20xx年職代會表態(tài)發(fā)言稿-資料下載頁
2024-11-15 00:19本頁面
【正文】 表態(tài)：安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實行一票否決制，認真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實到位，嚴格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進行整改驗收。認真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強職工安全意識，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實現(xiàn)2015年安全事故零目標。環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認識到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強環(huán)保設(shè)備的運行和維護管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運行，確保運行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點工作是加快脫銷工程施工進度，盡快使脫銷設(shè)備投入運行，達到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細算，在全廠實行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，找出問題并拿出解決辦法。二是認真做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從思想上改變職工的習(xí)慣行為，變更換為維修，盡可能對故障設(shè)備進行維修，減少更換配件費用。對材料配件的計劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計劃，嚴禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素，2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理，在源頭上要嚴把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴格監(jiān)督，確保進廠原煤足額足噸，指標合格。在鍋爐運行方面摸索經(jīng)驗，找出最經(jīng)濟的運行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達，嚴格要求職工，上標準崗、干標準活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機，克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)公司下達的各項任務(wù)目標，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻！謝謝大家！
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