某項目總監(jiān)辦自查報告-資料下載頁
2025-10-01 17:10本頁面
【正文】 貫徹執(zhí)行，特制定此辦法。1．監(jiān)理人員嚴格遵守總監(jiān)辦工作紀律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度，廉潔自律，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級每年給予500～1000元廉政獎。2．總監(jiān)辦每年評選出3～5名廉政建設(shè)先進個人，給予1000 元獎勵。3．對于違反廉政建設(shè)制度第4條，參與工程項目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數(shù)目的罰款，并報請業(yè)主停止工程承包。4．對于違反廉政建設(shè)制度第5條取被監(jiān)理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。5．對于違反廉政建設(shè)制度第6條，拿工程質(zhì)量做交易而損害業(yè)主利益的，報請業(yè)主同意，立即予以清退。6．對于其它違紀、違規(guī)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯法律的，移送司法機關(guān)處理。，收第四篇：匯報總監(jiān)辦情況匯報畢威總監(jiān)辦：我辦合同計量工程師陳武，自2011年 5月19 日進場至今，開始工作比較正常，陳武的愛人徐繼榮當他的助理，一個月后陳武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶來駐地辦上班，協(xié)助他整理抽檢資料。于去年10月份左右陳武認識赫章夜郎歌舞廳坐臺小姐小李后，就帶她回駐地辦陳武的臥室留宿嫖娼。情婦姜亞多次與陳武和小李扯皮吵鬧打架。嚴重影響駐地辦的安定團結(jié)。年后為了避免惡性事件發(fā)生監(jiān)理公司通知姜亞不用來上班了。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都歌舞廳坐臺小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。對駐地辦監(jiān)理工作和生活作風造成不良的影響，我辦無法處理。特此匯報畢威高速公路BWJL2駐地辦二0一二年三月一日第五篇：總監(jiān)辦崗位職責總監(jiān)理工程師崗位職責一．主持總監(jiān)理辦的工作，組織和帶領(lǐng)全組人員全面履行合同文件中的各項承諾和公司交辦的各項任務(wù)。二．制定和實施監(jiān)理內(nèi)部各崗位責任和獎懲條例。對不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，對嚴重違規(guī)的監(jiān)理人員有權(quán)要求公司進行更換。三．全面負責工程質(zhì)量管理，明確質(zhì)量標準，評定工程質(zhì)量，提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進行質(zhì)量抽查和抽檢。、財務(wù)、行政、內(nèi)勤的管理，根據(jù)工作的需要，對監(jiān)理人員有權(quán)進行崗位分工和崗位調(diào)整。、上級監(jiān)理單位以及業(yè)主的各項工作指示，負責向承包人發(fā)出質(zhì)量 控制的指令。，及時解決處理影響工程質(zhì)量的問題。，批準各項工程開工報告，發(fā)出各項工程開工通知，組織進行中間交工和中間計量，建立部門或監(jiān)理人員的監(jiān)理日報和日常日報制度，提出質(zhì)量控制分析報告。，認真審理各項工程變更，發(fā)布工程變更令。，組織和主持日常工地會議或?qū)ｉT的工地會議，整理會議記錄，協(xié)調(diào)施工單位與施工單位以及施工單位與業(yè)主、設(shè)計單位之間的關(guān)系。、進度、費用的管理，及時統(tǒng)計和整理施工進度記錄和工程費用完成的情況報告，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監(jiān)辦的各項規(guī) 章制度。，制定實施性監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理工作的重點和難點，搞好道路的監(jiān)理工作。，明確道路施工、監(jiān)理以及驗收共同遵守的有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程和規(guī)定。4根據(jù)總監(jiān)理工程師要求進行路基或路面試驗工作，審查、批復(fù)試驗段申請報告，指導(dǎo)路基、路面施工。，為總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師下達開工令提供依據(jù)。，協(xié)助試驗監(jiān)理工程師搞好原材料驗證試驗、工地抽檢試驗和標準試驗工作。、分析、整理各項質(zhì)量成果，每月提出本專業(yè)的質(zhì)量報告。監(jiān)理員崗位職責，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度。，制定監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理工作的重點和難點，搞好工程監(jiān)理。，對隱蔽工程、重點工程的重點部位、關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場旁站，對承包人的違規(guī)行為有權(quán)進行制止，對屢教不改的，有向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告并建議處罰的權(quán)力。，檢查落實施工單位的人員、機械設(shè)備、材料的進場情況，審查施工單位的自檢報告，并將審查結(jié)果向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報告。，作好檢查記錄，從而達到控制工程質(zhì)量的目的。；協(xié)助試驗監(jiān)理工程師對承包人試驗室的抽檢和試驗工作進行檢查和旁站。、督辦總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交待的其它監(jiān)理工作。
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