電子商務培訓領導講話稿-資料下載頁
2025-04-27 02:00本頁面
【正文】 帶動你們周圍的人們一起致富，通過創(chuàng)業(yè)改變命運，實現(xiàn)自身價值。 我就簡單地談這么多。最后，祝愿本次培訓班取得圓滿成功，謝謝大家！ 第五篇：電子商務培訓 通過昨天一天的學習讓我初 步了解到了什么是電子商務，電子商務對于我來說熟悉又陌生，熟悉是因為所了解的京東，蘇寧易購，這些都是做的電子商務，陌生是因為，具體怎么做不知道，這次的學習讓我初步了解到了電子商務，現(xiàn)在就總結(jié)一下培訓電子商務的心得體會。 一、團隊的人選，想要搞電子商務首先就是要選對人，一個可以為公司帶來效益的團隊是很重要的。 二、實施管理與執(zhí)行。有了號的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的。很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力上，正常的渠道運營的很好，如果在花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看 不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。 三、效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么？最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何？能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務也將成為一場空談。 搞好電子商務無非就是技術、策略、運營。技術能提高電商的效率，策略能提高電商的效果，運營能提高電商的效益。 既然做電子商務那就應該做好電子商務的五個原則： 具體操作數(shù)量化 目標管理 績效 工作周期項目化 網(wǎng)絡運營創(chuàng)意化 過程控制流程化。堅決的杜絕電子商務的五個誤區(qū)： 經(jīng)營者無需深入學習電子商 電子商務是在原有業(yè)務上多了一個低成本的營銷渠道 是企業(yè)內(nèi)部獨立的部門 會快捷見效，立竿見影 電子商務就是網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)絡營銷就是電子商務。 其實電子商務的價值無非就是增強用戶互動，加強網(wǎng)絡品牌知名度和美譽度，在線增值服務，降低成本增加銷售額。 另外電子商務還有自己的實施理念， 選對合適的電商模式是核心的核心 只有干了，才能學習成長 必須精通電商，才能有效的內(nèi)外部合作 電商的重心還是企業(yè)經(jīng)營的基礎功夫。 我認為：在 21 世紀，電子商務作為一種高效率、低成本的新興商務模式正在以爆發(fā)式的速度成長起來。主要由于（ 1）它有著廣闊的環(huán)境，不受時間，空間且諸多購物的控制，可以隨時隨地在網(wǎng)上交易。（ 2）廣闊的市場，在網(wǎng)上這個世界已變的很小，一個商家可以面對全球的消費者，而一個消費者可以在全球的任一商家購物。（ 3）快速的流通和低廉的價格，電子商 務減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開支，從而大大降低商品的流通和交易的成本。（ 4）符合時代的要求，如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物，更能體現(xiàn)個性化的購物過程。
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