【導讀】方案設計:博世谷（北京）系統工程技術有限公司

　　

【正文】 作業(yè)人員必須使用安全帶。屋外和高壓室內搬動梯子、管子等長物，應兩人放倒搬運，并與帶電部分保持足夠的安全距離，使用梯子時應有人扶持或綁牢。 ? 對施工隊要承擔的施工工作劃分成若干分項工程，每分項工程作為一個班組設1名質量工程師。施工隊設 1 名技術負責人。各施工班做出相應的機具、人力投入計劃并作相應準備。 ? 施工隊組織全體人員認真閱讀掌握施工圖、產品技術說明和有關規(guī)范、標準的要求，深刻理解設計意圖和安裝、調試要求。 ? 施工隊長 、技術負責人、質量工程師召集全體施工人員做好技術交底，明確施工技術、質量的關鍵環(huán)節(jié)和注意事項，把疑問解決在施工之前。 ? 施工隊材料設備管理組領取設備、材料，并對設備、材料進行安裝前的檢查測試。 工期安排及保證措施 工程工期安排 ? 工期：具體根據業(yè)主的要求并結合實際情況進行確定。 ? 交貨期：按照用戶要求。 ? 交貨地點：按照用戶要求。 工程施工進度管理 施工的進度管理決定著整個施工期間的施工人員的組織、設備供應。我方將按照施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、初開通、驗收等施工順序建立工程 進度表的方式來進行檢查和管理。對工程實施的進程以作業(yè)指導書的方式下達到各個施工小組。 （ 1）工程施工前： 進駐現場工地后，首先安排和重點做好下面幾件事： ? 設立現場機構，明確各部門及人員職能、職責，落實各部門和人員之間的聯絡 30 方式，以便各方協調配合。 ? 進一步實地考察現場，掌握工程進展的第一手資料，修訂和細化監(jiān)控系統的施工計劃。 ? 及時安排已符合定貨條件的特殊設備（產品）的定貨，保證施工計劃的落實。 （ 2）進度計劃的實施： ? 編制施工計劃：將規(guī)定的任務結合現場實際施工條件，逐日編制日施工計劃，使施工進 度計劃更具體、切合實際和可行。 ? 簽發(fā)施工任務書：編制好計劃日后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。 ? 做好施工進度記錄，填好施工進度統計表。 ? 做好施工中的調度工作，協調施工過程中各專業(yè)、各工種的相互關系。 （ 3）進度計劃的檢查： 跟蹤檢查施工實際進度，采取進度報表方式或定期召開進度工作匯報會的方式進行收集實際施工進度的有關數據。并對此進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的數據。施工項目進度檢查的結果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告，向 有關主管人員和部門匯報。 我公司在工程施工期間還將安排強有力的工程管理人員、技術人員、調試工程師和安裝工人的施工隊伍，并合理的安排人數和人員的進場時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。密切的與施工進度管理相結合，高質量地按時完成施工任務。 質量保證及管理 首先應該建立質量管理組織機構和行之有效的規(guī)章制度 質量管理組織結構 建立項目經理部質量負責制的質量組織體系，下屬施工的負責人兼任系統的質量管理主管。項目經理部下設專職質量管理員監(jiān)管產品質量。 質量管理制度 在進入工地前，要對下屬各施工人員進行前期 質量和施工安全教育，樹立質量第一、用戶至上的原則，產品質量以預防為主的原則，嚴格依照質量標準進行檢查的原則。 ? 產品入庫前須進行開箱驗收。安裝之前、系統調試前都須進行質量復檢。檢查 31 形式采取抽檢、全檢、送檢。對大宗材料、安裝零配件等進行抽檢；對重要設備入庫前要進行全部檢驗。 ? 在每項檢驗后，檢驗人員都必須在檢驗單上詳細記錄質量情況，并注明合格與否，簽名（蓋章）后檢驗方可有效。檢驗單與其他有關設備證明材料須存檔，并有專人保管備查。每批貨物檢驗后檢驗人員須填寫檢驗報告向上級主管匯報，核對檢驗單及其他材料。 ? 經檢驗過的產品，合格產品進庫妥善保管，不合格產品必須隔離并及時進行處理。 質量管理體系 （ 1）項目工程部質量管理機構圖及職責 （ 2）項目經理的質量職責 ? 全面負責工程項目部的日常工作，向工程項目部傳達滿足法律、法規(guī)和業(yè)主要求的重要性； ? 配備適當資源，確保質量管理體系的有效運行。 32 （ 3）項目部質量總監(jiān)的質量職責 ? 確保項目部質量管理體系的過程得到建立、實施和保持； ? 確保在整個項目部內提高滿足業(yè)主要求的意識； ? 確保工程質量指標滿足合同規(guī)定的質量要求，對施工中各系統的施工質量進行監(jiān)督和檢查， 并對各系統質量工程師和施工隊進行有關質量方面的業(yè)務指導； ? 對質量事故按 “ 三不放過 ” （事故原因不明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過）原則，提出解決辦法； ? 有權對施工隊提出質量獎懲意見，并行使質量一票否決權。 質量管理工作流程 ? 須首先對各自工作領域中的產品技術標準、設計要求、產地等情況做詳細了解。 ? 產品入庫前，由檢驗員會同甲方共同開箱，驗明產品的型號、數量、原產地及裝箱單、說明書、合格證、質保書、及設備附件，進口產品要有商檢證明，并由以上各方進行驗收。然后質量檢驗員詳細檢查產品質量情 況，填寫檢驗單一式四份，一份交甲方，二份交項目負責人處存檔，一份交倉庫管理員作為入庫依據。產品入庫后建立入庫產品臺帳。 ? 產品從工地倉庫領出，安裝之前由現場質量檢驗員進行產品檢驗，填寫檢驗記錄流水單，并在臺帳上。 ? 所有質量記錄單據須詳細、全面、如實記載，由責任人簽名，經復審簽字后存檔。 ? 所有施工管理流程嚴格按照附圖進行程序化施工。 施工準備質量管理 ? 認真進行圖紙會審。 ? 施工組織設計和技術交底的控制。一是確定施工方案、制定施工進度計劃時，必須進行技術經濟分析，要在保證質量前提下，縮短工期、降 低成本；二是必須考慮選定的施工工藝和施工順序能保證過程質量。 ? 檢查臨時工程是否符合工程質量和使用要求。 施工過程質量管理 施工質量管理的重點是施工過程質量控制： 33 （ 1）工序質量控制 通過工序（施工流程）檢驗，來統計、分析整道工序質量，進而實現工序質量控制。 （ 2）施工過程質量檢驗 ? 施工負責人必須經常進行巡視檢查，對違章操作，不符合規(guī)程要求的施工操作應及時予以糾正。 ? 分部（分項）工程質量檢查。 （ 3）成品保護質量檢查 在施工過程中，往往會形成許多中間產品，如有些分項工程已經完成，而其他分項工程正在 施工，或分項工程已部分完工，另一部分正在施工。如果對已完成品不采取妥善的保護措施，則其成品就可造成損傷，以致影響質量。因此必須做好成品保護，并經常檢查其質量。 施工質量管理的重要環(huán)節(jié) 施工質量管理是監(jiān)控系統各項工作的綜合反映，我公司將嚴格執(zhí)行 ISO9001： 20xx系統工程質量保證體系，確實抓好以下的質量環(huán)節(jié)的質量控制、質量檢驗和質量評定。 ? 施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準 ? 管線施工的質量檢查和監(jiān)督 ? 配線規(guī)格的審查和質量要求 ? 配線施工的質量檢查和監(jiān)督 ? 現場控制器監(jiān)控參數設定表的填寫和核對 ? 調試大綱的審核和實施及質量監(jiān)督 ? 系統運行時的參數統計和質量分析 ? 系統驗收的步驟和方法 ? 系統驗收的質量標準 ? 系統操作與運行管理的規(guī)范要求 ? 系統的保養(yǎng)和維修的規(guī)范要求 工程實施 線纜（視頻、控制、報警信號電纜及電源電纜）實施方案 （ 1）主要工作內容 34 工作內容為電纜測試及各項準備，電纜管道、人孔疏通及電纜敷設。 （ 2）人員安排 班長 1名，工班技術 1名，技工 26名，彈性編制，滿足作業(yè)需要。 （ 3）程序方法及程序說明 a．施工程序：嚴格按照《電纜施工程序圖》進行施工。 b．方法： ? 核實電 纜路徑范圍內所用管道、人孔間長度、確定電纜引入位置。 ? 確定電纜運輸，敷設方案。 ? 核對電纜型號及盤長、檢查電纜外觀是否有破損或機械損傷。 ? 按電纜測試項目進行線間及芯線對地絕緣電阻，耐壓強度及芯線導通測試，所有測試參數均需滿足規(guī)范標準及出廠指標。 ? 按路徑測量臺帳進行電纜配盤，避免管道內接頭，有效利用盤長。 ? 電纜敷設前先疏通電纜管道，清理人、手孔，管道先穿鐵線。 ? 電纜運輸采用吊車裝卸，汽車運輸，敷設時，使用電纜盤支架，人工敷纜。 ? 每個人、手孔內設專人負責串電纜，防止硬拖硬拽，損傷電纜外 皮確保人孔內電纜預留及引入處電纜預留。 ? 電纜敷設完成后，各管道口采用棉紗瀝青堵口，防止進水及老鼠。 ? 電纜預留在每個人、手孔內。每個人、手孔內預留電纜不小于 1M，預留電纜用卡子固定在人孔壁上。 ? 電纜敷設完成后，引入處及人孔內均作電纜去向牌，標明電纜規(guī)格、型號、去向、用途、長度等信息。 ? 電纜引入房屋內應在靜電地板下平行布放綁扎，不得出現交叉。強弱電電纜分開走，間距不小于 500MM。 ? 電力電纜終端頭制作前，首先對電纜進行絕緣測試，達到標準后開始制作，電力電纜頭制作采用熱縮密封方式，要求美觀漂亮 。 設備安裝 （ 1）主要工作內容 監(jiān)控系統設備安裝、配線。 35 （ 2）人員安排 班長 1名，技術 1名，技工 12名，彈性編制，滿足作業(yè)需要。 （ 3）施工方法及程序說明 a．施工程序：嚴格按照《設備安裝施工程序圖》進行施工。 b．方法說明： ? 設備開箱檢查必須由施工方和監(jiān)理及業(yè)主共同參加，并做好設備開箱記錄、填寫設備開箱檢驗單。 ? 檢查時要對其外觀、型號、規(guī)格、數量、備品、備件、隨機資料等做好詳細記錄，并簽字認可。 ? 設備安裝前要劃線定位，核對地面水平，保持靜電地板的完好性。設備運輸采用汽車運輸，現場人工搬運 至相關房屋。 ? 室外設備用膨脹螺栓固定，設計基礎設備采用預制基礎預埋螺栓固定。 ? 設備按設計位置排列，方向正確，位置合理，水平排列。 ? 室內布纜、線，一般均在靜電地板下平行排列，不能交叉排列 ，每隔 綁扎一處。 ? 設備配線如為焊接式時，焊點牢固、飽滿、光滑、均勻，如為螺絲固定時，應加焊線鼻子，螺絲緊固，焊接嚴禁使用帶腐蝕劑焊劑。 設備及系統調試 （ 1）主要內容 系統所有設備的本機調試及配合軟件系統聯合調試 （ 2）人員安排 工程師 1名，技工 1名，或者根據工程情況采用彈性編制。 （ 3）施工 方法及程序說明： a．施工程序：見附圖三《設備、系統調試程序圖》 b．方法說明： ? 設備安裝完畢后，應重點檢查電源線、地線等配線正確無誤，方可通電。 ? 本機調試應先進行通電試驗，然后測試相關的各項技術指標及調試軟件。 ? 在本機調試時，注意積累資料，為系統調試打好基礎。 36 ? 系統聯調。 系統試運行及交工驗收 試運行 聯合調試結束后，工程即進入試運行階段。在試運行期間，本承包人對系統和所有設備負全部責任，在此期間，任何缺陷或故障都能在 24 小時內（節(jié)、假日也不例外）修復。試運行期間，免費修理、糾正或更換不符 合要求的任何設備。 ? 對工程的試運行進行跟班、監(jiān)護，處理試運行過程中發(fā)生的故障和問題； ? 對業(yè)主值班員、操作員、技術人員和工程師進行集中培訓； ? 配合業(yè)主對工程的檢查和試驗； ? 編制竣工文件（包括圖紙、操作手冊、試驗記錄等）。 驗收 試運行結束后，由業(yè)主主持交工驗收。本承包人項目經理部成立工程驗收工作組配合業(yè)主對工程進行驗收。驗收工作組組長有項目經理擔任，各施工隊抽調精干技術力量參加。 第 5 章 設備、材料清單 設備、材料總清單 序號 材 料 名 稱 規(guī)格及型號 單位 數量 備 注 1 系統管理軟件 iVMS5000 套 1 （服務器版） 2 PC 臺式機 聯想 套 2 客戶自 備 3 高清球機 DS2DE7174A 臺 6 4 數字高清槍機 DS2CD2210DI5 臺 16 5 硬盤錄像機 海康威視 臺 1 6 千兆網絡交換 機 H3C3610 臺 2 7 插排 8口公牛 個 4 8 水晶頭 盒 1 9 UPS 蓄電池 山特 1KVA 2H 套 2 10 室外防水箱 300 400 200 臺 6 11 硬盤 希捷 1T 塊 4 37 12 光纜接續(xù)盒 二進二出 光纜終端盒 個 5 13 光纖收發(fā)器 10/100Mbps 單模光纖收發(fā)器 對 2 14 避雷器 臺 2 15 標準機柜 600*600*1200 臺 2 16 超五類雙絞線 非屏蔽超五類雙絞線 米 700 17 電源線 RVV3 米 300 18 地面光纜 8芯鎧裝單模光纖 米 2500 19 輔材 線纜走線槽、 2 批空開、扎帶、尾纖等 批 1