化管理”的徹底轉(zhuǎn)變。 十是加強現(xiàn)場管理,以三鐵精神查隱患,抓三違,掃清生產(chǎn)建設(shè)中的安全障礙,做到隱患排查無死角,隱患落實不過夜,對作風(fēng)漂浮、工作不認(rèn) 真的安監(jiān)員進行責(zé)任追究,實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,今年,魯能集團公司、魯能礦業(yè)集團對滇東礦業(yè)分公司的發(fā)展寄予了厚望,我們深感肩上擔(dān)子的沉重,這份沉重既有工作目標(biāo)上的壓力,更有安全上的壓力。我們有決心和信心在安全管理上不松懈、不動搖、不做表面文章,強化責(zé)任,細化責(zé)任,落實責(zé)任,確保滇東礦業(yè)整體目標(biāo)的如期完成。 謝謝!
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