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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用課程設(shè)計(jì)報(bào)告_圖書管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

2024-09-07 17:56本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】隨著人類社會(huì)的發(fā)展,人類對(duì)知識(shí)的需求也不斷地增長(zhǎng)。在這種形勢(shì)下,書籍就漸漸地成。學(xué)校作為教書育人的中堅(jiān)力量,圖書館的作用更是舉足輕重。學(xué)校圖書館要做到安全順暢的。代,選擇一款“學(xué)生圖書館管理系統(tǒng)”軟件成為各個(gè)學(xué)校的首選。在開(kāi)發(fā)思路上,由于學(xué)校圖書館不存在商業(yè)利益,所以系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的周期要短,成本要低。系統(tǒng)的總體特點(diǎn)應(yīng)該是方便、簡(jiǎn)單、實(shí)用。書查詢?nèi)齻€(gè)子功能模塊。各個(gè)功能之間比較獨(dú)立和完整,適合圖書館各不同部門之間同時(shí)使。用,在互不干擾的同時(shí)保證各功能的完成。庫(kù)信息表、圖書分類表、訂單和訂單明細(xì)。以上幾個(gè)表之間互有關(guān)聯(lián),保證了今后系統(tǒng)實(shí)施。后的數(shù)據(jù)管理盡可能同步且全面。在操作方面也設(shè)計(jì)得比較比較簡(jiǎn)單、清晰,方便用戶能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉操作方法。此外,該系統(tǒng)提供詳細(xì)的文檔補(bǔ)充,方便用戶從各個(gè)層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了解和認(rèn)識(shí)。息處理,可方便快捷地共享信息、交流信息,高效地協(xié)同工作。在項(xiàng)目中創(chuàng)建一個(gè)表單,命名為啟動(dòng)。

  

【正文】 (保證) 分部質(zhì)量目標(biāo) (保證) 單位工程質(zhì)量目標(biāo)。 目標(biāo)體系:由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成,首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo),其次制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo),最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo),這樣就形成了一個(gè)單位工程的完整的目標(biāo)體系。 本住宅樓,其目標(biāo)體系制定如下: ⑴ 、這一單位工程,由下列分部工程組成:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個(gè)分部工程。 ⑵ 、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項(xiàng)組成:挖坑、砂礫墊層、 C10 砼墊層、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、 C30 鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。 ⑶ 、主體結(jié)構(gòu)分部工程,由下列分項(xiàng)組成:砌體、梁、板、C20 構(gòu)造柱, C20 圈梁等分項(xiàng)工程。 ⑷ 、裝飾分部工程由下列分項(xiàng)組成:一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項(xiàng)工程。 ⑹ 、屋面分部工程由下列分項(xiàng)組成:屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項(xiàng)工程組成。 ⑺ 、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成:上水管道安 34 裝 `上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個(gè)分項(xiàng)工程。 ⑻ 電氣分部工程由下列分項(xiàng)組成:配管及管內(nèi)穿線、護(hù)套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項(xiàng)工程。 質(zhì)量目標(biāo)制定: ⑴ 、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo);工程質(zhì)量目標(biāo),就是單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí), 這個(gè)目標(biāo),在工程承包合同中已做了明確界定(是合格);其次,規(guī)劃六個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo);要明確哪幾個(gè)分部工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),才能確保單位工程達(dá)到合格。 ⑵ 、質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù): ① 、兩個(gè)承包合同:工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的目標(biāo);項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)承包合同中明確的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo); ② 、有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額; ③ 、有關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、資料; ④ 、生產(chǎn) 要素的實(shí)際狀況與動(dòng)態(tài); ⑤ 、設(shè)計(jì)要求與有關(guān)說(shuō)明。 ⑶ 、以地其基礎(chǔ)分部工程為例,其質(zhì)量目標(biāo)如下: ① 、基礎(chǔ)分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖: ② 、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。 ㈣ 、目標(biāo)控制與管理: 35 目標(biāo)控制:項(xiàng)目中在實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)過(guò)程中,按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施(也就是將所定目標(biāo)做為管理活動(dòng)的中心),在實(shí)施管理的過(guò)程中,由于各因素會(huì)對(duì)之 產(chǎn)生干擾,項(xiàng)目經(jīng)理部就要通過(guò)檢查,獲取目標(biāo)實(shí)施中信息,將之與原目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差,采取相應(yīng)措施糾正偏差,確保目標(biāo)計(jì)劃的正常實(shí)施,最終獲得預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù),轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實(shí)施和控制的主動(dòng)管理法,它的精華就是以目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)。 實(shí)行目標(biāo)管理或控制,要有兩個(gè)條件 其一:有一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃體系,如上所述,首先,將施工項(xiàng)目進(jìn)行分解,形成一個(gè)工程分解體系,其次根據(jù)工程項(xiàng)目的分解體系,從單位到有關(guān)工序制定目標(biāo)計(jì)劃,使這形成一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃體系。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管 理了。 其二:有一個(gè)合格的控制與管理體系。我們的控制與管理主體就是項(xiàng)目經(jīng)理與其相應(yīng)在的有關(guān)作業(yè)層(工程隊(duì)),直到作業(yè)班組,這就形成了一個(gè)控制與管理的工作體系。 ⑴ 、工程施工體系(生產(chǎn)體系): ⑵ 、質(zhì)量控制與管理體系(組織體系): ⑶ 、質(zhì)量控制與管理法規(guī)體系: 施工階段質(zhì)量控制的全過(guò)程: 施工階段質(zhì)量控制原則: ⑴ 、以預(yù)防為主,重點(diǎn)做好事前控制,防患于未然,將質(zhì) 36 量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài); ⑵ 、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,熱情幫助; ⑶ 、結(jié)合工程特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際確定控制范圍深度與采取的控制方法; ⑷ 、尊重事實(shí),尊重科學(xué),以理服人處理質(zhì)量問(wèn)題。 施工階段質(zhì)量控制依據(jù): ⑴ 、有關(guān)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); ⑵ 、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn); ⑶ 、有關(guān)技術(shù)鑒定書; ⑷ 、有關(guān)操作規(guī)程; ⑸ 、有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ㈤ 、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法: 有關(guān)技術(shù)文件的編制與審核: 這是對(duì)施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制的重要手段。 ⑴ 、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明; ⑵ 、編寫開(kāi)工報(bào)告并審核上報(bào); ⑶ 、編寫施工方案或施工組織設(shè)計(jì),對(duì)確保工程質(zhì)量有可靠技術(shù)措施,審核后上報(bào); ⑷ 、編寫分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)部位的技術(shù)與安全操作要點(diǎn), 并做了全面交底; ⑸ 、原材料、構(gòu)配件取樣送驗(yàn),并審查試驗(yàn)報(bào)告; 37 ⑹ 、進(jìn)行圖紙會(huì)審送簽署會(huì)審記錄; ⑺ 、對(duì)生產(chǎn)五要素(材料、機(jī)械、人員、資金、施工方法與環(huán)境)進(jìn)行事先審查。 質(zhì)量監(jiān)督與檢查: ⑴ 、檢查內(nèi)容: ① 、開(kāi)工之前檢查:目標(biāo)是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量,能否確保工程連續(xù)正常施工。 ② 、工序作業(yè)檢查:檢查是 否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案,交底文件進(jìn)行作業(yè); ③ 、工序交接檢查:在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上,對(duì)主要工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序,由有關(guān)工長(zhǎng)、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查; ④ 、隱蔽工程檢查:凡屬隱蔽工程,必須由專職檢查員,甲方代表或監(jiān)理工程師會(huì)同一起隱蔽檢查驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后,方能掩蓋; ⑤ 、停工后再?gòu)?fù)工前的檢查:需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工; ⑥ 、分項(xiàng)、分部工程,均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工; ⑦ 、隨班跟蹤檢查:對(duì)主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序,專職檢查員及有關(guān)工長(zhǎng),隨班跟蹤檢查。 ⑵ 、檢查方法: 38 ① 、目測(cè)法:看、摸、敲、照 看:根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行外觀目測(cè); 摸:手感檢查; 敲:以工具敲擊,進(jìn)行音感檢查; 照:對(duì)暗陰部位以鏡子反光檢查; ② 、實(shí)測(cè)法:吊、量、套、靠 吊: 以托線板、線錘檢查垂直度; 量:以測(cè)量工具、計(jì)量?jī)x表對(duì)斷在尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、濕度檢查; 套:以方尺套方,輔以塞尺檢查; 靠:以直尺輔以塞尺進(jìn)行檢查; ③ 、試驗(yàn)檢查: 必須通過(guò)試驗(yàn),才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷,此時(shí)使用此方法。 工序的質(zhì)量控制: 工程項(xiàng)目的施工過(guò)程:由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為把工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好,以預(yù)防為主,首先就是將工序質(zhì)量管理好。 工序質(zhì)量包括兩個(gè)內(nèi)容:其一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量(即每道工序之投入的五要 素:人、材、機(jī)、資金、技術(shù))要符合要求;其二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量(即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品要達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 39 ⑴ 、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容: ① 、確定工序質(zhì)量控制流程: 每道工序完成后(工序產(chǎn)品)→施工自檢、互檢→會(huì)同工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進(jìn)行工序檢查,并辦理工序質(zhì)量驗(yàn)收簽證→下道工序施工。 ② 、如上所述,工序活動(dòng)條件,是指影響工程質(zhì)量的諸要素(五要素)。找出影響工程質(zhì)量的重要因素,并加 以控制,才可達(dá)到工序質(zhì)量控制之目的。 ③ 、及時(shí)檢查工序質(zhì)量,并進(jìn)行分析判斷。 ④ 、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn): 質(zhì)量控制點(diǎn)是指:為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點(diǎn)或部位,或者是薄弱環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)之質(zhì)量控制點(diǎn)可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因,再針對(duì)隱患原因,制定出對(duì)策予以預(yù)先控制。 ⑵ 、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置: 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),并對(duì)之進(jìn)行控制,是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)檢的有效措施,要根據(jù)工程特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求 ,全面合理的選定質(zhì)量控制點(diǎn),它可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目,也可能是技術(shù)要求高,施工難度最大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件,也可能是某一分部工程,也可能是影響工序質(zhì)量的某一個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)操作、材料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質(zhì)量 40 控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置,主要視其對(duì)質(zhì)量性之影響的大小及危害程度而定。舉例如下: ⑴ 、人的行為:避免人的行為失誤贊成質(zhì)量事故。對(duì)高空、高溫、水下、危險(xiǎn)作業(yè),易燃易爆作業(yè),吊裝作業(yè),動(dòng)作復(fù)雜而快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械作業(yè),精密度及技術(shù)要求高的作業(yè),都應(yīng)從人的生理缺陷、 心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思維方法、思想素質(zhì)等方面進(jìn)行考核,反復(fù)交底,以免由于行為的錯(cuò)誤,導(dǎo)致違章作業(yè),產(chǎn)生質(zhì)量事故; ⑵ 、物的狀態(tài):有的工序質(zhì)量控制中,以物的狀態(tài)為控制重點(diǎn)如施工精密與施工機(jī)具有關(guān);如計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量?jī)x表或計(jì)量設(shè)備有關(guān),又如主體義叉或多工種密集作業(yè)與作業(yè)有關(guān)等。 ⑶ 、材料質(zhì)量與性能:材料性能與質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。 ⑷ 、施工順序:有的工序作業(yè),必須嚴(yán)格控制相互之間的操作施工順序,如有違背,將出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量不利影 響。 ⑸ 、技術(shù)間歇:有的工序作業(yè),工序之間的技術(shù)間歇,其時(shí)間性很強(qiáng),如不嚴(yán)格控制,就會(huì)影響工程質(zhì)量。如磚墻砌筑完成后,一定要有- 10D 的技術(shù)間歇,以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后才能抹灰,如違反,立即抹灰,會(huì)形成灰面脫落、空鼓。 ⑹ 、技術(shù)參數(shù):有些技術(shù)對(duì)數(shù)與質(zhì)量有密切關(guān)系,必須 41 嚴(yán)格控制。如:砼配合比,外加劑摻量,夯實(shí)土的最佳含水量等。 ⑺ 、常見(jiàn)之質(zhì)量通?。喝纭皾B、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹“等通病的部位,要事先研究 消除對(duì)策,采取預(yù)防措施。 ⑻ 、新工藝、新材料、新技術(shù)之應(yīng)用:都必須事先鑒定試驗(yàn),或雖有鑒定與試驗(yàn),但本施工單位首次采用,缺乏經(jīng)驗(yàn),也應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)加控制。 ⑼ 、質(zhì)量不夠,不合格率較高的產(chǎn)品:這些產(chǎn)品,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),表明質(zhì)量波動(dòng)較大,不穩(wěn)定,不合格率較高,應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制臺(tái)點(diǎn),予以控制。 ㈥ 、施工階段質(zhì)量影響因素(五要素)的控制: (本節(jié)只涉及人、材、機(jī)、方法、環(huán)境五要素,它屬于事前控制控制之范疇) 人的控制:指 直接參與工程實(shí)踐的組織者、指揮者、操作者。對(duì)人進(jìn)行控制之目的,是避免人的失誤,并調(diào)動(dòng)其積極性。其要點(diǎn)如下: ⑴ 、人的技術(shù)水平:人的技術(shù)水平高低,直接影響到工程質(zhì)量之水平,為此,對(duì)技術(shù)復(fù)雜,難道大,精密要求高的工序操作,要由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)完成。必要時(shí),對(duì)其技術(shù)水平予以考核。 ⑵ 、人的生理缺陷:根據(jù)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,對(duì)人的 42 生理缺陷嚴(yán)加控制。如反應(yīng)遲鈍,應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行,動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備等。 ⑶ 、人的心理行為:人的心理行為受社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人際關(guān)系之影響,并要接受組織與管理的約束。因?yàn)?,其勞?dòng)態(tài)度、注意力、情緒、責(zé)任心有不同地點(diǎn)、不同時(shí)間有不同變化,為保證質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,在關(guān)鍵工序和操作上,要控制思想活動(dòng),穩(wěn)定其情緒。 ⑷ 、對(duì)材料的質(zhì)量控制: 材料質(zhì)量工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,不可能干出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。所以,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,材料控制要點(diǎn)如下: ① 、訂貨:對(duì)主要裝飾材料及配件,訂貨前,需查清生產(chǎn)廠 家情況,看樣,向甲方提供樣品,同意后,才可正式訂貨。 ② 、主要設(shè)備:訂貨前,和甲方和監(jiān)理工程師提出申請(qǐng),核實(shí)是否符合要求; ③ 、主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),須具備出廠合格證或化驗(yàn)單,或乙方復(fù)檢單。所有材料必須具備檢驗(yàn)單并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可正式使用; ④ 、所有構(gòu)配件,皆必須具備廠家批號(hào)及出廠合格證; ⑤ 、凡標(biāo)志不清或有質(zhì)量懷疑的材料,一定進(jìn)行復(fù)試; ⑥ 、現(xiàn)場(chǎng)配制的材料, 先提出試配要求,一定進(jìn)行復(fù)試; 43 ⑦ 、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、對(duì)施工要求等必須充分了解,慎重選用。如紅色大理石或帶色紋(紅、暗紅、金黃色紋)的大理石,因其易風(fēng)人剝落,不宜用于外裝飾。早強(qiáng)三乙醇不能用作抗凍劑等。 施工機(jī)械的控制: 施工機(jī)械對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度及質(zhì)量有著直接影響,從保證施工質(zhì)量出發(fā),必須從其選型、主要參數(shù)、使用操作三方面進(jìn)行控制; ⑴ 、機(jī)械的選型: 選擇之原則是:因地制宜,因工程制宜,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用,性能上可 靠,使用上安全,操作上方便,維修便利。 ⑵ 、主要參數(shù): 其性能參數(shù),要能滿足施工要求,保證質(zhì)量要求。如選用超重機(jī)械時(shí),必須使其參數(shù)能滿足超重、超重高度、超重半徑的要求。 ⑶ 、使用與操作: 合理使用,正確操作,是保證施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。如超重機(jī)械要確保四限位裝置齊全(行程、高度、高幅、超荷)。 施工方案正確與否,直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制施工方案考慮不妥,會(huì)拖延工期、影響質(zhì)量、增加成本。為此,選定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、 44 組 織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮。 環(huán)境因素控制: 項(xiàng)目施工的環(huán)境因素有:技術(shù)環(huán)境(地質(zhì)、水文、氣象等),管理環(huán)境(質(zhì)量保證體系、質(zhì)量制度等),勞動(dòng)環(huán)境(勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等)。環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量之影響具有復(fù)雜而多變之特點(diǎn),因之,對(duì)主要采取有效措施加以控制,對(duì)環(huán)境之控制,又與方案及技術(shù)措施有關(guān)。 ㈦ 、施工階段的工程預(yù)檢: 預(yù)檢是指,工程未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。審保證質(zhì)量,防患于未然的有力措施。 ⑴ 、建筑物位置、座標(biāo)、標(biāo)高:預(yù)檢座 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樁、水平樁。 ⑵ 、基礎(chǔ)工程:預(yù)檢軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔及洞、預(yù)埋件位置與數(shù)量; ⑶ 、砌體工程:預(yù)檢墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比劃預(yù)留孔洞位置及尺寸; ⑷ 、鋼筋砼工程
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