【正文】 1 經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了 ******經(jīng)營(yíng)歷史性的突破。 事實(shí)證明我們確定的目標(biāo)是準(zhǔn)確 的，是科學(xué)的、是合理的、是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律和 ******現(xiàn)有規(guī)模的，因此是有效的。不僅如此，更重要的是，通過(guò)三年的探索經(jīng)營(yíng)，我們基本確定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和保證企業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針。這是一個(gè)值得每一名 ******員工驕傲的日子！這是一個(gè)值得每一名 ******員工自豪的日子！因?yàn)?******的 2021 年的成績(jī)是我們共同創(chuàng)造的；因?yàn)?******的 2021 年的歷史是我們共同書(shū)寫(xiě)的； ******的 2021 年凝聚著每一名**人不懈的努力和辛勤的汗水。在這里請(qǐng)大家全體起立，向在 2021 中愛(ài)崗敬業(yè)、 勤懇工作、為 ******的發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)，做出巨大貢獻(xiàn)的全體干職員工表示衷心的感謝！向確立公司整體的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針，制定 2021 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，率領(lǐng)公司全體員工通過(guò)提高寫(xiě)字間、賓館經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的董事長(zhǎng) **表示最熱烈的祝賀和衷心的感謝?。ㄕ?qǐng)坐） 2021 年我們之所以取得了輝煌的成績(jī)，主要進(jìn)行了以下具體的工作和切實(shí)可行的措施： 一、董事會(huì)正確決策、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)，增加客房數(shù)量。 從 3 月 16 日至 6 月 16 日，歷時(shí) 3 個(gè)月，完成 1 17 層客房改造，使 **大廈客房總數(shù)達(dá)到 ***間，實(shí)際經(jīng)營(yíng)使用 ***間；完成 21 層餐廳營(yíng)業(yè)部分改造，新增面積 ***平。改變了過(guò)去以寫(xiě)字間租賃經(jīng)營(yíng)為主，以賓館客房經(jīng)營(yíng)為附的經(jīng)營(yíng)模式定位，實(shí)現(xiàn)了以賓館經(jīng)營(yíng)和寫(xiě)字間租賃經(jīng)營(yíng)并舉為主，以餐飲服務(wù)和會(huì)議室出租等其它配套服務(wù)為附，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)為保障的商業(yè)模式的根本性轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變；在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變；由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。 二、堅(jiān)持了以全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)。 2021 年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)，全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)力市場(chǎng)開(kāi)拓，增強(qiáng)執(zhí)行力度，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理工作的順利開(kāi)展。招聘了有水平、有能力的業(yè)務(wù)管理人員，重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 ,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主的高水平的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，提高了業(yè)務(wù)洽談的成功率。 在營(yíng)銷(xiāo)策略上采取形象導(dǎo)入，擴(kuò)大了 **大廈的知名度： **賓館被市政府列入指定考生特惠接待單位，進(jìn)行為中高考學(xué)生和家長(zhǎng)免費(fèi)提供客房午休、午餐的社會(huì)公益活動(dòng)，沈陽(yáng)廣播電臺(tái)進(jìn)行 了專(zhuān)題訪問(wèn)和播報(bào)；舉辦了“激情八月，清涼一夏”為出租車(chē)司機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送清涼飲品和帶有 **大廈標(biāo)識(shí)和字樣水杯的社會(huì)公益活動(dòng)，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)進(jìn)行了較大篇幅的新聞報(bào)道。 網(wǎng)絡(luò)推廣：及時(shí)更新和完善企業(yè)網(wǎng)站， 2021 年點(diǎn)擊率超過(guò) 2021人次，在中國(guó)產(chǎn)品平臺(tái)網(wǎng)上設(shè)置企業(yè)形象展示和企業(yè)產(chǎn)品公布，在各大網(wǎng)絡(luò)定房網(wǎng)和旅游交通網(wǎng)上設(shè)置企業(yè)形象展示和企業(yè)產(chǎn)品公布，全年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)定房 2， 690 間。 媒體宣傳：在中國(guó)廣播電臺(tái) 進(jìn)行每天 2 次共 7 個(gè)月的播放企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告；在沈陽(yáng)音樂(lè)臺(tái)上進(jìn)行每天 3 次共一個(gè)月播放企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告 ；尤其是聯(lián)系并促成沈陽(yáng)廣播電臺(tái)主辦的英皇歌手熊魯林、海鳴威等沈陽(yáng)媒體見(jiàn)面會(huì)在 **大廈舉行，沈陽(yáng)各大媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，全面提升了 **大廈的知名度； 廣告宣傳：在沈陽(yáng)大黃頁(yè)上刊登半幅企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告；在省旅游局出版的“游客”雜志上刊登 2 期全幅的企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告，同時(shí)獲贈(zèng)遼寧省旅游同業(yè)名錄登記；在 **大廈外墻增設(shè)了直觀和美觀的客房宣傳、餐飲宣傳廣告。 在具體的工作中，內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計(jì)提高寫(xiě)字間出租率、客房入住率、餐廳就餐率和會(huì)議室出租率。截止 2021 年 12 月31 日，按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí) 現(xiàn)客房年收入 ***萬(wàn)元，比去年同期增收 ***萬(wàn)元，增幅 39%；實(shí)現(xiàn)寫(xiě)字間年收入 ***萬(wàn)元，比去年同期增收 ***萬(wàn)元，增幅 23%；實(shí)現(xiàn)餐飲年收入 ***萬(wàn)元，比去年同期增收 萬(wàn)元，增幅36%。全年完成營(yíng)業(yè)性收入 ****萬(wàn)元，比去年同期增收 ***萬(wàn)元，增幅35%。 三、緊緊圍繞“穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的精神和“規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”的工作指導(dǎo)方針，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 2021 年公司按照星級(jí)賓館的經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善管理體系和經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，編輯審核多項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度 ，部門(mén)工作職責(zé)、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)和各部門(mén)、各工種崗位操作規(guī)程，逐步建立和提高行政管理和經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)性文件。 為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)行部門(mén)經(jīng)理早會(huì)制度和周工作匯報(bào)制度，全面系統(tǒng)的布置公司階段性工作和各部門(mén)工作安排，建立明確的工作目標(biāo)，同時(shí)要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作安排和合理化建議，通過(guò)每周總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有落實(shí)，有跟蹤、有總結(jié)，按計(jì)劃予以實(shí)施。 通過(guò)建立健全合理有效的運(yùn)行機(jī)制，組織管理機(jī)制， 協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，加強(qiáng)了管理班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助的工作實(shí)效性，保證了各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展和堅(jiān)決的執(zhí)行。 四、完善并實(shí)行了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的薪酬制度。 科學(xué)才能合理，合理才能有效，有效才能保證人力資源的供給和穩(wěn)定性?？茖W(xué)、合理、有效的薪酬制度能更好的鼓舞士氣、吸引人才和促進(jìn)公司發(fā)展。 2021 年，國(guó)家經(jīng)歷了前所未有的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩：一是糧食、肉類(lèi)等食品價(jià)格短期內(nèi)迅速上揚(yáng)；二是能源資源價(jià)格逐步上漲；三是勞動(dòng)力成本在政府強(qiáng)制要求和人力資源市場(chǎng)的需求下普遍上升；四是通貨膨脹預(yù)期的增強(qiáng)，對(duì)勞 動(dòng)力價(jià)格形成進(jìn)一步上漲的市場(chǎng)需求。為順應(yīng)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求，公司在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，在做了大量深入細(xì)致的市場(chǎng)分析工作的基礎(chǔ)上，完成了公司各部門(mén)人員編制，人力資源成本核算，人員崗位職級(jí)劃分、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的核定，制定了基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新的薪酬制度，調(diào)整和增長(zhǎng)了員工工資標(biāo)準(zhǔn)，并且使調(diào)整和增長(zhǎng)了的工資標(biāo)準(zhǔn)基本能夠激勵(lì)大部分員工的工作熱情，促進(jìn)員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，提高員工工作的積極性。 五、倡導(dǎo)全面、高效和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。 2021 年除了擴(kuò)大和加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)外，還一如既往地堅(jiān)定“ 服務(wù)客戶(hù)”的理念，實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理、至誠(chéng)服務(wù)、品牌經(jīng)營(yíng)，全面更新觀念，以規(guī)范化管理和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為首要任務(wù)，以高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證，為客戶(hù)提供優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2 月 2 日成功舉辦以“友誼、交流、合作、發(fā)展”為主題的 **大廈首屆商務(wù)精英交流暨 2021 年迎新春聯(lián)誼酒會(huì)，讓客戶(hù)與客戶(hù)之間相互認(rèn)識(shí)，面對(duì)面溝通交流、和諧相處；將更多公司和朋友的資源整合成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)，并借此平臺(tái)結(jié)識(shí)和發(fā)展更多的社會(huì)人脈關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)更廣泛的交流與合作的可能。視野獨(dú)特、形式新穎，更廣泛的實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)交流和資源整合的客戶(hù)服務(wù)工 作，受到客戶(hù)的一致好評(píng)和積極參與。 在具體的客戶(hù)服務(wù)工作中，落實(shí)“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”的精神，進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作，經(jīng)常性的走訪客戶(hù)，加強(qiáng)溝通和交流，進(jìn)行 2 次客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，真心聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，同時(shí)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的反饋，使客戶(hù)感到物業(yè)公司真心實(shí)意解決問(wèn)題的熱情和誠(chéng)意，密切客戶(hù)關(guān)系，最大限度的促進(jìn)合作的持續(xù)性。截止 2021 年 12 月 31 日，實(shí)現(xiàn)寫(xiě)字間年收入 ***萬(wàn)元，比去年同期增收 ***萬(wàn)元，增幅 23%。 六、前廳部和客房部成績(jī)顯著。 前廳部和客房部是公司主要產(chǎn)品客房的服務(wù)和保障部門(mén)， 2021 年實(shí)現(xiàn)客房收入 ***萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃指標(biāo) **萬(wàn)元，與前廳部的接待、辦理入住、結(jié)算收銀工作和客房部的客房服務(wù)和退房清查工作密不可分。 客房部既要保證提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的客房產(chǎn)品和退房清查工作，又要負(fù)責(zé)整個(gè)大廈公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。為了創(chuàng)造干凈，整潔、優(yōu)雅，舒適的辦公環(huán)境，客房部擬定清潔制度、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，保潔人員每天進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的清潔、打掃和維護(hù)，創(chuàng)造并保持了干凈整潔、優(yōu)美舒適的居住和辦公環(huán)境，受到公司質(zhì)檢部門(mén)的積極肯定和各駐廈單位的 高度贊揚(yáng)， 七、工程管理細(xì)致認(rèn)真，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。