【導(dǎo)讀】“杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷。嚴(yán)格保密，敬請(qǐng)放心據(jù)實(shí)填寫(xiě)。B.緊密型，總所直接投資設(shè)立，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，收支兩條線；D．由總所統(tǒng)一收取案件費(fèi)用，統(tǒng)一按總所的規(guī)定分配和提成。20—30歲31—40歲41—50歲51歲以上。A.非訴為主B.訴訟為主C.非訴和訴訟業(yè)務(wù)基本持平。對(duì)“合伙協(xié)議”的表決權(quán)???所務(wù)投票表決權(quán)???預(yù)算決算表決權(quán)???A．充分溝通，力爭(zhēng)達(dá)成共識(shí)。A.無(wú)B.不超過(guò)2個(gè)（

　　

【正文】 人均創(chuàng)收 H. 專業(yè)化程度 I. 管理的規(guī)范 化 程度 J . 管理的現(xiàn)代化程度 K. 培訓(xùn)制度 L. 投訴情況 M . 文化建設(shè) N. 文章發(fā)表數(shù)量 O. 參與社會(huì)活動(dòng) P . 社會(huì)知名度 Q. 客戶美譽(yù)度 R. 所獲得的榮譽(yù) S . 其他 “杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 9 貴所認(rèn)為評(píng)價(jià)律師事務(wù)所 是否優(yōu)秀的標(biāo)志應(yīng)當(dāng)是（ 注：如為多選，請(qǐng)按重要程度排序 ）：（ ） A. 規(guī)模大，人員多，創(chuàng)收高 B. 專業(yè)化優(yōu)勢(shì)明顯，專業(yè)市場(chǎng)占有率高 C. 知名度高，社會(huì)認(rèn)同度高 D. 人均創(chuàng)收高且穩(wěn)定，擁有自身專業(yè)特色 E. 規(guī)章制度健全，企業(yè)文化濃郁，人員歸屬感強(qiáng) F. 其他 第三部門(mén) 存在問(wèn)題和發(fā)展方向 一、執(zhí)業(yè)環(huán)境與維權(quán) 9 貴所所在地的黨委 、人大、政府 對(duì)律師的法律意見(jiàn)重視與否？（ 打√ ） 很重視 一般 不重視 黨委 人大 政府 9 貴所所在地的公 、檢、法機(jī)關(guān)和其他行政機(jī)關(guān) 對(duì)律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)的態(tài)度如何？（ 打√ ） 很配合 比較配合 不配合 法院 檢察院 公安 工商 房管 其他行政機(jī)關(guān) “杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 9偵查期間律師要求會(huì)見(jiàn) 情況 如何 ？（ ） 是否安排會(huì)見(jiàn) 是否限制次數(shù) 是否限制時(shí)間 是否監(jiān)控 公安 檢察院 100、貴所所在地的檢察機(jī)關(guān)在提起公訴時(shí)是否移送主要證據(jù)復(fù)印件？（ ） A .有 B. 沒(méi)有 10貴所所在地人民法院對(duì)辯護(hù)律師的閱卷是否進(jìn)行限制？（ ） A．有 B. 沒(méi)有 10貴所所在地人民法院對(duì)辯護(hù)律師復(fù)印案卷是否提供方便？（ ） A. 有 B. 沒(méi)有 10貴所在 執(zhí)業(yè)活動(dòng)中 被人 民法院 、仲裁庭、聽(tīng)證機(jī)關(guān) 采納的比例有多少？（ ） 40%（含）以上 20%（含） — 40% 10%（含） — 20% 10%以下 民事訴訟 刑事訴訟 行政訴訟 仲裁 聽(tīng)證 10貴所律師在執(zhí)業(yè)中是否發(fā)生人身權(quán)利被侵犯的情況？（ ）（如果有則繼續(xù)回答第 10 106 題 ） A. 有 B. 沒(méi)有 10貴所律師在近三年執(zhí)業(yè)中人身權(quán)利被侵犯的次數(shù)是？（ ） A. 2 次以下 B. 3— 4 次 C. 5 次以上 10貴所律師在執(zhí)業(yè)中人身權(quán)利遭受到哪一方面的侵犯？（ ） A. 對(duì)方當(dāng)事人 B. 司法機(jī)關(guān) C. 行政機(jī)關(guān) D. 其他 “杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 二 、問(wèn)題分析與前景展望 10貴所認(rèn)為開(kāi)辦個(gè)人律師事務(wù)所最大的障礙是：（ ） A． 缺乏團(tuán)隊(duì)合作力量，擔(dān)心力量薄弱 B. 由個(gè)人對(duì)律師事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，責(zé)任太重 C. 其它 _____________。 10貴所律師對(duì)貴所現(xiàn)狀的基本態(tài)度：（ ） A. 滿意，有較 強(qiáng)的歸屬感和榮譽(yù)感 B. 比較滿意 C . 一般 D. 不滿意 10貴所認(rèn)為律師產(chǎn)生歸屬感的最主要因素是（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 事務(wù)所有明確的發(fā)展目標(biāo)，且與律師個(gè)人目標(biāo)吻合 B. 事務(wù)所的管理機(jī)制科學(xué)合理，適合律師需要 C. 事務(wù)所的企業(yè)文化健康和諧，工作愉快 D. 事務(wù)所業(yè)績(jī)卓越，享有很高聲譽(yù) E. 事務(wù)所的業(yè)務(wù)保持很快的增長(zhǎng)速度 F. 其他 1貴所認(rèn)為最容易 導(dǎo)致律師不滿意的因素是（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 事務(wù)所分配體制存在明顯問(wèn)題，無(wú)法體現(xiàn)公平合理原則 B. 事務(wù)所缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)，尤其是遠(yuǎn)期目標(biāo) C. 事務(wù)所管理松散混亂，互不合作 D. 事務(wù)所沒(méi)有健康的企業(yè)文化，律師各自為政 E. 事務(wù)所業(yè)績(jī)不佳 F. 事務(wù)所社會(huì)聲譽(yù)不高，知名度不夠 G. 其他 11對(duì)貴所的近期發(fā)展趨勢(shì)評(píng)價(jià)：（ ） A. 已經(jīng)處在發(fā)展的成熟期，業(yè)務(wù)和管理相對(duì)比較完善，發(fā)展速度會(huì)放緩，但基礎(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)牢固 B. 正處在發(fā)展的高峰期，業(yè)務(wù)快速發(fā) 展，但管理方面顯得有些薄弱 “杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) C. 正處在關(guān)鍵的爬坡期，已經(jīng)完成原始積累，有較好的管理基礎(chǔ)，但是內(nèi)部有一些歷史遺留的體制性矛盾急需解決，要處理好改革和發(fā)展的關(guān)系 D. 正處在變革期，事務(wù)所曾經(jīng)相當(dāng)輝煌，但是由于種種原因有所下滑，現(xiàn)在正在努力尋找原因和新增長(zhǎng)點(diǎn)，革新內(nèi)部機(jī)制，近期以穩(wěn)定過(guò)渡為主 E. 正處在創(chuàng)業(yè)期，還在努力進(jìn)行原始積累，發(fā)展速度比較快，但需要盡快探索和完善業(yè)務(wù)拓展渠道和內(nèi)部管理體制 F. 正處在初創(chuàng)期，各方面比較困難，發(fā)展速度一般 G. 其他 11貴所發(fā)展遇到的主要壓力（注： 如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 案源不足，成本開(kāi)支大 B. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同行間惡性殺價(jià)，接案率低 C. 所內(nèi)管理機(jī)制難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不相匹配 D. 合伙人理念不一致，內(nèi)部協(xié)調(diào)相當(dāng)困難 E. 人員隊(duì)伍無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需要，水平參差不齊，素質(zhì)不夠高，流動(dòng)性大 F. 其他 11貴所認(rèn)為制約自身發(fā)展的最大因素（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 管理制度因素 B. 外部市場(chǎng)因素 C . 合伙人的觀念因素 D. 隊(duì)伍的素質(zhì)因素 E. 其他 11貴所認(rèn)為在管理方面目前最大的發(fā)展瓶頸或困難是（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 難以找到最佳的分配方式，包括合伙人、律師、行政人員的考核、分配方式，既要控制成本，又要體現(xiàn)各種貢獻(xiàn)的合理價(jià)值，還要能夠操作 B. 難以推進(jìn)制度改革，由于歷史原因，所里的制度已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要改革，但是來(lái)自舊的人員和舊的觀念的阻力非常大 C. 難以快速開(kāi)拓市場(chǎng)，形成專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，律師業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，必須形成專業(yè)化特色， 但是又要維持生存，形成難以解決的矛盾 D. 難以處理各部門(mén)與所里的關(guān)系，各部門(mén)業(yè)務(wù)過(guò)于獨(dú)立專業(yè)，交叉較少，自成一體，容易形成幫派，難以管理，一旦牽頭人退伙，對(duì)所里影響甚大 “杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) E. 難以處理總所和分所的關(guān)系，對(duì)分所的管理方式難以選擇，緊密式的需要投入大量財(cái)力人力，成本很高；松散式的無(wú)法管理，難以形成規(guī)模效應(yīng) F. 其他 11貴所認(rèn)為目前最需要 司法行政部門(mén) 在律所管理方面做的事情是（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 調(diào)查研究，形成調(diào)研報(bào)告，提供宏觀性信息 B. 提供 溝通平臺(tái)，使各所有機(jī)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) C. 針對(duì)不同事務(wù)所的情況，提供律所管理方面的指引性意見(jiàn) D. 提供國(guó)外先進(jìn)律所管理經(jīng)驗(yàn) E. 其他 11貴所認(rèn)為律師事務(wù)所管理的方向是（注：如為多選，請(qǐng)按優(yōu)先順序排序）：（ ） A. 規(guī)?；?、國(guó)際化、品牌化，以嚴(yán)格性管理為方向 B. 以“合伙人 +薪資律師”為基礎(chǔ)的類公司化管理模式 C. 在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，仍將以提成制為主 D. 不同業(yè)務(wù)類型的律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)有不同的管理模式 E. 其他 11貴所希望成為什么樣的律師事務(wù)所：（ ） A. 走規(guī)模發(fā)展的路，努力形成具有較大收入規(guī)模、律師隊(duì)伍、廣泛業(yè)務(wù)范圍、嚴(yán)格管理制度的大型律師事務(wù)所，以合伙人和帶薪律師構(gòu)成主要人員結(jié)構(gòu) B. 走精品化發(fā)展道路，不求大規(guī)模，但要形成非常顯著的專業(yè)特色，成為某領(lǐng)域的專家型律師事務(wù)所 C. 走以提成律師為主要人員構(gòu)成的訴訟型發(fā)展道路，以訴訟仲裁業(yè)務(wù)為主 D. 走高端業(yè)務(wù)發(fā)展道路，努力開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)或高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域，客戶群體明確 E. 其他 問(wèn)卷結(jié)束，非常感謝貴所的大力配合和支持！