董偉書記在20xx建宇職代會上的表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-28 21:23本頁面
【正文】 系也要明確，使整個工作事事有人管，人人都負責，工作有協(xié)調(diào)，避免工作之有斷檔或推卸責任，耽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。 另外還要重視和搞好企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊精神，樹立全公司整體利益一盤棋思想，以公司利益為前提，全員要敬業(yè)愛崗，不怕困難、勇?lián)厝尉?神，要樹立一個共同的目標為了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)文化建設(shè)，團隊精神，是企業(yè)精神面貌具體體現(xiàn)，反映出一個企業(yè)人員素質(zhì)、管理素質(zhì)和企業(yè)競爭實力，也反映一個企業(yè)的管理水平的高低。在公司內(nèi)部應(yīng)形成一種學習的風尚，互相學習、互相借鑒、互相共同研究、共同完善在管理中的不足，共同不斷提高管理水平，共同發(fā)展。 發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，黨員在進行提高黨性修養(yǎng)教育活動中通過學習和教育，堅持與時俱進，保持黨的先進性。做為一個普通黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要結(jié)合具體工作，就是要提高科學判斷市場形勢持能力，不 斷提高駕馭我們所管理范圍的工作，提高應(yīng)對市變化的 能力，不斷提高依法辦事的能力，不斷提高經(jīng)營管理工作能力。進一步做到在本崗位上“四強四優(yōu)”，在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。團員要充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展示自己的知識才華。黨團員要在企業(yè)管理上、企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊精神做出自己應(yīng)做的努力，要起表率作用，帶頭作用。黨團員要加強學習，提高思想政治水平，提高業(yè)務(wù)水平、提高管理水平。 今年是管理年，我們要提高管理意識，根據(jù)市場競爭激烈和協(xié)作單位所取的利益最大化需要，要求我們盡快完善、規(guī)范各 種管理。在市場競爭中只有冠軍，沒有亞軍，我們要加強市場意識、增強核算意識、成本意識、合同意識、效益意識，管理工作包涵內(nèi)部管理行外部管理，要增強法律意識。 新的一年是公司進一步增強實力的一年，也是在管理方面上一臺階，保持良好發(fā)展的一年，讓我們團結(jié)起來，共同努力奮斗，克服各種困難，在激烈市場競爭中創(chuàng)造出新的業(yè)績。 第五篇：在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言 加大實施精細化管理和標準化建設(shè)力度 扎實推進營銷農(nóng)電工作邁上新臺階 在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 過去的 2021 年，公司營銷（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和配合下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣市、縣公司工作目標要求，牢固樹立集約化發(fā)展理念，大力實施精細化管理、標準化建設(shè)，不斷提升經(jīng)營管理水平，經(jīng)過全體營銷（農(nóng)電）職工的共同努力，營銷（農(nóng)電）各項工作取得了較好的成績。 為確保 2021 年營銷（農(nóng)電）各項工作再上新臺階，我代表營銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下： 2021 年，我們將圍繞公司工作目標，努力實施“一個目標、兩項確保、三大促進、四種能力、五個推動”，確 保 2021 年營銷工作邁上新臺階。 一是要切實加強電費回收工作。做到電費回收早控、早防，把工作做在前面，要通過大力推進負荷管理系統(tǒng)預(yù)購電、電卡表預(yù)購電、分次劃撥、分次結(jié)算電費等有效手段，提高預(yù)收電費的比重；切實做好高能耗行業(yè)電費預(yù)收工作，防范電費風險。 二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實現(xiàn)分臺考核、農(nóng)村鞏固分線分臺變考核成果，力促降損增效常態(tài)運作。 三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進一步推進農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進程，深入開展標準化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力 度，增強職工安全意識；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù)；組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。 四是全速推進營銷數(shù)字化管理。加強國網(wǎng)公司、省公司營銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，提升系統(tǒng)的實用化水平；全面落實營銷（農(nóng)電）人員崗位責任制，強化制度建設(shè)，進一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理，實現(xiàn)供用電合同全過程管理和監(jiān)控；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。 五是突出服務(wù)主題，持續(xù)改進服務(wù)品質(zhì)。落實好 “綠色電能，創(chuàng)新奉獻”主題活動，關(guān)注政府重點工程項目，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點、重特色，讓服務(wù)深入民心。 我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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