【正文】 工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程。 通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標(biāo)更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。 企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 20xx 年 11 月 6 日、 7 日兩天，集團(tuán)公司組織了我礦全體中層以上管理人員，對(duì)集團(tuán)公司 21 條企業(yè)文化理念進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，讓我深刻的了解和感受到了集團(tuán)公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)到了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。 企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力 。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 讓我感觸最深的就是集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏。這句話體現(xiàn)了我們集團(tuán)公司的態(tài)度，“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”是魯泰人共同擁有的價(jià)值觀，也是公司的行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，又是員工為人處事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。 誠信，即誠實(shí)守信，是人類品行的精華。誠信之所以珍貴，是因?yàn)檎\信是人的第二次生命。魯泰人信奉誠信，在實(shí)踐中鑄就誠信?？偨?jīng)理張碧峰說過“誠信大于我的生命” ，對(duì)客戶講誠信，對(duì)相關(guān)利益者講誠信，員工之間講誠信。 責(zé)任，即承擔(dān)后果，是一種敢作敢當(dāng)?shù)木?。?zé)任的缺失會(huì)導(dǎo)致不求上進(jìn)，不思進(jìn)取，見利忘義甚至對(duì)事業(yè)和家庭造成危害。魯泰人講究承擔(dān)責(zé)任，是一種積極進(jìn)取的人生態(tài)度。這種態(tài)度體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)以及對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 創(chuàng)新，既不滿足現(xiàn)狀，是一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。創(chuàng)新是魯泰人最卓越的能力，魯泰人的創(chuàng)新精神不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)也表現(xiàn)在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展上。 共贏，即共同成長(zhǎng)，是一種和諧共贏的精神。魯泰人的共贏思想，表現(xiàn)在與客戶共贏、與利益相關(guān)者共贏，也表現(xiàn)在企業(yè)與員工共贏。 企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股繩，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地到達(dá)勝利輝煌的彼岸。 第五篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì) xxxx 年 xx 月 xx 日上午，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部xxx 部長(zhǎng)親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)， x 部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、做企業(yè)文 化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)將用文化培育忠誠作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養(yǎng)規(guī)矩作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑標(biāo)準(zhǔn)作為更進(jìn)一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任、三誠信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的四真作風(fēng)和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到責(zé)任 .現(xiàn) 就責(zé)任問題，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟： 責(zé)任即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中 x 部長(zhǎng)提到責(zé)任有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 談到責(zé)任 ,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己 職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事 。是對(duì)自己做人做事的一種原則 。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神 。是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形，但卻極易用結(jié)果證明 。責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見證。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做 。才能盡職盡責(zé)，一心撲在工作上 。才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。 因此 ，員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生 。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，那么他將無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時(shí)解決問題呢 ?在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班 不履行正規(guī)手續(xù)、驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行不到位、庫存盤點(diǎn)不及時(shí) amp。amp。雖說這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》，由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道千里之堤，潰于蟻穴 .如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任，無形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。 如何提高員工責(zé)任心呢 ?制度約束必不可少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我 們獨(dú)有的文化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。水能載舟，亦能覆舟 ,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。 常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻以五種意識(shí)為根，以精細(xì)化管理為本，牢 固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。