董偉書(shū)記在20xx建宇職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言-資料下載頁(yè)
2025-04-28 21:23本頁(yè)面
【正文】 系也要明確，使整個(gè)工作事事有人管，人人都負(fù)責(zé)，工作有協(xié)調(diào)，避免工作之有斷檔或推卸責(zé)任，耽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。 另外還要重視和搞好企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立全公司整體利益一盤(pán)棋思想，以公司利益為前提，全員要敬業(yè)愛(ài)崗，不怕困難、勇?lián)厝尉?神，要樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo)為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)精神面貌具體體現(xiàn)，反映出一個(gè)企業(yè)人員素質(zhì)、管理素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，也反映一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低。在公司內(nèi)部應(yīng)形成一種學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相共同研究、共同完善在管理中的不足，共同不斷提高管理水平，共同發(fā)展。 發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，黨員在進(jìn)行提高黨性修養(yǎng)教育活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，保持黨的先進(jìn)性。做為一個(gè)普通黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要結(jié)合具體工作，就是要提高科學(xué)判斷市場(chǎng)形勢(shì)持能力，不 斷提高駕馭我們所管理范圍的工作，提高應(yīng)對(duì)市變化的 能力，不斷提高依法辦事的能力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理工作能力。進(jìn)一步做到在本崗位上“四強(qiáng)四優(yōu)”，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。團(tuán)員要充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展示自己的知識(shí)才華。黨團(tuán)員要在企業(yè)管理上、企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)精神做出自己應(yīng)做的努力，要起表率作用，帶頭作用。黨團(tuán)員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治水平，提高業(yè)務(wù)水平、提高管理水平。 今年是管理年，我們要提高管理意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和協(xié)作單位所取的利益最大化需要，要求我們盡快完善、規(guī)范各 種管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有冠軍，沒(méi)有亞軍，我們要加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、增強(qiáng)核算意識(shí)、成本意識(shí)、合同意識(shí)、效益意識(shí)，管理工作包涵內(nèi)部管理行外部管理，要增強(qiáng)法律意識(shí)。 新的一年是公司進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力的一年，也是在管理方面上一臺(tái)階，保持良好發(fā)展的一年，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力奮斗，克服各種困難，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。 第五篇：在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度 扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電工作邁上新臺(tái)階 在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 過(guò)去的 2021 年，公司營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持和配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣市、縣公司工作目標(biāo)要求，牢固樹(shù)立集約化發(fā)展理念，大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）職工的共同努力，營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。 為確保 2021 年?duì)I銷(xiāo)（農(nóng)電）各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，我代表營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下： 2021 年，我們將圍繞公司工作目標(biāo)，努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn)、四種能力、五個(gè)推動(dòng)”，確 保 2021 年?duì)I銷(xiāo)工作邁上新臺(tái)階。 一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。做到電費(fèi)回收早控、早防，把工作做在前面，要通過(guò)大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購(gòu)電、電卡表預(yù)購(gòu)電、分次劃撥、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段，提高預(yù)收電費(fèi)的比重；切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。 二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺(tái)考核、農(nóng)村鞏固分線分臺(tái)變考核成果，力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。 三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力 度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù)；組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競(jìng)賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。 四是全速推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化管理。加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、省公司營(yíng)銷(xiāo)分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平；全面落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理，實(shí)現(xiàn)供用電合同全過(guò)程管理和監(jiān)控；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。 五是突出服務(wù)主題，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。落實(shí)好 “綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)，關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點(diǎn)、重特色，讓服務(wù)深入民心。 我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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