【正文】 把五個(gè)表添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中。 此外，該系統(tǒng)提供詳細(xì)的文檔補(bǔ)充，方便用戶(hù)從各個(gè)層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了解和認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)的總體特點(diǎn)應(yīng)該是方便、簡(jiǎn)單、實(shí)用 。在 這種形勢(shì)下，書(shū)籍就漸漸地成為人們獲取并增長(zhǎng)知識(shí)的主要途徑，而圖書(shū)館就自然而然地在人們的生活中占據(jù)了一定的位置。各個(gè)功能之間比較獨(dú)立和完整，適合圖書(shū)館各不同部門(mén)之間同時(shí)使用，在互不干擾的同時(shí)保證各功能的完成。 用戶(hù)的需求可分為三個(gè)方面：一方面是圖書(shū)館工作人員通過(guò)圖書(shū)館管理系統(tǒng)來(lái)管理各類(lèi)圖書(shū)，使得圖書(shū)館的各項(xiàng)工作能夠有序地進(jìn)行，從而滿(mǎn)足學(xué)生的需求；二方面是學(xué)生們能通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)查詢(xún)圖書(shū)館中的各類(lèi)圖書(shū)，來(lái)確定自已需要的書(shū)籍的借閱情況，為借閱做好準(zhǔn)備；三方面是對(duì)圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)管理的需求，數(shù)據(jù)庫(kù)在 DBMS 中扮演著極其重要的角色，所以能對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn) 行安全和全面地管理也成為了圖書(shū)管理者的一個(gè)重要需求。在讀者表中，讀者編號(hào)為主索引。 設(shè)置 Form1 對(duì)象的 init 事件代碼為： do 主菜單 .mpr with this,menux 設(shè)置 form1 對(duì)象的 destroy 事件代碼為 release menu menux extended 設(shè)置 form1 對(duì)象的 activate 事件代碼為 =()/2 =()/2 =()/2 ==*2/6 =*3/6 設(shè)置 form1 對(duì)象的 Resize 事件代碼為： =()/2 =()/2 =()/2 ==*2/6 =*3/6 （ 4）創(chuàng)建主菜單 如下圖創(chuàng)建主菜單表單，并且選擇“顯示”“常規(guī)選項(xiàng)”“頂層表單” 分別設(shè)置各個(gè)子菜單如下： 信息錄入 讀者服務(wù) 信息維護(hù) 信息查詢(xún) 報(bào)表打印 然后分別在各自的過(guò)程中寫(xiě)入相應(yīng)的調(diào)用表單的命令。在他的查詢(xún)按鈕的 click事件下輸入如下代碼： set exact on =select讀者編號(hào) ,讀者姓名 ,書(shū)號(hào) ,借書(shū)日期 ,還書(shū)日期 ,from 借閱 where alltrim(讀者編號(hào) )==alltrim() set exact off 五、對(duì)課程教學(xué)和課程設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)體會(huì)以及建議 經(jīng)過(guò)將近一周的努力，終于完成了 VFP 圖書(shū)管理系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，我深知自己掌握的 知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，掌握的一些理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，總會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。 總之，這次課程設(shè)計(jì)是我受益匪淺，我體會(huì)到了成功的成就感和實(shí)現(xiàn)成功的過(guò)程中的艱辛。 本工程建筑面積 :27樓 。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩?zhàn)樱粯翘蓍g內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。 本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材： I 級(jí)鋼， II 級(jí)鋼；砼：基礎(chǔ)墊層 C10，基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用 C30，其余均 C20。 ⑵ 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)定位放線(xiàn)（預(yù)檢）→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋ 50cm 線(xiàn)找平、預(yù)檢）→柱梁、頂板支模（預(yù)檢）→梁板鋼筋綁扎（隱檢、開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線(xiàn)→重復(fù)上述施工工序直至頂。 ⑷ 回填期間設(shè)打夯機(jī) 2 臺(tái)。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；電工 6 人；水暖工10 人。 D、水準(zhǔn)點(diǎn)：建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn)，建筑物177。 基坑開(kāi)挖 本工種設(shè)計(jì)地基換工，夯填砂礫墊層 1100mm；根據(jù)此特點(diǎn)，采用機(jī)械大開(kāi)挖，留 200mm 厚進(jìn)行挖工、鏟平。 以下采用 M10 水泥砂漿，一、二、三、四層采用 M10 混合砂漿，五層以上采用 混合砂漿。 H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少于 500mm，頂部設(shè)邊梁。 砼工程 ⑴ 水泥進(jìn)場(chǎng)后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合比。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以滿(mǎn)足其鋼度，穩(wěn)定性要求。 ⑹ 結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層 1m，每步架子滿(mǎn)鋪腳手板，要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。 為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時(shí)涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽(yáng)角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。 ⑵ 水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓，完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn)，衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于 24 小時(shí)。 13 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對(duì)各分部、分項(xiàng) 、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？ A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。比如：根據(jù)試驗(yàn)研究，當(dāng)水平灰縫滿(mǎn)足 80％以上，豎縫飽滿(mǎn)度滿(mǎn)足 60％以上時(shí)，砌體強(qiáng)度較不飽滿(mǎn)時(shí)，要提高 2－ 3 倍，怎樣保證灰縫飽滿(mǎn)度呢？ A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即 “一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。 ③ 注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法： 磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計(jì)要求招待。 ⑵ 踏步拆模時(shí)，立即以砂袋將踏步覆蓋。經(jīng)查核與細(xì)致計(jì)算無(wú)誤后，再制作安裝模板。 堵好腳手眼： 堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。其缺點(diǎn)是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰 17 壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。上刷冷底油一道。如為預(yù)留套管進(jìn)，位置一定要準(zhǔn)確。每邊固定點(diǎn)不少于 2 處，間距≯ 。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會(huì)帶來(lái)管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時(shí)要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。 21 ② 、安裝時(shí)，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。 1插座接線(xiàn)： ⑴ 、單相二線(xiàn)插座：原則是“開(kāi)關(guān)永遠(yuǎn)控制相線(xiàn)“。 基礎(chǔ)施工階段： 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎(chǔ)工程施工階段，本階段需要完成定位放線(xiàn)、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項(xiàng)目。 24 工程收尾交工階 段： 本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。 確保工期目標(biāo)的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項(xiàng)目管理組： 項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標(biāo)，制定工期目標(biāo)施工措施，決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施； 技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之失衡； 解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計(jì)劃之安排與統(tǒng)計(jì)； 料具供應(yīng)員：組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供應(yīng)計(jì) 劃； 財(cái)務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)資金之供應(yīng)，提出月獎(jiǎng)金之收支計(jì)劃，按期收取工程進(jìn)度款； ⑵ 、按分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施，制定合理施 26 工流水程序，嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理，保證工期目標(biāo)計(jì)劃之順利實(shí)施； ⑶ 、以日調(diào)度日平衡為手段，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施，對(duì)工期目標(biāo)計(jì)劃做動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵(lì)措施，對(duì)工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績(jī)者予以 獎(jiǎng)勵(lì)。 ㈢ 、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證安全施工的措施： 安全目標(biāo)計(jì)劃：本項(xiàng)目施工全過(guò)程中 ⑴ 、消滅重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產(chǎn)的措施 ⑴ 、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu)，對(duì)確保安全生產(chǎn)分工明確，職責(zé)分明； 項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目施工管理聽(tīng)全權(quán)委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓(xùn)，組織安全設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳與監(jiān)控，組織項(xiàng)目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電 29 氣、起重、焊接、機(jī)動(dòng)駕駛、商空作業(yè)），組織勞動(dòng)保護(hù)用品之購(gòu)置與保證，監(jiān)督安全措施之實(shí)施。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。 31 確?，F(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任制： ⑴ 、明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制； 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)布置； 有關(guān)工長(zhǎng)：負(fù)清場(chǎng)責(zé)任、督促、獎(jiǎng)評(píng)責(zé)任； 有關(guān)班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)場(chǎng)清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任； 總工長(zhǎng)：負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任。 ② 質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； ③ 觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到 90％及其以 上。 ⑺ 、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成：上水管道安 34 裝 `上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個(gè)分項(xiàng)工程。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管 理了。 ② 、工序作業(yè)檢查：檢查是 否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，交底文件進(jìn)行作業(yè)； ③ 、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專(zhuān)職檢的基礎(chǔ)上，對(duì)主要工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，由有關(guān)工長(zhǎng)、專(zhuān)職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查； ④ 、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專(zhuān)職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會(huì)同一起隱蔽檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋； ⑤ 、停工后再?gòu)?fù)工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后，方能下復(fù)工令復(fù)工； ⑥ 、分項(xiàng)、分部工程，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后，方能下復(fù)工令復(fù)工； ⑦ 、隨班跟蹤檢查：對(duì)主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序，專(zhuān)職檢查員及有關(guān)工長(zhǎng)，隨班跟蹤檢查。找出影響工程質(zhì)量的重要因素，并加 以控制，才可達(dá)到工序質(zhì)量控制之目的。 ⑷ 、施工順序：有的工序作業(yè)，必須嚴(yán)格控制相互之間的操作施工順序，如有違背，將出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量不利影 響。 ㈥ 、施工階段質(zhì)量影響因素（五要素）的控制： （本節(jié)只涉及人、材、機(jī)、方法、環(huán)境五要素，它屬于事前控制控制之范疇） 人的控制：指 直接參與工程實(shí)踐的組織者、指揮者、操作者。 ⑷ 、對(duì)材料的質(zhì)量控制： 材料質(zhì)量工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，不可能干出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。如選用超重機(jī)械時(shí)，必須使其參數(shù)能滿(mǎn)足超重、超重高度、超重半徑的要求。審保證質(zhì)量，防患于未然的有力措施。為此，選定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、 44 組 織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮。如紅色大理石或帶色紋（紅、暗紅、金黃色紋）的大理石，因其易風(fēng)人剝落，不宜用于外裝飾。 ⑵ 、人的生理缺陷：根據(jù)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，對(duì)人的 42 生理缺陷嚴(yán)加控制。如：砼配合比，外加劑摻量，夯實(shí)土的最佳含水量等。技術(shù)操作、材料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質(zhì)量 40 控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置，主要視其對(duì)質(zhì)量性之影響的大小及危害程度而定。為把工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好，以預(yù)防為主，首先就是將工序質(zhì)量管理好。 施工階段質(zhì)量控制依據(jù)： ⑴ 、有關(guān)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； ⑵ 、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； ⑶ 、有關(guān)技術(shù)鑒定書(shū)； ⑷ 、有關(guān)操作規(guī)程； ⑸ 、有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶ 、以地其基礎(chǔ)分部工程為例，其質(zhì)量目標(biāo)如下： ① 、基礎(chǔ)分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖： ② 、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。 ⑵ 、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項(xiàng)組成：挖坑、砂礫墊層、 C10 砼墊層、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、 C30 鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。 九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)工程 （ 1）、合格： ① 、保證項(xiàng)目，必須符合相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ② 、檢驗(yàn)批項(xiàng)目，抽查點(diǎn)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定； 32 ③ 、實(shí)測(cè)項(xiàng)目，抽查點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有 80％以 上，建安工程有 80％以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。由有關(guān)工長(zhǎng)、總工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎(jiǎng)評(píng)。 專(zhuān)職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作 業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時(shí)時(shí)事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品之發(fā)放與使用。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。 八、施工組織 措施 本工程采取項(xiàng)目管理法，按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制，以目標(biāo)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)管理與控制行動(dòng)，變以往以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的被動(dòng)管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)的主動(dòng)的主動(dòng)管理方式。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預(yù)留、預(yù)埋工作，避免事后在墻體上打洞。 從電源時(shí)入配電箱之后，從接地板的引上線(xiàn)和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處，向室內(nèi)分出保護(hù)線(xiàn) PE 和進(jìn)入電路的零線(xiàn) N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線(xiàn)進(jìn)入電路，就有電源通過(guò)，混淆后，就會(huì)引起漏保護(hù)器跳閘，影響正常使用。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個(gè)插座就會(huì)發(fā)生零線(xiàn)斷線(xiàn)或地線(xiàn)斷線(xiàn)，造成搞插座沒(méi)有電，或在發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作，嚴(yán)重者造成人員 22 傷亡。 ⑷ 、水壓試驗(yàn)： ① 、把好水壓試驗(yàn)關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。不需坡口焊時(shí)，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對(duì)口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。 20 ⑷ 、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L： 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措施： ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵