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電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告[大全]-資料下載頁

2025-04-27 01:57本頁面
  

【正文】 的數(shù)據(jù),帶有一定的主觀性,需要與上年實(shí)際成本或銷售價(jià)格比較 ,不斷修正;各步驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大,統(tǒng)計(jì)工作量大,其準(zhǔn)確性難以保證。 四、建議針對(duì)該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足,建議采用定額法相結(jié)合,即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本,其它分配程序不變。首先根據(jù)上年的平均毛竹單耗(單位粗坯在產(chǎn)消耗毛竹量)、輔助材料單耗(單位產(chǎn)成品消耗輔料量)制定本年定額單耗,每月結(jié)轉(zhuǎn)材料成本時(shí),把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數(shù)量,得出原材料成本項(xiàng)目定額總成本,一年內(nèi)不變,到年末時(shí),與本年實(shí)際總成本比較并計(jì)算脫離定額差異(具體用盤存法計(jì)算),以 定額成本為基礎(chǔ),加減脫離定額差異,計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,這樣,既簡(jiǎn)化核算工作量,又不影響會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本準(zhǔn)確性,同時(shí)達(dá)到成本控制管理相結(jié)合的目的。篇二: 2021 電大會(huì)計(jì)??粕鐣?huì)調(diào)查報(bào)告 南京廣播電視大學(xué) 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 題目:關(guān)于南京物業(yè)管理有限公司管理費(fèi)用的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 姓名:學(xué)號(hào):年級(jí):專業(yè):學(xué)生類別:指導(dǎo)教師:教學(xué)單位: 2021秋會(huì)計(jì)學(xué)開放??? 2021年 10 月 01日南京廣播電視大學(xué)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐情況表 所附資料明細(xì)表關(guān)于南京物業(yè)管理有限公司管理費(fèi)用情況的社會(huì)實(shí)踐報(bào) 告 一、公司概況 南京物業(yè)管理有限公司的前身是南京貿(mào)易有限公司,公司成立于2021年 2月 12日,于 2021年 12月 8日變更為南京物業(yè)管理有限公司。注冊(cè)資本為 56 萬元人民幣,是一家以物業(yè)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)配件等的多元化公司。公司地址位于南京市 xxxxxxxxxxxxx,辦公面積 250平米,現(xiàn)有 10 名中級(jí)、初級(jí)職稱技術(shù)人人員, 20 余名專業(yè)管理人員及干練的員工隊(duì)伍。公司現(xiàn)有資質(zhì)為三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),下管物業(yè)為xxxxxxxxxxxxx 小區(qū),小區(qū)位于南京市 xxxxxxxxxxxxx 鎮(zhèn),有 200套獨(dú)幢 、聯(lián)排別墅及 8 幢多層公寓樓,收費(fèi)面積 45000 平米,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)別墅 元 /平米 *月,公寓 元 /平米 *月。公司設(shè)財(cái)務(wù)科,總賬會(huì)計(jì)一名,出納一名,收費(fèi)員一名,會(huì)計(jì)為每年的 1 月 1日至 12 月 31 日,記賬本位幣為人民幣,采用 xxxxxxxxxxxxx5 財(cái)務(wù)軟件。 2021 年 16 月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為 元,稅金及附加為 元,管理費(fèi)用為 元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為 元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 元,企業(yè)所得稅為 元, 2021 年上半年凈利潤(rùn)為 元。 二、公司管理費(fèi)用方面的現(xiàn)狀 (一)管理費(fèi)用科目核算范圍 公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為物業(yè)管理服務(wù),為方便核算公司不設(shè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用科目,所有費(fèi)用并入管理費(fèi)用科目。包括企業(yè)管理部門在正常營(yíng)業(yè)期間內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用與支出、項(xiàng)目所在部門在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)公司經(jīng)費(fèi)。 (二)管理費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置 公司管理費(fèi)用設(shè)置以下明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)、公積金費(fèi)用、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、折舊、印花稅、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、其他。公司規(guī)模不大,以前一直是手工做賬, 12 年下半年開始采用會(huì)計(jì)軟件做賬,從管理等角度考慮,對(duì)管理費(fèi)用明細(xì)科目未分部門進(jìn)行核算。 (三)管理費(fèi)用科目的主要賬務(wù)處理企業(yè)在正常營(yíng)業(yè)期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、伙食費(fèi)等在實(shí)際發(fā)生時(shí),借記本科目(其他),貸記“庫存現(xiàn)金”等科目。 公司未劃分管理部門和現(xiàn)場(chǎng)操作部門,每月 統(tǒng)一現(xiàn)金發(fā)放職工薪酬,提取時(shí)借記本科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目,“應(yīng)付工資”、“其他應(yīng)付款”(公積金、社保費(fèi)),福利費(fèi)直接列支。公司所計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。期末,應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額。 (四) 2021 年上半年管理費(fèi)用明細(xì)公司管理費(fèi)用累計(jì)發(fā)生額為 元,管理費(fèi)用包括員辦公費(fèi)用、工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)用等。具體如下: 辦公費(fèi)用 元 (包括管理處辦公用品;綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;清潔衛(wèi)生費(fèi)用;秩序維護(hù)費(fèi)用;公 用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等 ),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。其他 4564780 元(包括員工教育培訓(xùn)費(fèi);員工慰問費(fèi)用;經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)等),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。 通訊費(fèi) 12315401 元(辦公室固定電話費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。車輛費(fèi)用 元(員工班車費(fèi)用,汽油費(fèi);高速通行費(fèi)用;停車費(fèi)),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。 社保費(fèi)用 元(員工社保繳納公司承擔(dān)部分),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。水電費(fèi) 1235464 元(小區(qū)公用設(shè) 施設(shè)備用電及公共部分用水費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。 公積金費(fèi)用 6545646556 元(員工公積金繳納公司承擔(dān)部分),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。職工食堂伙食費(fèi) 元(員工食堂采購費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。業(yè)務(wù)招待費(fèi)545646545 元(招待用),在管理費(fèi)用中所占比例為 %。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用 元,在管理費(fèi)用中所占比例為 %。篇三:電大會(huì)計(jì) (???)社會(huì)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)(??疲I(yè)社會(huì)調(diào)查方案 南安電大 2021秋會(huì) 計(jì)??茖W(xué)生:潘志揚(yáng) 指導(dǎo)老師:陳貴洪填表日期: 2021年 10 月 15 日 調(diào)查題目:關(guān)于南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠生產(chǎn)成本核算的調(diào)查 調(diào)查目標(biāo):為了用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論與實(shí)踐聯(lián)系,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。調(diào)查對(duì)象:南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠 調(diào)查內(nèi)容: 關(guān)于南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠生產(chǎn)成本核算的調(diào)查成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存至關(guān)重要,而成本優(yōu)勢(shì)的取得絕不會(huì)限制 于成本本身,應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下迅速發(fā)展,目前個(gè)體、私營(yíng)小型工業(yè)企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 %,小企業(yè)財(cái)務(wù)工作從 2021 年 1 月 1日起執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》 ,會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)管理的需要。而小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中,最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算過程,針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性,且產(chǎn)品多種 ,但管理上不要求提供各步驟的成本資料,只要準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)成品成本的實(shí)際情況,如 何準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本呢?為此,我于 2021 年 9月 12 日到 10 月 15 日歷時(shí) 33 天的時(shí)間、通過到車間了解生產(chǎn)工藝過程和核對(duì)車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),采取直接訪問做筆記的方式對(duì)南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠的生產(chǎn)水龍頭和五金掛件的成本核算進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下: 一、(??????)基本情況: 南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠是典型的小型工業(yè)企業(yè),創(chuàng)建于 1998年 2月,坐落于南安市侖倉鎮(zhèn),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)公司,生產(chǎn)和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衛(wèi)生陶瓷、浴室柜、淋浴房等產(chǎn)品,企業(yè) 文化:堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路,在務(wù)實(shí)求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共享和諧輕松的生活。公司注冊(cè)資金 500 萬元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 800 萬元,設(shè)財(cái)務(wù)科,會(huì)計(jì) 1 人,出納 1 人,與財(cái)務(wù)科直接聯(lián)系的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產(chǎn)科。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)為每年 1 月 1 日期到 12 月 31 日,以人民幣為記帳本位幣,運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。 二、調(diào)查過程及結(jié)果 水龍頭和五金掛件生產(chǎn)成本核算的過程成本項(xiàng)目分為四項(xiàng):主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人 工、制造費(fèi)用,基本程序是:把四項(xiàng)成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集,每種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本,核算目標(biāo)主要是計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機(jī)抽取 20211 年 12月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證,有關(guān)成本核算數(shù)據(jù)如下: (一) 主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據(jù)抽條車間領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)本月共耗用碳鋼 655126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量(當(dāng)月生產(chǎn)累計(jì)重量)資料,然后把碳鋼實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量,得出產(chǎn)品粗坯單耗: 工資分配工資按不同用途先歸入生 產(chǎn)部門、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用,生產(chǎn)部門工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計(jì)入各產(chǎn)品成本,歸集后水龍頭生產(chǎn)工資為 108269元,五金掛件為42316元。 制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用項(xiàng)目為不能直接分配的電費(fèi)、維修材料維修費(fèi)、廠房公用設(shè)備折舊、工資等,按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車間工資額比例分配計(jì)入各產(chǎn)品。 2021年 12 月份原、輔材料費(fèi)用分配表 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項(xiàng)目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本,這里需要收集車間統(tǒng)計(jì)員的領(lǐng)料數(shù)據(jù) 、在產(chǎn)品數(shù)量 (正在加工中的在產(chǎn)品按約當(dāng)量 50%計(jì)算 ),同時(shí)還要正確計(jì)算各步驟(車間)的在產(chǎn)品完工率,該公司完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算完工率,具體是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之和來平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,采有約當(dāng)量比例法分配,工資和制造費(fèi)用也按約當(dāng)比例法計(jì)算。分配率 =各項(xiàng)目成本累計(jì)金額247。(沖床車間在產(chǎn)品 50%+組裝車間在產(chǎn)品 81%+完工數(shù)量 100%)注:完工率按上年各車間平均工資額比例計(jì)算,沖床車間完工率為 50%, 組裝車間完工率為 81%產(chǎn)品單位成本 =546545247。 51208=(元 /個(gè) )按同樣的方法可以計(jì)算出五金掛件產(chǎn)品單位成本為 元 /個(gè),(略)筆者同時(shí)查閱了 20211 年 1— 11 月的有關(guān)成本資料,由于生產(chǎn)規(guī)模受主要材料碳鋼供應(yīng)量的影響有較大的變動(dòng),所以材料單耗、費(fèi)用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng),但差異率一般不超過 9%。 三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足 該公司總的來說較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過程,同時(shí)充分地體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì)計(jì)信息可理解 性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。第 一、由于生產(chǎn)規(guī)模較小,呈大量連續(xù)多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計(jì)算兩大產(chǎn)品成本是正確的。 第二、制造費(fèi)用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法,由于各產(chǎn)品的工藝過程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同,且統(tǒng)計(jì)機(jī)器工時(shí)有困難時(shí),采用工資比例法是合理的。 第三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)量比例法,該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大,月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,并且能正確統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本,顯然,采用約當(dāng)量法是最合理的,在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算,因?yàn)楦鳟a(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計(jì)比重基本相對(duì)應(yīng),符合配比原則。 不足之處:每個(gè)月都要計(jì)算粗坯產(chǎn)品碳鋼單耗,且每個(gè)月都有小幅度無規(guī)律變動(dòng),不利于車間生產(chǎn)成本控制;主要原材料碳鋼分配修正系數(shù)是生產(chǎn)車產(chǎn)多次實(shí)際測(cè)試得出的數(shù)據(jù),帶有一定的主觀性,需要與上年實(shí)際成本或銷售價(jià)格比較,不斷修正;各步驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大,統(tǒng)計(jì)工作量大,其準(zhǔn)確性難以保證。 四、對(duì)加強(qiáng)成本核算的幾點(diǎn)建議 建議針對(duì)該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足,建議采用定額法相結(jié)合,即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本,其它分配程序不變。首先根據(jù)上年的平均碳鋼單耗(單位粗坯在產(chǎn)消耗碳鋼量 )、輔助材料單耗(單位產(chǎn)成品消耗輔料量)制定本年定額單耗,每月結(jié)轉(zhuǎn)材料成本時(shí),把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數(shù)量,得出原材料成本項(xiàng)目定額總成本,一年內(nèi)不變,到年末時(shí),與本年實(shí)際總成本比較并計(jì)算脫離定額差異(具體用盤存法計(jì)算),以定額成本為基礎(chǔ),加減脫離定額差異,計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,這樣,既簡(jiǎn)化核算工作量,又不影響會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本準(zhǔn)確性,同時(shí)達(dá)到成本控制管理相結(jié)合的目的。 五、心得體會(huì) 通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)給我的感觸很深,我們不但要學(xué)好專業(yè)課,還要會(huì)運(yùn)用到平常的工作中,真正做到把理論 和實(shí)踐相結(jié)合,為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。 第五篇:實(shí)踐調(diào)查報(bào)告電大會(huì)計(jì)專科 關(guān)于 XX 公司應(yīng)收賬款的調(diào)查報(bào)告 XX 我于 2021 年 3 月 1 日到 2021 年 3 月 31日在 XX公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)并針對(duì) XX 的應(yīng)收賬款進(jìn)行了調(diào)查與研究?,F(xiàn)將基本情況報(bào)告如下: 一、公司基本情況 XX 公司(簡(jiǎn)稱: XX)成立于 2021 年,位于深圳市福田區(qū)梅林多麗工業(yè)區(qū),是一家專業(yè)從事數(shù)字音視頻監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司擁有一支由資深研發(fā)隊(duì)伍和 經(jīng)驗(yàn)豐富富有激情的市場(chǎng)及管理人員組成的團(tuán)隊(duì)。軟硬件核心技術(shù)人員主要從事數(shù)字圖像處理、視頻壓縮核心技術(shù)研發(fā)。卓越的人才優(yōu)勢(shì)保障了公司產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。深圳工廠占地面積 4000 余平方米,有效率的生產(chǎn)線,穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì),快速的交貨期以及專業(yè)的服
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