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北京市律師事務所管理現(xiàn)狀調查表-資料下載頁

2025-08-29 14:13本頁面

【導讀】“杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷。嚴格保密,敬請放心據(jù)實填寫。B.緊密型,總所直接投資設立,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,收支兩條線;D.由總所統(tǒng)一收取案件費用,統(tǒng)一按總所的規(guī)定分配和提成。20—30歲31—40歲41—50歲51歲以上。A.非訴為主B.訴訟為主C.非訴和訴訟業(yè)務基本持平。對“合伙協(xié)議”的表決權???所務投票表決權???預算決算表決權???A.充分溝通,力爭達成共識。A.無B.不超過2個(

  

【正文】 人均創(chuàng)收 H. 專業(yè)化程度 I. 管理的規(guī)范 化 程度 J . 管理的現(xiàn)代化程度 K. 培訓制度 L. 投訴情況 M . 文化建設 N. 文章發(fā)表數(shù)量 O. 參與社會活動 P . 社會知名度 Q. 客戶美譽度 R. 所獲得的榮譽 S . 其他 “杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷 第 19 頁 共 23 頁 9 貴所認為評價律師事務所 是否優(yōu)秀的標志應當是( 注:如為多選,請按重要程度排序 ):( ) A. 規(guī)模大,人員多,創(chuàng)收高 B. 專業(yè)化優(yōu)勢明顯,專業(yè)市場占有率高 C. 知名度高,社會認同度高 D. 人均創(chuàng)收高且穩(wěn)定,擁有自身專業(yè)特色 E. 規(guī)章制度健全,企業(yè)文化濃郁,人員歸屬感強 F. 其他 第三部門 存在問題和發(fā)展方向 一、執(zhí)業(yè)環(huán)境與維權 9 貴所所在地的黨委 、人大、政府 對律師的法律意見重視與否?( 打√ ) 很重視 一般 不重視 黨委 人大 政府 9 貴所所在地的公 、檢、法機關和其他行政機關 對律師執(zhí)業(yè)活動的態(tài)度如何?( 打√ ) 很配合 比較配合 不配合 法院 檢察院 公安 工商 房管 其他行政機關 “杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷 第 20 頁 共 23 頁 9偵查期間律師要求會見 情況 如何 ?( ) 是否安排會見 是否限制次數(shù) 是否限制時間 是否監(jiān)控 公安 檢察院 100、貴所所在地的檢察機關在提起公訴時是否移送主要證據(jù)復印件?( ) A .有 B. 沒有 10貴所所在地人民法院對辯護律師的閱卷是否進行限制?( ) A.有 B. 沒有 10貴所所在地人民法院對辯護律師復印案卷是否提供方便?( ) A. 有 B. 沒有 10貴所在 執(zhí)業(yè)活動中 被人 民法院 、仲裁庭、聽證機關 采納的比例有多少?( ) 40%(含)以上 20%(含) — 40% 10%(含) — 20% 10%以下 民事訴訟 刑事訴訟 行政訴訟 仲裁 聽證 10貴所律師在執(zhí)業(yè)中是否發(fā)生人身權利被侵犯的情況?( )(如果有則繼續(xù)回答第 10 106 題 ) A. 有 B. 沒有 10貴所律師在近三年執(zhí)業(yè)中人身權利被侵犯的次數(shù)是?( ) A. 2 次以下 B. 3— 4 次 C. 5 次以上 10貴所律師在執(zhí)業(yè)中人身權利遭受到哪一方面的侵犯?( ) A. 對方當事人 B. 司法機關 C. 行政機關 D. 其他 “杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷 第 21 頁 共 23 頁 二 、問題分析與前景展望 10貴所認為開辦個人律師事務所最大的障礙是:( ) A. 缺乏團隊合作力量,擔心力量薄弱 B. 由個人對律師事務所的債務承擔無限責任,責任太重 C. 其它 _____________。 10貴所律師對貴所現(xiàn)狀的基本態(tài)度:( ) A. 滿意,有較 強的歸屬感和榮譽感 B. 比較滿意 C . 一般 D. 不滿意 10貴所認為律師產生歸屬感的最主要因素是(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 事務所有明確的發(fā)展目標,且與律師個人目標吻合 B. 事務所的管理機制科學合理,適合律師需要 C. 事務所的企業(yè)文化健康和諧,工作愉快 D. 事務所業(yè)績卓越,享有很高聲譽 E. 事務所的業(yè)務保持很快的增長速度 F. 其他 1貴所認為最容易 導致律師不滿意的因素是(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 事務所分配體制存在明顯問題,無法體現(xiàn)公平合理原則 B. 事務所缺乏明確的發(fā)展目標,尤其是遠期目標 C. 事務所管理松散混亂,互不合作 D. 事務所沒有健康的企業(yè)文化,律師各自為政 E. 事務所業(yè)績不佳 F. 事務所社會聲譽不高,知名度不夠 G. 其他 11對貴所的近期發(fā)展趨勢評價:( ) A. 已經處在發(fā)展的成熟期,業(yè)務和管理相對比較完善,發(fā)展速度會放緩,但基礎已經相當牢固 B. 正處在發(fā)展的高峰期,業(yè)務快速發(fā) 展,但管理方面顯得有些薄弱 “杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷 第 22 頁 共 23 頁 C. 正處在關鍵的爬坡期,已經完成原始積累,有較好的管理基礎,但是內部有一些歷史遺留的體制性矛盾急需解決,要處理好改革和發(fā)展的關系 D. 正處在變革期,事務所曾經相當輝煌,但是由于種種原因有所下滑,現(xiàn)在正在努力尋找原因和新增長點,革新內部機制,近期以穩(wěn)定過渡為主 E. 正處在創(chuàng)業(yè)期,還在努力進行原始積累,發(fā)展速度比較快,但需要盡快探索和完善業(yè)務拓展渠道和內部管理體制 F. 正處在初創(chuàng)期,各方面比較困難,發(fā)展速度一般 G. 其他 11貴所發(fā)展遇到的主要壓力(注: 如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 案源不足,成本開支大 B. 市場競爭激烈,同行間惡性殺價,接案率低 C. 所內管理機制難以適應業(yè)務發(fā)展需要,不相匹配 D. 合伙人理念不一致,內部協(xié)調相當困難 E. 人員隊伍無法滿足業(yè)務需要,水平參差不齊,素質不夠高,流動性大 F. 其他 11貴所認為制約自身發(fā)展的最大因素(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 管理制度因素 B. 外部市場因素 C . 合伙人的觀念因素 D. 隊伍的素質因素 E. 其他 11貴所認為在管理方面目前最大的發(fā)展瓶頸或困難是(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 難以找到最佳的分配方式,包括合伙人、律師、行政人員的考核、分配方式,既要控制成本,又要體現(xiàn)各種貢獻的合理價值,還要能夠操作 B. 難以推進制度改革,由于歷史原因,所里的制度已經不能適應業(yè)務發(fā)展需要,需要改革,但是來自舊的人員和舊的觀念的阻力非常大 C. 難以快速開拓市場,形成專業(yè)化優(yōu)勢,律師業(yè)分工越來越細,必須形成專業(yè)化特色, 但是又要維持生存,形成難以解決的矛盾 D. 難以處理各部門與所里的關系,各部門業(yè)務過于獨立專業(yè),交叉較少,自成一體,容易形成幫派,難以管理,一旦牽頭人退伙,對所里影響甚大 “杭州市律師事務所發(fā)展狀況”調查問卷 第 23 頁 共 23 頁 E. 難以處理總所和分所的關系,對分所的管理方式難以選擇,緊密式的需要投入大量財力人力,成本很高;松散式的無法管理,難以形成規(guī)模效應 F. 其他 11貴所認為目前最需要 司法行政部門 在律所管理方面做的事情是(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 調查研究,形成調研報告,提供宏觀性信息 B. 提供 溝通平臺,使各所有機會交流經驗教訓 C. 針對不同事務所的情況,提供律所管理方面的指引性意見 D. 提供國外先進律所管理經驗 E. 其他 11貴所認為律師事務所管理的方向是(注:如為多選,請按優(yōu)先順序排序):( ) A. 規(guī)?;?、國際化、品牌化,以嚴格性管理為方向 B. 以“合伙人 +薪資律師”為基礎的類公司化管理模式 C. 在相當長的一段時間內,仍將以提成制為主 D. 不同業(yè)務類型的律師事務所應當有不同的管理模式 E. 其他 11貴所希望成為什么樣的律師事務所:( ) A. 走規(guī)模發(fā)展的路,努力形成具有較大收入規(guī)模、律師隊伍、廣泛業(yè)務范圍、嚴格管理制度的大型律師事務所,以合伙人和帶薪律師構成主要人員結構 B. 走精品化發(fā)展道路,不求大規(guī)模,但要形成非常顯著的專業(yè)特色,成為某領域的專家型律師事務所 C. 走以提成律師為主要人員構成的訴訟型發(fā)展道路,以訴訟仲裁業(yè)務為主 D. 走高端業(yè)務發(fā)展道路,努力開拓新興業(yè)務或高端業(yè)務領域,客戶群體明確 E. 其他 問卷結束,非常感謝貴所的大力配合和支持!
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