網(wǎng)絡(luò)辦自查報告-資料下載頁
2025-04-28 21:08本頁面
【正文】 標過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設(shè)的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設(shè)。一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè) 的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對 136 家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁 3 作用。 5 月 21 日，組織召開了建設(shè)工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。 三是繼續(xù)實行《防范建設(shè)工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。 （六）加強評標專家等行業(yè)人員的管理 一是擴大評標專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。 7 月 9 日至 11 日，對我市 2021 年新申報河南省建設(shè)工程評標專家資格人員進行集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強專家?guī)旃芾恚晟品N類，規(guī)范建設(shè)工程評標活動。二是提高行業(yè)人員素質(zhì)。 6 月 19 日至 21 日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施 工招標資格預(yù)審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓(xùn)，各縣（區(qū)）招標辦、招標代理機構(gòu)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評標專家等 380 余人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步規(guī)范了建設(shè)工程招標資格預(yù)審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政工程招標投標公開、公平和公正。 二、 2021年工作目標 （一）加強招投標市場的監(jiān)督與管理，落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動 4 機制，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng) 新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規(guī)范化。 （二）著力推行電子招投標工作，保持在全省先進行列。抓住電子招投標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質(zhì)量。 （三）加強標后管理，推進誠信體系建設(shè)。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關(guān)的不良行為登記和各項信用信息的應(yīng)用工作，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。 二○一一年十一月二十八日 第五篇：總辦自查報告 總辦宿舍自查報告 安全用電方面，許多宿舍的插線板放置在床上居多，存在安全隱患； 宿舍許多床架子螺絲松動或缺少螺絲；部分宿舍照明有問題；門鎖有問題；需報工程維修； 部分宿舍有漏水問題； 二樓水房地面防漏處理不好，經(jīng)常積水已滲到一樓墻面。
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