【導(dǎo)讀】效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理。員,怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站,是我始終?容美加油站雖小,它承載的責(zé)任重大。有幾百萬元,都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。針對(duì)工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)?,F(xiàn)金管理,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況,嚴(yán)格按投幣管理制度。辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。萬元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。