【導(dǎo)讀】“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協(xié)助站長管理好加油站,是我始。終追求的目標和努力工作的方向。××加油站雖小,它承載的責任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元,都。要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營活動,就意味著我。們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。加油站是我們向社會提供服務(wù),展示精神風貌的窗口。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員。校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。交情況進行登記匯總,上報財務(wù)。理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。張,沖值達到400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。著美好憧憬,步入20××年,我將不斷鞭策自己,為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。