建造安裝分公司表態(tài)發(fā)言111-資料下載頁(yè)
2025-04-22 02:46本頁(yè)面
【正文】 部署不衰減、不縮水，執(zhí)行路線不偏離、不位移。 （二）精益管理夯基礎(chǔ)。一要鞏固定員貫標(biāo)成果。健全覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)各方面、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，完善激勵(lì)有效、約束有力的全員績(jī)效考核機(jī)制，確保人心思進(jìn)。二要縱深推進(jìn)預(yù)算、核算、結(jié)算?一體化 ?。全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，創(chuàng)新優(yōu)化工作流程，深化現(xiàn)金流預(yù)算與資金支付雙向監(jiān)控，保障公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。三要深化物資集約化管理。大力推行標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用，強(qiáng)化物資需求計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控，建立高效的物資采購(gòu)合同履約管理體系，確保 物資合同順利履行。同時(shí)積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理研究，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。四要梳理重建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)?五大體系 ?對(duì)公司管理提出的新要求，規(guī)范數(shù)據(jù)集成管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、唯一，并依托信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。五要常態(tài)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)。經(jīng)常性地對(duì)分公司重要指標(biāo)、綜合排名、管理手段進(jìn)行綜合診斷，對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，從宏觀目標(biāo)、過(guò)程控制和微觀細(xì)節(jié)全方位地提升管理、夯實(shí)基礎(chǔ)。 （三）做實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展。一要充分發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)劃引領(lǐng)作用。密切關(guān)注政策動(dòng)向和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，滾動(dòng)修訂項(xiàng)目計(jì)劃，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的系統(tǒng)性、科學(xué)性。重點(diǎn)做好年用電量 達(dá) 50億千瓦時(shí)的孝義年產(chǎn) 40000噸多晶硅項(xiàng)目等新落地特大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)電網(wǎng)布點(diǎn)。緊抓中南鐵路建設(shè)機(jī)遇，著力推進(jìn)XX 西部電網(wǎng) 1 項(xiàng) 500 千伏、 4 項(xiàng) 220 千伏輸變電工程前期工作，推動(dòng)通過(guò)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。二要嚴(yán)格按里程碑計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工程。認(rèn)真開(kāi)展?三抓一鞏固 ?活動(dòng)，整合各相關(guān)專(zhuān)業(yè)力量，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，不斷提升建設(shè)管理水平。三要全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)?三遵循兩減少 ?和?九個(gè)一 ?要求，深入開(kāi)展?兩抓一建 ?活動(dòng)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)機(jī)制， 并依此創(chuàng)新安全生產(chǎn)秩序、規(guī)約員工工作行為，維護(hù)和鞏固公司安全大環(huán)境。在生產(chǎn)管理上，嚴(yán)格統(tǒng)一調(diào)度管理，合理安排運(yùn)行方式，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，做好電力供需平衡。強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)狀態(tài)檢修和大檢修模式，全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，增強(qiáng)安全作業(yè)的控制力。加大隱患排查治理力度，開(kāi)展針對(duì)性專(zhuān)業(yè)化巡檢和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好預(yù)防變壓器類(lèi)設(shè)備絕緣故障及短路損壞、預(yù)防輸電線路倒桿斷線和外力破壞，保障大電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。三要突出提升營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)效。緊盯市場(chǎng)科學(xué)思維，深化完善重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，保存量，擴(kuò)增量 ,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，確保年 末售電量突破百億大關(guān)。警惕防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)?顆粒歸倉(cāng) ?。敏銳把握線損指標(biāo)的點(diǎn)滴異常，整改消除管理上的?跑冒滴漏 ?。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，積極在躉售區(qū)發(fā)展直供用戶，切實(shí)維護(hù)和保 障公司利益。四要堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。以建立健全依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法辦事的工作機(jī)制和制度體系，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，全面加強(qiáng)工程和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程管控，確保企業(yè)制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率實(shí)現(xiàn) 100%。五要持續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，引領(lǐng)干部員工在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作中提升幸福價(jià)值，在 創(chuàng)先、爭(zhēng)先的發(fā)展中打造幸福家園。 XX 分公司將在省公司和 XX 市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神為動(dòng)力，解放思想，開(kāi)放思維，加強(qiáng)管理，扎實(shí)工作，推進(jìn)?三集 ?，奠基?五大 ?，保證全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)?十二五 ?良好開(kāi)局，同時(shí)謀劃好 2021 年的工作，為推動(dòng)公司幸福發(fā)展而努力奮斗！
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