【導(dǎo)讀】企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了相對(duì)較大的機(jī)遇,吸引了更多企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。與外資企業(yè)相比,我國(guó)大型建筑企業(yè)在管理水平,融資能力,貨物組織供應(yīng)能力等方面都有著較大差距。本文擬從市場(chǎng)營(yíng)銷角度,運(yùn)用項(xiàng)目營(yíng)。爭(zhēng)能力提供參考與借鑒。習(xí),以鞏固論文進(jìn)行相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)。加工處理變?yōu)檎撐牡挠杏眯畔?。通過對(duì)中建八局宏觀和微觀環(huán)境的分析,了解中。了企業(yè)這種業(yè)態(tài)的前景。國(guó)國(guó)有建筑類企業(yè)的營(yíng)銷策略,深入了解中國(guó)建筑類企業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)銷的運(yùn)作。結(jié)合前面的分析,切實(shí)爭(zhēng)取為這類企業(yè)提出可行性的建議。1萬字符的外文資料翻譯。評(píng)閱及答辯提交論文,請(qǐng)?jiān)u審老師審閱。善,是中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化。國(guó)有建筑類企業(yè)的改組是他們面臨著。在宏觀環(huán)境分析方面,本文采用了PEST模型,分別在政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。本文通過STP模型對(duì)中建。最后在公司的客戶關(guān)系管理的方面進(jìn)行了淺析。