【導(dǎo)讀】本文件規(guī)定了發(fā)生偶發(fā)性事故時(shí),確保能準(zhǔn)時(shí)向顧客提供產(chǎn)品。制造部負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的歸口管理。應(yīng)建立適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量以作應(yīng)急。同時(shí)銷售部可在客戶附近建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)并建立適當(dāng)安全庫(kù)存,以確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)發(fā)生事故時(shí)作應(yīng)急處理。采購(gòu)須加強(qiáng)對(duì)分承包方的控制,以督促其做到100%按時(shí)交付,以防生產(chǎn)用原材料供應(yīng)中斷。a、動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存,包括安全庫(kù)存量;b、采購(gòu)部注意收集有關(guān)供應(yīng)商的信息,并及時(shí)將其列入“潛在分承包方一覽表”中,以備急用;偶發(fā)停水事件時(shí),利用循環(huán)水維持生產(chǎn),必要時(shí)利用備用蓄水池供水或來(lái)水后加班等措施。a、按《設(shè)備設(shè)施管理控制程序》加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常使用和維護(hù)的管理;c、關(guān)鍵設(shè)備備件須建立安全庫(kù)存量;d、設(shè)備發(fā)生故障后實(shí)施即時(shí)檢修,必要時(shí)組織加班搶修,使之盡快恢復(fù)完好狀態(tài)。員并實(shí)施人員培訓(xùn),具體按《人力資源管理控制程序》執(zhí)行。a、由質(zhì)管部組織人員進(jìn)行全檢;c、銷售部向顧客提出讓步接收申請(qǐng)。