【導(dǎo)讀】企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了相對較大的機遇,吸引了更多企業(yè)參與競爭。競爭將會更加激烈。與外資企業(yè)相比,我國大型建筑企業(yè)在管理水平,融資能力,貨物組織供應(yīng)能力等方面都有著較大差距。本文擬從市場營銷角度,運用項目營。爭能力提供參考與借鑒。習,以鞏固論文進行相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)。加工處理變?yōu)檎撐牡挠杏眯畔?。通過對中建八局宏觀和微觀環(huán)境的分析,了解中。了企業(yè)這種業(yè)態(tài)的前景。國國有建筑類企業(yè)的營銷策略,深入了解中國建筑類企業(yè)的項目營銷的運作。結(jié)合前面的分析,切實爭取為這類企業(yè)提出可行性的建議。1萬字符的外文資料翻譯。評閱及答辯提交論文,請評審老師審閱。善,是中國建筑業(yè)市場發(fā)生了很大的變化。國有建筑類企業(yè)的改組是他們面臨著。在宏觀環(huán)境分析方面,本文采用了PEST模型,分別在政治法律、經(jīng)濟、社會。本文通過STP模型對中建。最后在公司的客戶關(guān)系管理的方面進行了淺析。