freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

acti網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控解決方案-資料下載頁(yè)

2025-05-03 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 所作的技術(shù)規(guī)定。2) 為了在施工過程中貫徹好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,我們做到:第一、組織全體管理人員和施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)的各種技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的內(nèi)容、要求,自覺按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程辦事。 第二、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)紀(jì)律,嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在每一道施工工序上,對(duì)每一種原材料、設(shè)備選用上,都必須按統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)違犯行為必須立即制止和糾正。 第三、對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分解和具體化,從原材料到最后成品都要做出具體的要求,并落實(shí)到每個(gè)技術(shù)管理人員身上,易于執(zhí)行。3) 我們?cè)谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)和施工中選用的國(guó)際通用和我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程如下:216。 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T 1692216。 《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005593216。 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005295216。 《安全防范工程程序與要求》GA/T7594216。 《電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50524~5025996216。 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388216。 國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)2. 建立健全技術(shù)管理制度 監(jiān)控系統(tǒng)工程是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工程項(xiàng)目,為了自始至終的貫徹業(yè)主提出 的精心施工的實(shí)施原則,把工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作列為施工管理的重點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)地組織,有條不紊地開展,保證本工程項(xiàng)目整體技術(shù)水平要求高的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度是非常必要的,它也是工程建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,主要應(yīng)該建立的制度有:1)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度;2)施工組織設(shè)計(jì)管理制度;3)施工日記制度;4)技術(shù)交底制度;5)技術(shù)復(fù)核制度;6)材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度;7)測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)管理制度;8)工程驗(yàn)收制度;9)技術(shù)檔案管理制度;10)科研、革新、新材料、新產(chǎn)品、新工藝推廣、使用管理制度;11)技術(shù)情報(bào)與信息管理制度;12)技術(shù)培訓(xùn)管理制度;13)技術(shù)管理考核制度:14)向工程的負(fù)責(zé)部門做書面報(bào)告和報(bào)表(包括月 工程質(zhì)量、月進(jìn)度報(bào)表及工程事故、質(zhì)量事故、安全事故快報(bào)等):3. 實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理 為了在施工全過程中使各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,按一定的程序進(jìn)行,忙而不亂,忙而不漏。并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,講求效果,因此,實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理非常必要。1)程序化:按照技術(shù)管理工作的一般程序,編制施工全過程技術(shù)管理工作流程使管理工作始終按規(guī)律,按程序辦事,是工程順利實(shí)施的重要步驟。2)標(biāo)準(zhǔn)化: 就是根據(jù)施工技術(shù)管理制度的規(guī)定,明確各項(xiàng)管理工作具體標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求,其核心是將各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)到技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)中去。例如:(1)圖紙會(huì)審:圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,對(duì)于熟悉和掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和遺漏,提出對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行更正等,保證施工順利進(jìn)行有重要作用。 圖紙會(huì)審的要點(diǎn):主要有設(shè)計(jì)計(jì)算和采用處理方法是否符合實(shí)際,對(duì)安全施工有無(wú)影響,各專業(yè)之間有無(wú)矛盾;圖紙說明是否齊全、清楚、有無(wú)矛盾;研究設(shè)計(jì)中提出的新技術(shù)、新材料設(shè)備使用的可能性和必要性等等。會(huì)審作記錄,列入工程檔案。在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際不符,以及提出的合理化建議等,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。凡設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位三方同意,方可進(jìn)行。(2)施工日記:施工日記是工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄,從工程開始由施工單位的技術(shù)主管人員進(jìn)行記錄,直到竣工。記錄的內(nèi)容一般有:● 工程開竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程施工起止日,技術(shù)資料供應(yīng)情況;● 因設(shè)計(jì)與實(shí)際不符,由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決問題和修改施工圖記錄;● 重要工程的質(zhì)量要求和施工方法;● 在緊急情況下施工單位采取的特殊措施;● 工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、事故等情況及處理的記錄;● 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)工程所作生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定、建議等;氣候、氣溫、停電、停水、停工待料等記錄。(3)技術(shù)交底制度:技術(shù)交底工作,是為了使參與施工的技術(shù)人員和工人明了所擔(dān)負(fù)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn),技術(shù)要求、施工等,做到心中有數(shù),以利于施工。技術(shù)交底工作分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理。一般以口頭交底;重要的項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。技術(shù)交底制度主要由施工單位制訂,監(jiān)理和集成承包商進(jìn)行督促檢查,文字技術(shù)交底資料竣工時(shí)匯總?cè)肟⒐べY料,列入工程檔案。(4)技術(shù)復(fù)核:在施工過程中,對(duì)重要的或影響工程全面的技術(shù)工作或項(xiàng)目、措施、重點(diǎn)部位等,必須加強(qiáng)復(fù)核工作,避免發(fā)生重大差錯(cuò)。技術(shù)復(fù)核工作在施工各主要階段都應(yīng)安排進(jìn)行,這也是業(yè)主技術(shù)管理部門和監(jiān)理以及集成承包商的一項(xiàng)重要工作。各分包施工單位也應(yīng)建立并執(zhí)行。復(fù)核主要依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。(5)材料、設(shè)備檢驗(yàn):安裝施工用材料、設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程的質(zhì)量。因此,施工單位要建立材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢驗(yàn)主要依據(jù)定貨合同和設(shè)計(jì)要求。凡用于施工的材料、設(shè)備,必須有供應(yīng)商提供的合格證明文件或出廠合格證,并須作開箱檢驗(yàn)。必要時(shí),可抽查送檢或復(fù)驗(yàn)提供合格證書。作為入檔資料。(6)工程自檢和驗(yàn)收:工程自檢和驗(yàn)收是檢查評(píng)定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在工程項(xiàng)目施工過程中,除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢外,還應(yīng)對(duì)隱蔽工程,分項(xiàng)工程和竣工交驗(yàn)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收分分項(xiàng)、分子系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收和分項(xiàng)分系統(tǒng)的正式驗(yàn)收(初驗(yàn))、竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收時(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師都應(yīng)參加,驗(yàn)收記錄應(yīng)由參加方辦理簽證,列入工程檔案。在驗(yàn)收前,施工單位要按設(shè)計(jì)和圖紙、施工規(guī)范的要求,先對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行自檢自驗(yàn)。(7)技術(shù)檔案:建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,保證各項(xiàng)工程合理使用,并為維護(hù)、改造、擴(kuò)建等提供依據(jù)。因此技術(shù)管理部門從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始就建立工程檔案、匯集、整理有關(guān)資料,直到工程竣工。工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料有三部分:第一部分:設(shè)計(jì)資料者:● 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書● 工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)● 工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)● 工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)文明、主要材料表等資料。第二部分,施工管理資料有:● 竣工工程項(xiàng)目一覽表。(竣工工程名稱、位置、面積、結(jié)構(gòu)、層次及附有設(shè)備裝置等。)● 圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更核定書;● 材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明;● 隱蔽工程驗(yàn)收記錄;● 工程質(zhì)量事故發(fā)生及處理記錄;● 必要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄;● 設(shè)備或系統(tǒng)調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;● 未完工程的中間交工驗(yàn)收記錄;● 由施工單位和設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)備或系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)文件:● 其它有關(guān)該工程項(xiàng)目的技術(shù)文件。第三部分:與該工程項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)文件、資料、圖片等。3)規(guī)范化:按照我們制訂和采用的國(guó)際規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度實(shí)施施工,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,避免隨意性或企業(yè)行為、個(gè)人行為給施工造成的影響或損失。4. 工程質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目建設(shè)必須貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,因此工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理是一個(gè)重要的組織部分。而質(zhì)量又與施工技術(shù)管理工作密不可分,因此也必須在施工技術(shù)管理中質(zhì)量的各種因素,使工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的控制狀態(tài),起到事前預(yù)防,事后把關(guān)的作用,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良工程目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中,我們將做到:(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》,《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等政策法規(guī)和XXXX保衛(wèi)部對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,以及我公司根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系制定的實(shí)施全面質(zhì)量管理的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》作為該項(xiàng)工程質(zhì)量法律保證。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并設(shè)置以總工程師為首的專項(xiàng)質(zhì)量管理人員,分管質(zhì)量管理工作,做好各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(3) 對(duì)工程項(xiàng)目的全過程,嚴(yán)格按照本工程制訂和采用的國(guó)家有關(guān)的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行控制、管理、施工和檢驗(yàn)。(4) 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,樹立“質(zhì)量第一”的觀念。從施工隊(duì)伍的選擇,操作人員的上崗,都應(yīng)把質(zhì)量保證,崗前技術(shù)培訓(xùn)放在首位抓好,抓落實(shí),不合格者不能選用或上崗。(5) 嚴(yán)把設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審關(guān)。把設(shè)計(jì)缺陷,圖紙的失誤降低到零,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)保證工程的優(yōu)質(zhì)。并在各工序施工前做好技術(shù)交流。(6) 嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施、施工方案審批關(guān)。建立層層審閱簽字制度,不按規(guī)定的程序?qū)徟炞?,施工單位不得安排施工。?) 實(shí)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。管理人員編制工程項(xiàng)目復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核項(xiàng)目?jī)?nèi)容、復(fù)核人員、復(fù)核方法、復(fù)核時(shí)間等。一、 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全生產(chǎn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進(jìn)度,提高質(zhì)量。因此工程項(xiàng)目施工過程中安全管理網(wǎng)絡(luò)是否完善,安全生產(chǎn)的制度是否健全、安全保證技術(shù)措施是否得力,直接關(guān)系到施工安全和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面,我們采取如下幾點(diǎn): 建立安全管理網(wǎng)絡(luò):安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該項(xiàng)目總承包施工單位牽頭,各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成,齊抓共管。各單位應(yīng)設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行“四全”即全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 建立健全安全管理制度:在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度,所有現(xiàn)場(chǎng)施工單位、施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度包括:1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制;2) 新工人上崗前的安全教育制度;3) 施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度;4) 施工中分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底制度;5) 特種作業(yè)持證上崗規(guī)定;6) 定期安全檢查的制度;7) 懸掛安全標(biāo)志牌和佩戴標(biāo)記的規(guī)定;]8) 工傷安全和事故報(bào)告及處理規(guī)定;9) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的規(guī)定;10)施工現(xiàn)場(chǎng)防火及安全保衛(wèi)規(guī)定。 加強(qiáng)安全檢查工作:安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅(jiān)持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。并且抓好檢查后的整改工作。使不安全因素及時(shí)排除。 落實(shí)安全保證措施:(1) 做好保護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),避免因人為、二次搬運(yùn)過程、安裝等外界因素對(duì)成品設(shè)備造成的損傷。(2) 施工用電和現(xiàn)場(chǎng)照明:要求現(xiàn)場(chǎng)用電要符合有關(guān)規(guī)定,并有可靠接地或漏電保護(hù)。電源線要絕緣良好,架設(shè)符合要求。施工現(xiàn)場(chǎng)如設(shè)置臨時(shí)照明設(shè)施,照明燈具安裝要符合有關(guān)要求。(3) 防火安全:施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。建立防火制度,分級(jí)管理,重點(diǎn)部位需要放滅火器材。二、 系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收前必須首先進(jìn)行系統(tǒng)自驗(yàn),合格后方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)和總驗(yàn)。驗(yàn)收前要編制好竣工交驗(yàn)大綱,在業(yè)主的組織下,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位及有關(guān)部門參加,施工單位應(yīng)做好交驗(yàn)準(zhǔn)備,提供下列資料:(1) 設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(2) 系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(3) 系統(tǒng)的評(píng)估辦法;(4) 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計(jì)變更單、施工洽商單;(5) 各種施工記錄,包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運(yùn)行記錄等;(6) 各類設(shè)備資料,包括產(chǎn)品說明書、用戶操作手冊(cè)、保修單等;(7) 各種管理資料,包括公司資質(zhì)證明、開工報(bào)告、竣工報(bào)告等。然后按竣工交驗(yàn)程序,分別對(duì)系統(tǒng)功能、施工質(zhì)量、竣工資料等項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。具體驗(yàn)收內(nèi)容為:l 安裝設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格;l 完整的竣工、驗(yàn)收資料一式四份;l 設(shè)備安裝、調(diào)試的特殊性;l 備品和備件;l 系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo);l 操作和維護(hù)手冊(cè);l 系統(tǒng)質(zhì)量;l 最后做出評(píng)價(jià)意見,完成竣工交驗(yàn)工作。對(duì)交驗(yàn)中提出的問題,應(yīng)由施工單位限期整改。三、 建立檢修維護(hù)制度系統(tǒng)通過驗(yàn)收后,轉(zhuǎn)入運(yùn)行保障期和質(zhì)量保證期,為確保系統(tǒng)長(zhǎng)期處于正常運(yùn)行狀態(tài),除正確操作、合理使用外,還需建立檢修維護(hù)制度。堅(jiān)持經(jīng)常性的維護(hù),保證電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅(jiān)持定期或及時(shí)的故障維修,保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運(yùn)行。具體檢修、維修制度可由我們協(xié)助業(yè)主建立和協(xié)同執(zhí)行。第七部分 施工組織計(jì)劃表一工程施工進(jìn)度表(從設(shè)備訂貨到系統(tǒng)驗(yàn)收共用55個(gè)工作日)工作內(nèi)容第一階段天第二階段天第三階段天設(shè)備訂貨設(shè)備到貨驗(yàn)收管線敷設(shè)前端設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收表二施工機(jī)械需要量計(jì)劃表1壓線鉗把2萬(wàn)用表個(gè)3電錘臺(tái)4手電鉆臺(tái)5機(jī)械彎管器個(gè)6人字梯個(gè)7套管機(jī)個(gè)8手錘把9鋼鋸個(gè)10尖嘴鉗個(gè)11電烙鐵個(gè)12螺絲刀把表三投入勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表1現(xiàn)場(chǎng)工程師人2布線及管工人3電氣安裝工程師人第八部分 工藝流程(施工工藝流程圖)現(xiàn)場(chǎng)勘查工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),查清管線、確定前端位置、安裝方式二次設(shè)計(jì)依據(jù)標(biāo)書要求,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計(jì),以便有效地指導(dǎo)工程實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)備驗(yàn)貨對(duì)所選用的設(shè)備器材,對(duì)每一個(gè)技術(shù)方案都要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),使設(shè)備的選型配置達(dá)到最佳效果,提前對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行編程設(shè)計(jì),及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題。安裝前對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知廠商退貨管線敷設(shè)按照現(xiàn)場(chǎng)情況,編制出合理的敷設(shè)方案,做到不漏敷、不錯(cuò)敷,保證敷設(shè)質(zhì)量,在給定的時(shí)間內(nèi)將線纜準(zhǔn)確地敷設(shè)到位,并進(jìn)行線路校驗(yàn)預(yù)裝基礎(chǔ)對(duì)于需要預(yù)先安裝的基座,首先要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1