【正文】 以上就是為您介紹的有關(guān)加多寶廣告詞之爭(zhēng)的相關(guān)信息，如果您有興趣歡迎訪問產(chǎn)業(yè)專題或者廣告門戶網(wǎng)，會(huì)有更多相關(guān)信息提供。 篇五：王老吉加 多寶廣告語(yǔ)糾紛案 王老吉加多寶廣告語(yǔ)糾紛案庭審：王老吉索賠千萬(wàn) 【關(guān)鍵字】王老吉加多寶廣告語(yǔ)糾紛 王老吉與加多寶的廣告語(yǔ)糾紛案庭審現(xiàn)場(chǎng)，雙方激烈爭(zhēng)辯。 中新網(wǎng) 9 月 3 日電王老吉與加多寶的廣告語(yǔ)糾紛案 3 日在廣州中級(jí)人民法院一審開庭，庭審持續(xù) 5 個(gè)多小時(shí)，雙方現(xiàn)場(chǎng)提交證據(jù)相互質(zhì)證，言辭激烈，均堅(jiān)稱自己的涼茶才是“全國(guó)銷量領(lǐng)先”的。 當(dāng)天的庭審爭(zhēng)議焦點(diǎn)主要集中于，“王老吉改名加多寶”、“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加加多寶”等廣告語(yǔ)是否構(gòu)成虛假宣傳，及原告要求賠償?shù)恼?qǐng)求有何事實(shí)和 法律依據(jù)。 王老吉：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)證劍指對(duì)方虛假宣傳 據(jù)起訴書顯示，廣藥集團(tuán)和王老吉公司是原告，被告是加多寶公司和兩家廣州的超市。原告訴稱，被告在其廣告宣傳中使用“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等廣告語(yǔ)，屬于虛假宣傳，對(duì)原告的商譽(yù)造成了損害，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)侵權(quán)行為。請(qǐng)求法院判令被告停止侵害行為，公開道歉并賠償損失逾千萬(wàn)元。 廣藥和王老吉一方認(rèn)為，“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶”已對(duì)應(yīng)了“王老吉”商標(biāo)，不管涼茶是王老吉生產(chǎn)的還是許可加多寶生產(chǎn)的，消費(fèi)者只會(huì)注意商標(biāo)，加多寶的廣告會(huì)讓民眾被誤導(dǎo)王老 吉已改名為加多寶的惡劣后果。 原告還表示，所有全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶都是王老吉，加多寶只是一個(gè)生產(chǎn)商，領(lǐng)先的涼茶指向王老吉，“紅罐涼茶”也是指向王老吉，任何消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)都是說要求購(gòu)買“王老吉”，“紅罐涼茶”只是一種裝璜。 王老吉還稱，加多寶不光用廣告宣傳形式進(jìn)行虛假宣傳，而且在線下以各種不法手段，干擾王老吉促銷活動(dòng)。 王老吉方面還當(dāng)庭出示公證物，包括 6罐紅罐涼茶及購(gòu)買發(fā)票等。 加多寶：廣告語(yǔ)不存在任何虛假成份 對(duì)于王老吉方面提交的證物，加多寶方面表示質(zhì)疑證物真實(shí)性，請(qǐng)求法庭進(jìn)行核實(shí)。 加多寶回應(yīng)稱，“紅罐”、“紅罐涼茶”是其知名商品特有名稱，有唯一指向性，加多寶的產(chǎn)品一直以來(lái)都是市場(chǎng)銷售第一，不存在任何誤導(dǎo)。 加多寶方面提交了 23 分證據(jù)，以表明從 2021 年至 2021 年期間，加多寶占據(jù)了 70%的市場(chǎng)份額，其使用“全國(guó)銷量第一”說法不存在歧義，并指出“原告并未出示證據(jù)證明加多寶的廣告語(yǔ)帶來(lái)了什么誤導(dǎo)效果，原告稱加多寶廣告導(dǎo)致社會(huì)誤解王老吉要消亡，需要舉證證明?！? 對(duì)于王老吉方面欲索賠千 萬(wàn)元，加多寶認(rèn)為，王老吉自稱為消除虛假?gòu)V告影響作出大量的努力和投入，但并未說明其為消除影響所做的具體行為，所以賠償費(fèi)用不合理。 最后，法院詢問雙方是否愿意在法庭主持下調(diào)解，廣藥和王老吉方面明確表示不愿意調(diào)解。在持續(xù) 5 個(gè)多小時(shí)庭審后，法院宣布休庭。（記者奚婉婷唐貴江馬偉鋒） 第四篇：王老吉策劃 王老吉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃提綱 摘要（與開場(chǎng)白結(jié)合） 簡(jiǎn)短闡述這份計(jì)劃的核心內(nèi)容。表明王老吉想要進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，要達(dá)到怎樣的目標(biāo)。 現(xiàn)狀分析 老吉的市場(chǎng)現(xiàn)狀 參考資料： “上火”從中醫(yī)理論看來(lái)就是由于人體陰陽(yáng)失衡后所產(chǎn)生的內(nèi)熱癥。 2021 年之后，隨著上火概念的普及，王老吉藥業(yè)也對(duì)三公仔小兒七星茶重新定位為專業(yè)治療兒童上火的中成藥，銷售量直線上升，從2021 年銷售不過 2021 萬(wàn)元，到 2021 年突破億元，據(jù)企業(yè)相關(guān)人員介紹， 2021年銷售量將超過 2億元。 機(jī)會(huì)與威脅分析 包括三個(gè)部分：機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、問題分析 參考： 機(jī)會(huì)： 06 歲的美國(guó)兒童普遍吃奶粉，上火現(xiàn)象是常見病癥，更多美國(guó)消費(fèi)者接受中藥 風(fēng)險(xiǎn)：美國(guó)對(duì)兒童食品飲料市場(chǎng)管理十分嚴(yán)格，可口可樂都不向兒童銷售。 因此，王老吉要在美打開兒童涼茶市場(chǎng)肯定困難重重?！案档米⒁獾氖?，目前在歐美市場(chǎng)上還沒有一款中藥飲料取得銷售成功，由此可以證明，中美文化還是有很大差異。未來(lái)，如何進(jìn)行文化上的溝通，也是王老吉涼茶能否敲開歐美大門的關(guān)鍵?！? 中醫(yī)宣揚(yáng)的功效也會(huì)遭受質(zhì)疑 。另外，王老吉擴(kuò)張最重要的就是要解決如何符合美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)以及口味等問題機(jī)會(huì)分析 — 王老吉在美國(guó)面臨面臨哪些影響企業(yè)前途的外部因素，包括機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。 — 王老吉企業(yè)內(nèi)部因素 優(yōu)勢(shì)：一流的食品安全質(zhì)量管理體系、綠色的原料種植基地使得王老吉擁有了健康安全的產(chǎn)品品質(zhì)。 劣勢(shì)：資金？技術(shù)？產(chǎn)品？ 營(yíng)銷目標(biāo) ：預(yù)計(jì)今年該產(chǎn)品銷售可超 2 億元。目標(biāo)就為 3 億吧） ： ：代理商在美國(guó)有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支撐，因此打開美國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該困難不大，這也是 該產(chǎn)品邁向國(guó)際化的第一步。（找出代理商的覆蓋面） ： ： （結(jié)合實(shí)際，定量?。? 營(yíng)銷戰(zhàn)略 為完成目標(biāo)采取的措施。 ：兒童藥市場(chǎng) ：產(chǎn)品的特征，（三公仔小兒七星茶） ： ： ：王老吉藥業(yè)宣布，與壯士維國(guó)際集團(tuán)美國(guó)美新科技制藥公司簽訂協(xié)議，將由美方公司作 為三公 仔小兒七星茶的美國(guó)市場(chǎng)總代理，邁開王老吉國(guó)際化的第一步。 ： ： 行動(dòng)方案：王老吉的上面營(yíng)銷策略的具體化， （這個(gè)需要把自己當(dāng)成老總） 參考： 分銷商：與壯士維國(guó)際集團(tuán)美國(guó)美新科技制藥公司簽署協(xié)議。將通過代理的方式廣告：找某某代言明星，跟什么媒體進(jìn)行簽約宣傳等等。 預(yù)算 控制 王老吉在操作這個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的過程中需要進(jìn)行管理和監(jiān)督，細(xì)化這個(gè)管理和監(jiān)督。（這方面是企業(yè)內(nèi)部管理的問題了） 第五篇： 3 王老吉 王老吉廣告賞析涼茶是廣東，廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱祛濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有 175 年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。 王老吉打出的廣告都是系列性的廣告篇，如王老吉上火篇，王老吉聚會(huì)篇，王老吉火鍋篇，王老吉喜慶篇，王老吉新年快樂篇，王老吉吉祥年篇等等，這些廣告都是在圍繞王老吉的產(chǎn)品定位來(lái)創(chuàng)作的，從而也就產(chǎn)生了王老吉廣告定位。 由于廣東，浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂，王老吉產(chǎn)品推廣模糊致使王老吉產(chǎn)品銷量處于不溫不火的狀態(tài)中，所以就此王老吉進(jìn)行了產(chǎn)品定位創(chuàng)新。于是就有了預(yù)防上火的飲料 —— “怕上火，喝王老吉”。紅色王老吉的“涼茶始祖”身份，神秘中草藥配方， 175 年的歷史等，顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的。紅 色王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場(chǎng)，使人們通過它知道和接受了這種新飲料，最終紅色王老吉成為預(yù)防上火的飲料的代表。 品牌定位 —— “預(yù)防上火的飲料”，其獨(dú)特的價(jià)值在于喝王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)者盡情享受生活，電視廣告多展現(xiàn)加班，熬夜看球等容易上火的場(chǎng)景，將王老吉以健康，喜慶，熱情的現(xiàn)象展現(xiàn)給消費(fèi)者，從央視廣告歡快，激情的節(jié)奏和畫面可以看出這一點(diǎn)。 “開創(chuàng)”新品類“永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。明確了品牌要在消費(fèi)者心中占據(jù)什么定位，接下來(lái)的重要工作，就是要推廣品牌，讓它真正地深入人心，從而持久，有力 地影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。王老吉的巨大成功，總結(jié)起來(lái)，有幾個(gè)方面是其成功的關(guān)鍵：為紅色王老吉準(zhǔn)確定位；廣告表達(dá)準(zhǔn)確；投放量足夠，確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者內(nèi)心；企業(yè)的決策人準(zhǔn)確的判斷和果斷的決策力；優(yōu)秀的執(zhí)行力，渠道控制力強(qiáng)；量力而行，滾動(dòng)發(fā)展，在區(qū)域內(nèi)確保市場(chǎng)推廣力度處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。